Episodio 19: Jens Hardings_"'Master ‘The educated guess’ & Follow your instincts"
Release Date: 02/02/2020
Episodio 38: Vero Campino _ "La historia de un nuevo Chile".
¡Ahoy! PodCast
En esta edición de AHOY Podcast, volvemos a tener a Verónica Campino de invitada, pero esta vez en un nuevo rol, ya no como vicepresidenta de ChileMujeres, sino desarrollando un emprendimiento duro y desafiante como lo es ser candidata a constituyente. ¡Vamos con el episodio, AHOY! www.verocampino.cl
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Episodio 37: Diego Mardones_"¡Hasta el infinito y más allá!"
¡Ahoy! PodCast
Hola, soy Pancho Vergara, creador de ¡Ahoy! PodCast y hoy les presento esta ‘long range conversation’, la entrevista a Diego Mardones, grabada entre medio de cuarentenas, de este científico que quiere aportar y devolver mucho de su conocimiento a la sociedad. Al infinito y más allá Diego quiere llegar. Vamos con el episodio. ¡AHOY!
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Episodio 36: Verónica Campino_"La reactivación tendrá rostro de mujer”.
¡Ahoy! PodCast
"Estamos en un punto de inflexión histórico para trabajar hacia un país cohesionado, unido y con foco en el bien común de todas las personas".
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Episodio 35: Marisol Alarcón_“En Laboratoria, somos como una banda de jazz”.
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"El objetivo es lograr que los equipos de trabajo y las empresas, sean verdaderas bandas de jazz, donde cado uno toca su instrumento de manera autónoma, pero en una gran armonía conjunta”.
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Episodio 34: Daniel Halpern_"El mundo cambió en 100 días."
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Creo que sería una tragedia tremenda, que después de todo lo sucedido, una vez terminada la pandemia, el mundo siga igual. Y que nadie haga el esfuerzo de replantearse sus prioridades.
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Episodio 33: Lucía Gallardo_"Self-Starter Learner’, es la habilidad por la que vivo y muero."
¡Ahoy! PodCast
“A los 12 años, mi maestra del colegio nos encomendó un trabajo escoliar. Elegimos el tema del agua, como se purifica y llega hasta tu casa. Entrevistamos a una vecina y descubrí que había personas que no tenían acceso al agua potable. No podía entender porque un segmento de la población no tenía acceso a algo tan básico. Fue el momento que me lanzó como emprendedora social. Fue ahí cuando empecé a buscarle solución a ‘los problemas más complejos del mundo”.
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Episodio 32: Francisca Jünemann_"En ChileMujeres queremos una sociedad más justa para todas y todos".
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“Tenemos que comprender que las políticas públicas son de todos. Era el año 2015 y yo recién había conocido a mi socia Verónica Campino y me dijo; ‘ya, en 5 días vamos a la Comisión de Trabajo del Senado” para hacer una indicación a la reforma laboral. La idea era muy buena, los senadores la tomaron y ChileMujeres sin siquiera existir, ya hecho un aporte. La fuerza de las ideas no se debe subestimar. Aportar en con una política pública es maravilloso, porque se impacta a todo un país”.
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Episodio 31: Jorge Fuentes:_"Si te falta da, y cosecha las cosas positivas que el universo te entrega."
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“Master Choa dice: ‘si tu solo meditas y no te conviertas en ‘mejor persona’, tú no puedes sostener el Shakti, es decir, el poder espiritual en ti. Y ‘mejor persona’ significa empezar a construir tu carácter. Luego, el desarrollo espiritual no solo es compatible con la organización de la vida, también con la organización de los negocios. Y si uno tiene una vida bendecida y virtuosa, debe aprender la lección de la generosidad. Si te falta da, y cosecha las cosas positivas que el unive
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Episodio 30: Tadashi Takaoka_“Si tuviera que usar una palabra para definir innovación, usaría ‘empatía’"
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“Si tuviera que usar una palabra para definir innovación, no usaría la palabra ‘ideas o creatividad’, usaría la palabra ‘empatía’, y ya que es más importante entender; que desafío o problema no está resuelto, por qué no está resuelto y como dar con una solución que resuelva ese desafío de manera distinta y con un menor uso de recursos y alguien debe estar dispuesto a pagar por esa solución, es decir, si el cliente le da valor, es innovación, sino no es innovación’.
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Episodio 29: Caro Rossi_"Todos estamos aquí por algo."
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“Soy una persona fiel al destino y creo que uno puede no entender porque las cosas pasan hoy día, pero que, con la perspectiva del futuro se podrán entender por qué estas ocurrieron. Y eso me da paz y tranquilidad, porque sé que lo que pasa hoy, lo voy a entender mañana”. En esta entrevista nos relata cómo se está reinventando, trazando un plan de transformación personal y profesional, que tiene pensado transitar por los próximos 10 años.
info_outline“Al CEO de Netflix (Reed Hastings) le preguntaron si sabía que en Netflix se había abierto un nuevo mercado en China y él contestó ‘no, no tenía idea’. Y es que en una charla que lo vi por video, le preguntaban; ‘cuál es tu mayor orgullo?’; y él decía; ‘mi mayor orgullo era ver cuánto tiempo yo logro pasar sin tomar una decisión’. Y no es que el estuviera desinformado, sino que cuando los empleados de la empresa tienen internalizado el sentido de la empresa, saben hacia dónde va y tienen la autonomía necesaria, las decisiones no necesitan escalar hasta el CEO para ser tomadas. Existe una red de relaciones entre las personas donde la estrategia emerge. Entonces el rol del CEO es elegir a las personas correctas, que compartan un propósito común y permitir que la información fluya y las decisiones se tomen por quien tenga que tomarlas y en el momento en que se deben tomar.”
Cita recogida de la entrevista realizada a nuestro próximo invitado, Jens Hardings.
Jens, entre otras cosas, es PhD en Computer Science de la Universidad de Chile, estudioso de la aplicación de las tecnologías. Ingeniero Civil en Computación de la misma Universidad, con experiencia en proyectos empresariales relacionados con la tecnología en instituciones públicas y privadas, así como educación superior (docencia e investigación donde ha sido profesor del MTIG en la PUC). Un profesional, como veremos, apasionado de experiencia multicultural. Actualmente trabajando a la cabeza de Moit, desarrollando soluciones de software y a la cabeza de NodoCowork, el cowork de los creadores digitales y el cowork auspiciador de este podcast.
Durante la entrevista, veremos que Jens cree en la humildad de las personas, y es que mientras más sabe una persona, más tiene la necesidad de ser un eterno estudiante. Veremos al académico que saltó a los negocios y como esta experiencia fue, en cierto modo, caer en aguas desconocidas. Una persona que no se impresiona con los grandes títulos y credenciales. Que la intuición es algo a lo que hay que hacerle más caso de lo que uno cree. Por lo mismo, veremos de qué se trata el: “educated guess” que acepta la incertidumbre y que nunca va a estar toda la información disponible para tomar una decisión. Que es más importante la confianza en las personas, y vamos creciendo y aprendiendo juntos, donde es más importante la forma de enfrentar los problemas que los conocimientos específicos, dejando bien en claro que el equipo es lo fundamental.
Profesor y creador del curso "Gobernanza en Redes Globales” en la Universidad Católica que trata de: ¿Cómo nos organizamos?; y cómo la tecnología incide en la forma de organizarse. Inspirado en el libro “Reinventing Organizations” de Frederic Laloux, que refleja lo citado al principio de esta introducción, y es que;
“Si tú logras que las personas que trabajan en la organización tengan un propósito compartido, la estrategia surge de abajo para arriba, y la gente sabe lo que hay que hacer”. Entonces la estrategia “emerge”, superando la necesidad de planes estratégicos y su posterior difusión. Veremos cómo se gestó la creación de NodoCowork, el porqué del boom de los coworks en chile, sus emprendimientos paralelos como en “Lynk” y “Digital Fair Business”.
Esta entrevista relata la manera en que Jens mira y plantea un nuevo enfoque en cómo deben ser las organizaciones y una nueva manera de hacer managment.