Deloitte On the Spot
Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja legendaarinen jääkiekkovalmentaja Erkka Westerlund keskustelevat ihmisläheisestä johtamisesta ja tiimityöstä – yritysmaailman ja urheilun näkökulmasta. Yksilön tarpeiden ymmärtämisellä ja inhimillisyydellä on todistetusti positiivisia vaikutuksia suoritukseen. Mistä Erkka sai itse aikanaan rohkeuden puhua aiheesta auktoritaarisen johtamisen keskellä, jääkiekkoyhteisössä?
info_outline Cloud unleashed - Episode 3: Benefits of Industry Cloud in the banking sectorDeloitte On the Spot
In the third episode of 'Cloud unleashed' series, Deloitte's cloud and financial services industry professionals Jaakko Kontiainen and Lilli Saarinen discuss the potential of Industry Cloud in the banking sector. What is it, why is it relevant?
info_outline Rebound – resilientin organisaation jäljillä | Vieraana Risto E. J. PenttiläDeloitte On the Spot
Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilä keskustelevat resilienssin ytimestä eli skenaarioiden rakentamisesta erityisesti yhteiskunnallisen toimintakyvyn näkökulmasta. Skenaarioiden eli vaihtoehtoisten ja mahdollisten tulevaisuuskuvausten tehtävä on mahdollistaa toimintasuunnitelmien tekeminen. Tärkeintä on kuitenkin pitää ne yksinkertaisina.
info_outline Cloud unleashed – episode 2: cloud as enabler in the banking and capital market 2024 trendsDeloitte On the Spot
Deloitte's cloud experts Lilli Saarinen and Jaakko Kontiainen discuss how cloud technology serves as a critical enabler in addressing the latest financial services industry trends.
info_outline Cloud unleashed – episode 1: transforming financial services industry and navigating the mainframe exitDeloitte On the Spot
Deloitte's cloud experts Lilli Saarinen and Jaakko Kontiainen address challenges in financial institutions' existing mainframe infrastructure and discuss the untapped potential of cloud technologies.
info_outline Rebound – resilientin organisaation jäljillä | Vieraana Taina SusiluotoDeloitte On the Spot
Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja Suomen Olympiakomitean toimitusjohtaja Taina Susiluoto keskustelevat suomalaisten liikkumattomuudesta ja siitä aiheutuneista erilaisista sairauksista. Miksi suomalaiset liikkuvat yhä vähemmän, mitä asialle voidaan tehdä ja kenellä on vastuu asiasta?
info_outline Fast Growth | Oman polun löytäminen yrittäjänä osana yrityksen kasvumatkaaDeloitte On the Spot
Metacoren toimitusjohtaja Mika Tammenkoski ja Deloitten Technology Fast 50 -ohjelman vetäjä Petteri Tulikoura keskustelevat Mikan omasta psykologisesta kasvu- ja oppimispolusta. Metacoren menestys on ollut huimaa viime vuosina. Mikä on menestyksen takana?
info_outline Rebound – resilientin organisaation jäljillä | Vieraana Risto MurtoDeloitte On the Spot
Miten varmistetaan yhteiskunnallinen toimintakyky maailman muuttuessa nopealla tahdilla?
info_outline Fast Growth | ESG-natiivius ja kasvuyhtiöt suunnannäyttäjinäDeloitte On the Spot
Fiksuruoan toimitusjohtaja Juhani Järvensivu ja Deloitten vastuullisen liiketoiminnan vetäjä Anne-Maria Flanagan keskustelevat Deloitten Technology Fast 50 -ohjelman vetäjä Petteri Tulikouran kanssa, miten ESG vaikuttaa kasvuyrityksiin nyt ja tulevaisuudessa.
info_outline Deloitte Fast Growth | Tulevaisuuden työvoimaDeloitte On the Spot
Deloitten Fast Growth -podcasteissa käsitellään teknologiayhtiöiden nopean kasvun haasteita eri näkökulmista. Ensimmäisessä jaksossa teemana on Human Resources ja tulevaisuuden työvoima.
info_outlineDeloitten On the Spot -podcastin kahdeksannessatoista jaksossa aiheena on sote-uudistuksen talousvalmistelu. Podcastissamme Deloitten julkissektorin hallinnon ja sisäisten palveluiden kehittämisestä vastaava Minna Tormilainen ja Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen talousvalmistelujohtaja Ville Rajahalme pohtivat Rami Saarelan kanssa, miten hyvinvointialueiden taloussuunnittelu toteutetaan ja miten varmistetaan, että rahat riittävät ja palvelut toimivat.
Länsi-Uudellamaalla sote-uudistuksen yhteydessä hyvinvointialueille siirtyy toimintoja yli kymmenestä eri organisaatiosta. Talouden valmistelu on tämän tyyppisessä organisaatiossa moninaista eikä valmista pohjaa ole. Keskeisimmät valmistelukokonaisuudet ovat vuoden 2022 loppuun saakka kestävä transitio- eli muutosvaihe ja sen jälkeinen pysyväisorganisaation kehittäminen. Transitiovaiheessa keskeisimmät tehtävät ovat rahoituksen suunnittelu ja hakeminen sekä neuvottelut valtion kanssa. Pysyväisorganisaation kehittäminen sisältää yleisesti koko talouden organisoinnin ja prosessien määrittelyt. Myös taloushallinnon järjestelmät ovat jälkimmäisessä kriittinen kokonaisuus.
Merkittävä tekijä suuren transformaation yhteydessä on muutoksen hallinta. Oleellista on, että henkilökunta tuntee uudet järjestelmät ja osaa käyttää niitä. Yksi suunnittelun ydintehtävistä on myös se, että häiriöriskit tunnistetaan ennalta ja niihin osataan varautua.
Kaiken tavoitteena on tuottaa vaikuttavampia sote-palveluja tehokkaammin. Suuri muutos on oiva mahdollisuus uudistaa toimintaa ja ajattelumalleja. Käynnissä on kuitenkin yhtäaikaisesti valtavasti eri projekteja. Lähes kaikella on jonkinlainen talouskulma, joka pitää huomioida. Valmisteluaika on tiukka ja monia projekteja täytyy edistää samanaikaisesti. Tekemistä on siis todella paljon – miten toimintamallit saadaan ajoissa valmiiksi? Mitkä ovat kaikkein kriittisimmät tekijät, joihin täytyy keskittyä nyt ja vuodenvaihteessa?