Ce qui est non NEGOCIABLE pour atteindre notre vision
Dans la tête d'un CTO
Pour atteindre ses objectifs, il y a certaines choses qui sont non négociables ! Presque n'importe quelle vision d'entreprise demande un certain investissement. Potentiellement en argent mais aussi et surtout en temps... Et on a pas toujours l'opportunité d'acheter du temps en réalisant une levée de fond... Du coup le mode mix service + produit est le couple parfait sur lequel on dédie une partie du temps à générer du cash, et l'autre partie à produire une solution interne et plus "Scalable". Et pour ne pas se perdre le le monde du service, il est indispensale de garder chaque semaine...
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A écouter avant de un contrat de prestation de développement
Dans la tête d'un CTO
Lorsque une startup s’apprète à signer un contrat avec une agence, un freelance ou une société de développement logiciel , elle doit faire attention à une close ultra importante qui stipule que le code source doit appartenir au client dès le premier jour. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi et comment vous devez bien vous mettre d’accord avec votre prestataire. ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous...
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Définir le niveau de qualité votre le codage de votre startup
Dans la tête d'un CTO
Après avoir lancé ma startup marketing Automation Ninja, je me lance aujourd’hui dans un process de refactorisation du code source afin de pouvoir gérer beaucoup plus d’utilisateurs. En terme de codage on trouve de tout, on peut trouver des standards super élevés, d’autres ont un code médiocre mais fonctionnel. Vous ne savez pas quel choix faire pour coder votre start-up ? Enfaite, la meilleure solution est celle que l’on maitrise le mieux ! Quand j’ai conçu marketing automation Ninja elle était conçu pour traiter uniquement des fichiers vidéos et audios. Aujourd’hui, je...
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Les 3 principales raisons de vos retards
Dans la tête d'un CTO
Vous avez des retards sur vos projets ou vous savez que vous ne tiendrez pas les délais ? Aujourd’hui je vous décris les 3 principales raisons du retard de votre projet ! Récemment, on a fait le point avec une startup qui à prit beaucoup de retard sur le lancement de son produit, en plus elle a prit du retard sur le branding et action marketing… Alors quelles sont les raisons qui font qu’on est en retard dans notre startup ou tout projet entrepreneurial. On fait quelque chose de nouveau ! L’innovation engendre des difficultés dans tout les cas ! L’équipe crée du retard,...
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Sortir de sa zone de confort pour booster sa créativité
Dans la tête d'un CTO
Dans cette période importante j’ai besoin d’être ultra efficace, je n’ai plus une seule seconde à perdre et j’essaye d’optimiser un maximum mes temps de travail. Et c’est exactement de quoi je veux parler aujourd’hui, en vous expliquant une technique pour sortir de sa zone de confort plus facilement et qui boost ma créativité et mon efficacité ! Tout entrepreneur se confronte à un moment à des semaines overbookées et en même temps on a ce besoin de sortir de sa zone de confort, de trouver des raccourcis et d’avoir un esprit créatif. Et pour ça j’ai plusieurs temps...
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Comment gérer son stress quand on a trop de choses en tête
Dans la tête d'un CTO
Comment gérer sont stress? Comment faire quand on a l’impression d’avoir le cerveau qui va explosé tellement on a de choses en tête… En ce moment il y a plein de choses qui se passe pour moi , et c’est pour ça que j’avais pas publié depuis quelques temps :-( Je bosse actuellement intensément avec 4 start-up : - une qui a perdu son CTO, - une qui est en phase de lancement de son produit - une autre qui agrandi son équipe - et une autre qui est en phase de développement Et j’ai aussi ma propre startup Marketing Automation Ninja, avec le développement du produit + une...
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Ce qui rend un entrepreneur FORT!
Dans la tête d'un CTO
Comme tout le monde, j'ai fait des tonnes d'erreurs, surtout en tant qu'entrepreneur. - J'ai trop investi dans ma première startup, - J'ai pris trop de prêts pour ma deuxième, (je les payent encore aujourd'hui) - Je n'ai pas publié pendant un certain temps sur cette chaîne. Mais ce n'est pas grave ! Je n'ai pas de regrets, je me soucie pas de ce que les autres peuvent penser ! Je crois que nous sommes là où nous sommes censés être pour apprendre ce que nous avons à apprendre. Si vous voulez être un entrepreneur FORT, n'ayez pas de regrets, concentrez-vous sur ce que vous pouvez...
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Comment atteindre une deadline super courte avec votre équipe
Dans la tête d'un CTO
Je viens de finir une session de coaching avec l'équipe d’une startup qui doit finaliser une nouvelle version de leur produit d'ici la fin de la semaine. 4 développeurs + une équipe marketing tous focus sur le lancement de cette prochaine version. Alors que le stress peut être élevé, il est important de rester organisé pour être sûr de respecter cette échéance. Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vous fais part de mes recommandations pour mieux organiser le travail à réaliser dans un délai très court en apportant l’énergie et la structure à l'équipe pour d'être sûr de...
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Tenir 3 minutes en apnée, sans la moindre preparation
Dans la tête d'un CTO
Comme partage dans mon precedent épisode, j'ai récemment découvert la bio hacking et me suis replongé dans plusieurs outils que j'ai découvert depuis que je suis devenu entrepreneur. Et parmi ces méthode, je me suis mis à pratiquer la méthode WHM (Wim Hof Method) soit : "Comment activer notre plein potentiel en tant qu'humain" J'ai depuis des années pratiqué l'exposition au froid mais j'avais mis de coté certains exercices de respiration, n'en voyant pas nécessairement l'intérêt. Et tout récemment, je me suis surpris à tester la technique de respiration présenté dans la...
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Ma quête vers la performance avec le #biohacking
Dans la tête d'un CTO
Depuis que je suis devenu entrepreneur, j'ai j'ai mené une sorte quête vers la meilleure version de moi-même. Cherchant à développer mes compétences et aussi et surtout: Comment développer mes performance et ma productivité. Récemment j'ai découvert ce terme, le "Bio Hacking" qui regroupe bon nombre des techniques que j'utilise depuis des années, mais qui permet aussi de décupler nos capacités non seulement en optimisant notre esprit de notre manière de travailler, mais aussi en adaptant notre alimentation et en développement notre capacité physique. Je vous en dis plus...
info_outlineComme vous le savez peut-être, je suis fan de la méthode OKR, méthode utilisé par de nombreuses startups.
Et ce que je viens de mettre en place, afin de donner plus de chance d'atteindre les objectifs hebdomadaire, c'est de faire le bilan de la semaine, non plus le vendredi soir, mais le jeudi soir ou le Vendredi matin.
Vous l'aurez compris le principe, c'est d'avoir un temps dédié au rattrapage des objectifs non atteints, à savoir le vendredi matin pour moi.
Car vous le savez certainement, la vie est plein d'imprévu et il y a toujours des differences entre le plan et la réalité.
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Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com
Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA