DRIVE-018: Heske Groenendaal - MetaGlas
DRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
Release Date: 05/31/2017
DRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de laatste aflevering van de podcast Drive praat Taco Oosterkamp met Jasper Meerding, die callcenterbedrijf ContactCare vanaf zijn 18e uitbouwde tot een bedrijf met 180 medewerkers. Momenteel haalt hij tonnen op voor een nieuwe startup. (31) is oprichter van twee bedrijven: callcenterbedrijf (2009, 180 medewerkers) en (2016), een clouddienst voor vergaderingen waarmee Meerding tot nu toe een miljoen aan financiering . Meerding slaagde erin om ContactCare uit te bouwen naar een flink bedrijf, ondanks dat het bel-me-niet register het bijna onmogelijk maakte om outbound...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Victor van Tol, mede-oprichter van Snappcar: "De automarkt gaat consolideren en daarin zullen wij een belangrijke speler zijn, maar of we het platform boven Uber worden? Ik denk het in alle bescheidenheid niet." Victor van Tol ergert zich mateloos aan de talloze auto’s die gemiddeld 23 uur per dag stilstaan. Met autodeelplatform Snappcar heeft hij één doel voor ogen: 5 miljoen minder auto’s in Europa voor 2022. Dankzij overnames en organische groei werd het bedrijf in een paar jaar tijd de...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Ridder Drost, oprichter van olijfoliemerk Liquido d'Oro. Liquido d'Oro hangt de ambachtelijke productie van olijfolie in modern technologisch jasje. "Wij kopen niet de olijfolie, maar de olijven", zegt oprichter Ridder Drost over de aanpak van zijn bedrijf. Niet persen, maar centrifugeren, is het devies. Daardoor is er weinig druk, wat de bitterheid vermindert. Maar wellicht belangrijker is een afgesloten omgeving, in plaats van open systeem waarbij olijven gaan oxideren en er oncontroleerbare...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Roland Sars, ceo van Media Distillery. Roland Sars richtte in 2005 samen met Robbert van Geldrop cloud-opslagdienst voor bedrijven Backup Agent op, het bedrijf dat hij in 2014 verkocht. Daarna stapte hij in 2016 bij Media Distillery, een soort Google voor audio- en video. Het bedrijf analyseert voor bedrijven bijvoorbeeld wanneer zij met hun merk op tv komen, en stuurt ze vervolgens een alert. Voor radiozender BNR maakt de dienst alle audio met tekst doorzoekbaar. Het bedrijf analyseert nu per dag ongeveer...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: inmaker van augurken en uitjes Oos Kesbeke gaf een oudbollig familiebedrijf een hip imago. 'Ik vind dat je nooit in de optocht mee moet lopen.' Oos Kesbeke is de derde generatie die aan het hoofd staat van producent van tafelzuren , een dat de grootvader van Kesbeke in 1948 startte "in een keldertje aan het Waterlooplein" in Amsterdam. Het vak werd verkwanseld door industrialisatie en massaproductie, vertelt Kesbeke in deze podcast aan interviewer Taco Oosterkamp. Door een te groot aanbod werd de...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Monique Ansink verdiept zich als old school producent in de nieuwste technologieën, van blockchain tot drones. 'Je moet wel op blijven letten, voor je het weet heb je geen bestaansrecht meer.' Monique Ansink (47) is sinds 1999 directeur-aandeelhouder van , maker van jaarlijks ruim twee miljoen spanbanden, sleepkabels en andere producten waarmee ladingen veilig kunnen worden vervoerd. Ansink kwam al op haar 21ste terecht bij het bedrijf uit Hoorn, dat net bezig was met exportplannen. "Ik wilde een baan waar...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Oscar Kneppers breidt zijn startup-imperium uit naar opkomende landen. 'Wat wij leren van technologiebedrijven, gaan we toepassen op grote uitdagingen op het gebied van voedselvoorziening, gezondheidszorg en energie.' Taco interviewt in deze ondernemers die miljoenenbedrijven runnen, maar ze begonnen allemaal klein. Vaak letterlijk aan de keukentafel of op een zolderkamer. In Drive duiken we in de oorsprong van hun bedrijf en ondernemerschap: waarom werden ze ondernemer? Wat zat er tegen? Hoe zijn ze zo succesvol...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In podcast Drive spreekt Taco Oosterkamp met topondernemers. In deze aflevering: Joost Istha, de oprichter van onafhankelijk mediabureau ZIGT. Taco interviewt in deze podcast ondernemers die miljoenenbedrijven runnen, maar ze begonnen allemaal klein. Vaak letterlijk aan de keukentafel of op een zolderkamer. In Drive duiken we in de oorsprong van hun bedrijf en ondernemerschap: waarom werden ze ondernemer? Wat zat er tegen? Hoe zijn ze zo succesvol geworden? Oosterkamp bezoekt Istha in Hilversum vlak na zijn vakantie. "E-mail is altijd", is het credo van de ondernemer. Dus ook...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
Na een korte winterstop is de podcast Drive weer terug met exclusieve interviews met topondernemers, gepresenteerd door Taco Oosterkamp. In deze aflevering: Caroline van der Lande, medeoprichter van De Buurtboer, leverancier van bedrijfslunches van lokale ondernemers. Taco interviewt in deze podcast ondernemers die miljoenenbedrijven runnen, maar ze begonnen allemaal klein. Vaak letterlijk aan de keukentafel of op een zolderkamer. In Drive duiken we in de oorsprong van hun bedrijf en ondernemerschap: waarom werden ze ondernemer? Wat zat er tegen? Hoe zijn ze zo succesvol geworden? Taco...
info_outlineDRIVE: Groeigeheimen van topondernemers
In de podcast Drive luister je naar exclusieve diepte-interviews met topondernemers, gepresenteerd door Taco Oosterkamp. In deze aflevering: Eline Vrijland-Van Beest, oprichter van slaapapneu-bestrijder NightBalance. Taco interviewt in deze podcast ondernemers die miljoenenbedrijven runnen, maar ze begonnen allemaal klein. Vaak letterlijk aan de keukentafel of op een zolderkamer. In Drive duiken we in de oorsprong van hun bedrijf en ondernemerschap: waarom werden ze ondernemer? Wat zat er tegen? Hoe zijn ze zo succesvol geworden? Eline Vrijland-Van Beest (34) is oprichter van . Voor haar...
info_outlineIn de podcast Drive luister je naar exclusieve diepte-interviews met Nederlandse topondernemers, gepresenteerd door Taco Oosterkamp. In deze aflevering: nam samen met haar man het technische bedrijf - en mannenbolwerk - MetaGlas over van haar vader.
Taco interviewt in deze podcast ondernemers die miljoenenbedrijven runnen, maar ze begonnen allemaal klein. Vaak letterlijk aan de keukentafel of op een zolderkamer. In Drive duiken we in de oorsprong van hun bedrijf en ondernemerschap: waarom werden ze ondernemer? Wat zat er tegen? Hoe zijn ze zo succesvol geworden? Luister naar alle afleveringen
Heske Groenendaal runt samen met haar man familiebedrijf MetaGlas (100 medewerkers), dat onder andere de fijn transparante kiosks op het nieuwe Utrecht Centraal maakte. Het bedrijf koopt het glas in, en bewerkt het metaal. Iedere klus is maatwerk, met als resultaat strakke glazen wanden met zo min mogelijk zichtbaar profiel. Het bedrijf zit in een groeifase, vertelt Groenendaal aan Taco, waarbij er veel nieuwe dingen gebeuren en nieuwe mensen moeten worden aangenomen.
Vader
Groenendaal nam het bedrijf in 1999 over van haar vader (die in 2001 met pensioen ging). "Ik was een beetje uitgekeken op mijn baan, en wilde wat nieuws. Toen zei mijn vader, 'waarom kom je niet bij mij werken?'" Uiteraard kende Groenendaal het bedrijf al goed, ze liep al op haar 15e rond op beurzen en hielp mee in de administratie. Wie ondertussen al bij dat bedrijf werkte: haar huidige man, met wie zij samen de aandelen van haar vader overnam.
Zie ook: Dit zijn de 100 meest succesvolle vrouwelijke ondernemers van 2015
Bij MetaGlas, destijds nog een echt mannenbolwerk, zette Groenendaal een professionaliseringslag in. Het werken werd veiliger, projecten gestructureerder en er kwam meer verantwoordelijkheid te liggen op de spreekwoordelijke werkvloer. Om het tekort aan techneuten op te kunnen vangen kwam er meer ruimte voor parttimers en mensen met een Wajong-achtergrond. Eerder deze maand organiseerde het bedrijf een 'girls day', waarbij 60 meisjes een dag konden rondkijken op het bedrijf.
Imago
Alles om het imago van 'vies, zwart en zwaar' te neutraliseren. Leer ieder kind bouwen, juist ook meisjes, is het devies van Groenendaal. Het aantal nieuwe technici groeit, "maar nog niet hard genoeg".
De onderneemster heeft behalve technische kennis, ook een achtergrond in marketing. wat bij MetaGlas goed van pas komt. “Omdat we zelf onze producten maken en monteren, moeten we steeds aan klanten laten zien wat we kunnen. Architecten informeren, we staan op beurzen, we hebben natuurlijk een website en social media is van belang. Om elke keer reuring te kunnen geven aan wat we doen."
Cruiseschepen
Goede persoonlijke contacten zijn voor MetaGlas van levensbelang, bijvoorbeeld met vastgoedontwikkelaars die leegstaande kantoren ombouwen naar nieuwe woningen of hotels. "Er is een enorm tekort aan studentenwoningen. Als er dan een toren leegstaat, dan kun je hele mooie dingen mee doen." Die contacten zijn ook essentieel om nieuwe wegen in te slaan als bedrijf. Via-via rolde het bedrijf zo in de scheepvaartbranche, zodat er nu bijvoorbeeld MetaGlas-ramen en - schuifdeuren zitten in cruiseschepen.
Zo'n nieuwe klantengroep kwam van pas om de recessie te overbruggen. Maar de ergste nood inmiddels weer voorbij. "Er is heel veel geld in Nederland, het klotst zo ongeveer tegen de plinten. Je ziet eindelijk weer dingen gebeuren."
Groenendaal vertelt in deze podcast ook:
- Waarom zij vindt dat vrouwelijke ondernemers soms best wat meer mogen bluffen
- Hoe het is als je samen met je man een bedrijf overneemt
- Waarom 'buikgevoel' zo belangrijk is bij het ondernemen
- Hoe het is om samen met je partner een bedrijf te leiden
- Over het combineren van oude en nieuwe vormen van marketing
- Wat zij vindt van ondernemers die hun bedrijfsplan laten schrijven door hun accountant
- Over het nut van 'masterminden' met andere ondernemers
- Wat zij leuk vindt aan gesprekken nieuwe medewerkers