Métricas que te ayudan a descubrir el valor que aportas
Release Date: 11/03/2021
¿Qué es un 'Agile Coach'?
BBVA Píldoras Agile
¿Quieres saber por qué el Agile Coach es un rol necesario en las organizaciones? En este podcast Lorena Caaveiro, Agile Coach de BBVA, te cuenta cuáles son las funciones y competencias del Agile Coach y por qué es un rol tan demandado.
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¿Cómo hago una Demo Trimestral?
BBVA Píldoras Agile
En este Lourdes Delgado y Virginia García, contarán cómo se puede hacer una Demo Trimestral, cuál es su objetivo y los beneficios que aporta. Si quieres conocer los detalles y las buenas ideas que han funcionado, os invitamos a escucharlo.
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Cómo hacer una daily en Scrum
BBVA Píldoras Agile
Hablamos de uno de los eventos más frecuentes y potentes que prescribe el marco de trabajo Scrum y que es de gran utilidad a los equipos: las dailys. Raquel Blázquez y Cristina López-Brea nos cuentan qué es y qué no es una daily, sus objetivos, sus falsos mitos y sobre todo, cómo hacer una buena daily.
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¿Qué son OKRs?
BBVA Píldoras Agile
En este podcast describimos qué son los OKRs (Objective and Key Results), para qué sirven, cómo puedes crearlos, cuáles son sus beneficios y cómo se pueden aplicar tanto en tu vida personal como profesional.
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Seamos un equipo multidisciplinar, let's work together
BBVA Píldoras Agile
¿Cuántas veces habéis oído que tenemos que llegar a ser un equipo multidisciplinario? En este podcast se comentan algunos de los tips de cómo conseguir ser un único equipo, de cómo conseguir esa unión y remar hacia un único objetivo. Tips para convertirnos en un equipo multidisciplinar en el que la suma de las habilidades y capacidades de todos sus miembros, nos facilitan realizar el trabajo y conseguir los objetivos.
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Agile en la Universidad. Entrevista a Nacho Escobar.
BBVA Píldoras Agile
En el podcast tenemos el placer de entrevistar a Nacho Escobar, profesor en varias Universidades donde introduce Agile entre sus alumnos para prepararles ante la nueva realidad empresarial. Nacho nos comparte en este podcast su visión de por qué Agile es importante introducir Agile en la formación actual y qué ventaja competitiva supone incorporar estos conceptos para sus alumnos. Nacho además es Fundador del podcast dedicado a hablar de tendencias en el mundo del trabajo y las organizaciones y de el Thinktank de RRHH del sector legal . Cuenta a su vez con varias publicaciones...
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Herramientas de escalado Agile. ¿Qué es la sala Obeya?
BBVA Píldoras Agile
Este podcast queremos contarte una herramienta que nos ha ayudado a implantar el escalado Agile en la organización: la sala Obeya. Qué es una sala Obeya, cómo se implantó en BBVA, cuáles fueron sus mayores retos, qué pretendía conseguir y qué consiguió, serán parte de este capítulo. Pero aún hay más; te contaremos cómo ha evolucionado y cuáles creemos que serán los próximos hitos en el escalado Agile en las empresas.
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¿Qué es el DoR y el DoD?
BBVA Píldoras Agile
En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te hablamos sobre el Definition of Ready y el Definition of Done, dos acuerdos muy importantes que nos permiten establecer cuándo podemos comenzar un trabajo y cuándo podemos darlo por finalizado.
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Entrevista a un impulsor y defensor de uso de Kanban
BBVA Píldoras Agile
En este podcast tenemos el placer de entrevistar a Jorge Méndez, defensor e impulsor del uso del kanban en equipos de procesos. Jorge nos cuenta su experiencia implantando el marco Kanban en su equipo, nos comparte qué prácticas le han funcionado en su proceso y… algunas que le han funcionado menos. Además nos regala algunos consejos para conseguir sacar el máximo rendimiento al uso de Kanban en los equipos.
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Visión de la Transformación Agile por Ricardo Forcano
BBVA Píldoras Agile
En este 'podcast' Ricardo Forcano habla sobre la transformación Agile en las organizaciones: los orígenes de la transformación en BBVA, palancas imprescindibles para el éxito, obstáculos y principales retos y cómo ve el futuro de la agilidad empresarial.
info_outlineAgile nos pide que nuestra entrega sea una entrega de valor ¿ y cómo vamos a saber que nuestra entrega ha tenido valor ? Con métricas. ¿Y cómo vamos a saber cuánto vale ? Con métricas.
¿Y cómo vamos a saber que nuestro equipo, o nuestro proceso, ha funcionado con la eficiencia esperada ? Con métricas. Las métricas van a ser la respuesta a muchas preguntas.
En este 'podcast' hablamos de métricas y de objetivos; y hablamos de medir lo que importa; medir buscando la simplicidad; medir lo que es útil.