V&S – Der Podcast zum Thema Neues Management

V&S – Der Podcast zum Thema Neues Management. Neue Blickwinkel für bessere Ergebnisse.

STAFFEL II - FOLGE 5 Tötet die Digitalisierung den Konstrukteur? 02/26/2019

STAFFEL II - FOLGE 5 Tötet die Digitalisierung den Konstrukteur? KI, Big Data und Digitalisierung auf der einen - Agile, SCRUM und Selbstorganisation auf der anderen Seite. /episode/index/show/vunds/id/8797244

STAFFEL II – FOLGE 4 – Was hätten Sie gerne? Mehr Leistung oder mehr gefühlte Sicherheit? 10/27/2018

STAFFEL II – FOLGE 4 – Was hätten Sie gerne? Mehr Leistung oder mehr gefühlte Sicherheit? Wenn Management mit Dynamik in der Wertschöpfung konfrontiert ist und sich für Sicherheit durch Planung, Kontrolle und Druck entscheidet, dann sinkt so gut wie immer die Wettbewerbskraft. Das ist noch keine Lösung – aber eine wertvolle Erkenntnis. Zum Podcast: Seit ca. einem Jahr schreibt V&S über das Thema „neues Management“. Immer auf der Suche nach Antworten, Denkmodellen aber auch Stolpersteinen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation. In dieser Staffel werden wir unsere BLOG-Artikel vorlesen und danach diskutieren. /episode/index/show/vunds/id/7338239

Staffel II - Folge 3b - Ein Jahr ohne Chef – wenn ich das gewusst hätte 10/01/2018

Staffel II - Folge 3b - Ein Jahr ohne Chef – wenn ich das gewusst hätte Vor genau einem Jahr habe ich aus der Industrie zu V&S gewechselt. V&S ein Beratungshaus, dass selbstorganisiert, also ohne formelle Hierarchie arbeitet. Jetzt nach einem Jahr ist es Zeit ein gnadenloses (Zwischen-) Resüme zu ziehen. Zum Podcast: Seit ca. einem Jahr schreibt V&S über das Thema „neues Management“. Immer auf der Suche nach Antworten, Denkmodellen aber auch Stolpersteinen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation. In dieser Staffel werden wir unsere BLOG-Artikel vorlesen und danach diskutieren. /episode/index/show/vunds/id/7103566

Stafel II - Folge 3 - Selbstorganisation und andere Gemeinheiten 09/28/2018

Stafel II - Folge 3 - Selbstorganisation und andere Gemeinheiten Seit ca. einem Jahr schreibt V&S über das Thema „neues Management“. Immer auf der Suche nach Antworten, Denkmodellen aber auch Stolpersteinen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation. In dieser Staffel werden wir unsere BLOG-Artikel vorlesen und danach diskutieren. /episode/index/show/vunds/id/7102159

Staffel II - Folge 2 - Befohlene Erotik oder doch lieber Neues Management? 09/01/2018

Staffel II - Folge 2 - Befohlene Erotik oder doch lieber Neues Management? Seit ca. einem Jahr schreibt V&S über das Thema „neues Management“. Immer auf der Suche nach Antworten, Denkmodellen aber auch Stolpersteinen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation. In dieser Staffel werden wir unsere BLOG-Artikel vorlesen und danach diskutieren. /episode/index/show/vunds/id/6995188

Staffel II - Folge 1 - Selbstgewähltes Gehalt - Oh wie romantisch 08/27/2018

Staffel II - Folge 1 - Selbstgewähltes Gehalt - Oh wie romantisch Seit ca. einem Jahr schreibt V&S über das Thema "neues Management". Immer auf der Suche nach Antworten, Denkmodellen aber auch Stolpersteinen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation. In dieser Staffel werden wir unsere BLOG-Artikel vorlesen und danach diskutieren. /episode/index/show/vunds/id/6971718

Folge 10: Was bedeutet das alles für Ihr Unternehmen 10/16/2015

Folge 10: Was bedeutet das alles für Ihr Unternehmen In dieser Folge fassen wir zusammen, was die Gedanken der bisherigen Staffel für Ihr Unternehmen konkret bedeuten. /episode/index/show/vunds/id/3864469

Folge 09: 14 Gedanken zum Thema Talent 09/18/2015

Folge 09: 14 Gedanken zum Thema Talent In Anlehnung an unsere Folge 08 geht es in der vorliegenden Folge um 14 Gedanken zum Umgang mit Talent bei Höchstleistern. Es geht um das Finden, Fördern, Halten und Nutzen von Talent. /episode/index/show/vunds/id/3807317

Folge 08: Umgang mit Talenten - Eine Geschichte 09/18/2015

Folge 08: Umgang mit Talenten - Eine Geschichte Henning braucht einen Roboter! Nachdem die Ausführungen der letzten Folgen streckenweise sehr abstrakt waren, machen wir unsere Gedanken in der vorliegenden Folge an einer einfachen und plakativen Geschichte greifbar. Es geht um den Umgang mit Talenten. Das Finden von Talenten. Das Entwickeln leistungsfähiger Kollegen, das ertragen nerviger Kollegen sowie das Halten guter Kollegen. /episode/index/show/vunds/id/3807332

Folge 07: Teams 07/29/2015

Folge 07: Teams Was ist eigentlich ein Team? Was zeichnet Hochleistungs-Teams aus? Welche Eigenschaften hat ein solchen Team und wie macht man ein Team mit Steuerung kaputt? Welche Ansätze funktionierender Teams liegen der Scrum Methodik zu Grunde und was ist eigentlich Theater-Kommunikation? /episode/index/show/vunds/id/3703322

Folge 06: Komplexe und komplizierte (Schein)Probleme 07/24/2015

Folge 06: Komplexe und komplizierte (Schein)Probleme Wie können komplexe Probleme von komplizierten unterschieden werden? Wie kann man Scheinprobleme oder unlösbare Probleme von lösbaren, echten Problemen unterscheiden? Wie unterscheiden wir Problem, Symptom und Ursache? Wann kommt Steuerung an ihre Grenzen? Und was verstehen wir unter Zentrum und Peripherie? /episode/index/show/vunds/id/3693906

Folge 05: Anti-Patterns der Veränderung 07/24/2015

Folge 05: Anti-Patterns der Veränderung Was kann man tun, um Experimente erfolgreich zu vermeiden? Was sind also Anti-Patterns für Ver?nderung? Welche Unterscheidung besteht zwischen Veränderung von der Lösung her und alternativ vom Problem her? Und was hat das Alles mit strukturierter Demotivation der Beteiligten zu tun? Hören Sie rein und finden Sie es heraus. /episode/index/show/vunds/id/3609452

Folge 04: Organisationsentwicklung anhand konkreter Problemlösung 07/10/2015

Folge 04: Organisationsentwicklung anhand konkreter Problemlösung In dieser Folge geht um Organisationsentwicklung anhand konkreter Problemlösung, die Unterscheidung von Problemen und Schein-Problemen sowie die Differenzierung zwischen Fehlern und Irrtümern. Und natürlich geht es, wie immer auch darum, wie Höchstleistungsunternehmen mit diesen Themen umgehen und was Sie konkretes in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation tun können, um sich diese Erkenntnisse zu Nutzen zu machen. /episode/index/show/vunds/id/3580889

Folge 03: Entscheidungen, Wissen und Können 06/26/2015

Folge 03: Entscheidungen, Wissen und Können Der Zweck eines Unternehmens besteht darin, Probleme zu lösen. Jedes Problem stellt uns vor eine Reihe an Optionen, mit ihm umzugehen. Wie kann ich das tun? Wann brauchen wir Wissen und wann hilft uns Wissen nicht weiter und es braucht Können? Wie unterscheiden wir Wissen von Können und wann sprechen wir überhaupt von einer wirklichen Entscheidung? /episode/index/show/vunds/id/3591443

Folge 02: Kultur, Immunsystem und Überlistung 06/12/2015

Folge 02: Kultur, Immunsystem und Überlistung Wie funktioniert eigentlich Kultur? Was ist das Immunsystem einer Organisation? Wie führt dieses Immunsystem dazu, dass praktisch alle Kultur-Veränderungsprogramme scheitern? Wie kann man es durch geschickte Überlistung doch schaffen, eine Kultur zu verändern? Und was hat das Ganze mit Affen, Bananen und einer Leiter zu tun? /episode/index/show/vunds/id/3591615

Folge 01: Stabilität und Dynamik 05/29/2015

Folge 01: Stabilität und Dynamik Wie entsteht Stabilität im Angesicht hoher Umgebungsdynamik? Wie entwickeln sich lebende Systeme im Angesicht einer sich rasch verändernder Umgebung und was können Sie in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation tun, um diese Erkenntnisse anzuwenden. /episode/index/show/vunds/id/3578909

Folge 00: Was Sie erwarten dürfen 05/15/2015

Folge 00: Was Sie erwarten dürfen Herzlich willkommen zu unserem Podcast. Im Rahmen unserer ersten Staffel werden wir uns in ca. zehn Folgen mit dem Thema Neues Management auseinandersetzen. In dieser Folge 0 fassen wir für Sie zusammen, auf was Sie sich in den kommenden Wochen dieses Podcasts nicht einstellen sollten und worauf Sie sich stattdessen freuen dürfen. Außerdem legen wir mit einigen Begriffsdefinitionen den Grundstein für die weiteren Folgen. /episode/index/show/vunds/id/3503451

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