💥 Alles begann für Rektor Peter Moser mit seinem Studium an der Montanuniversität Leoben
Release Date: 06/04/2024
Rückdelegation stoppen: Entscheidungswege, mit denen Ihr Team entscheidet – und Sie Zeit für Strategie gewinnen
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
„Können Sie kurz…?“ – und schon liegt die Entscheidung wieder bei Ihnen. In dieser Podcastfolge klären wir, wie Sie Entscheidungsräume so gestalten, dass Ihr Team Verantwortung übernimmt, Stolz auf eigene Stärke wächst und Sie wieder Luft für strategische Arbeit bekommen.
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Wer wird gehört? So bringen Sie Entscheidungen im Meetingraum wieder in Bewegung
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
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Entscheiden trotz Druck: Ihr Kompass in 15 Minuten
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
Willkommen zu dieser Folge. Es ist Karwoche – und bei vielen läuft innerlich schon der Urlaubsmodus. Und genau in solchen Wochen passiert etwas Interessantes: Entscheidungen bleiben liegen. Nicht, weil Sie keine Disziplin haben. Sondern weil Ihr System bereits unter Last arbeitet. In den nächsten Minuten zeige ich Ihnen, wie Sie trotz Druck entscheiden können – ohne Perfektionsanspruch, ohne endlose Schleifen, dafür mit einer klaren Leitplanke: Ihrem inneren Kompass.
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Vom Reagieren zum Führen – warum Ordnung Zukunft entscheidet
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
Viele Führungskräfte reagieren nur noch: auf Tempo, Erwartungen, Krisen, Meetings. In dieser Folge geht es um den entscheidenden Unterschied zwischen Reaktivität und Führung – und warum Ordnung nicht „nice to have“ ist, sondern Zukunftsfähigkeit ermöglicht. Sie hören, warum KI zwar unterstützt, aber Führung nicht ersetzen kann, warum Verdichtung Stabilisierung braucht und weshalb Verantwortung in der Rolle bleibt – auch wenn Aufgaben delegierbar sind. Am Ende ein ruhiger Ausblick: In den nächsten Wochen wird ein unternehmerisches Ordnungsprinzip klar benannt – nur...
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Erfolgreich. Erschöpft. Und plötzlich ehrlich.“
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
Erfolgreich im Außen – aber innerlich müde? Viele Führungskräfte der Baby-Boomer-Generation kennen genau dieses Gefühl: Karriere gemacht, Verantwortung getragen, Krisen gemeistert – und trotzdem schleicht sich eine leise Erschöpfung ein. In diesem Podcast geht es um genau diesen Wendepunkt. Nicht um Burnout. Nicht um Scheitern. Sondern um ein feines, oft unausgesprochenes Gefühl:👉 „Ich funktioniere noch – aber ich spüre mich nicht mehr.“ Anhand einer echten Coaching-Situation wird sichtbar, was sich in der modernen Arbeitswelt verändert hat: Führung bedeutet...
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FĂĽhrung ist keine Stilfrage
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
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Eine Priorität. Eine Verschiebung. Ein Parken. Warum Klarheit nicht hart ist, sondern entlastet
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
Eine Priorität. Eine Verschiebung. Ein Parken.Warum Klarheit nicht hart ist, sondern entlastet Zu viele Initiativen gleichzeitig machen Entscheidungen zäh – und am Ende hängt es wieder an Ihnen. In dieser Folge hören Sie eine einfache, verbindliche Prioritäten-Logik, die in Wochenmeetings wirklich funktioniert: eine höchste Priorität setzen, eine Sache nach hinten schieben, eine parken, bis Priorität 1 sichtbar wirkt und stabil läuft. Dazu: warum das nicht hart wirkt, sondern entlastet – und wie der Polarstern als Referenzpunkt solche Entscheidungen wiederholbar macht. 📌...
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Die gefährlichste Lüge erfahrener Führungskräfte: „Ich muss mich nicht zeigen“
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
„Ich muss mich nicht zeigen – meine Arbeit spricht für sich.“ Ein gefährlicher Irrtum, dem viele erfahrene Führungskräfte aufsitzen. Denn: Was niemand sieht, kann niemand einordnen – geschweige denn wertschätzen. In dieser Folge erfährst Du: warum Sichtbarkeit heute Führungskompetenz ist wie Du Dich mit emotionaler Intelligenz zeigst – ohne laut zu werden drei einfache Wege, Deine Haltung spürbar zu machen – auf Deine Weise Und Du bekommst einen klaren Impuls:🔗 Komm in mein Webinar am 28.8. – „Emotional Leadership in der Praxis“ Dort zeige ich Dir,...
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Die gefährlichste Lüge erfahrener Führungskräfte: „Ich muss mich nicht zeigen“
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
„Ich muss mich nicht zeigen – meine Arbeit spricht für sich.“ Ein gefährlicher Irrtum, dem viele erfahrene Führungskräfte aufsitzen. Denn: Was niemand sieht, kann niemand einordnen – geschweige denn wertschätzen. In dieser Folge erfährst Du: warum Sichtbarkeit heute Führungskompetenz ist wie Du Dich mit emotionaler Intelligenz zeigst – ohne laut zu werden drei einfache Wege, Deine Haltung spürbar zu machen – auf Deine Weise Und Du bekommst einen klaren Impuls:🔗 Komm in mein Webinar am 28.8. – „Emotional Leadership in der Praxis“ Dort zeige ich Dir,...
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Führung beginnt im Bauch – nicht im Kopf.
FĂśHRUNG ALS STRUKTURFRAGE
„Ich kann das nicht.“ „Das ist nicht mein Weg.“ „Ich bin noch nicht bereit.“ Vielleicht ist genau das der Moment, in dem Deine Heldenreise startet.🎧 Neue Podcastfolge ist live! 💡 Am 28.8. gibt’s dazu ein kostenfreies Webinar – https://t2m.io/LP-EMO! Losgehen erlaubt 💥
info_outlineAlles begann für Rektor Peter Moser mit seinem Studium an der Montanuniversität Leoben – mit seiner Ausbildung zum Tunnelbau-Ingenieur. Berufliche Erfahrungen im Tunnelbau folgten.
Doch die Faszination der Welt der Rohstoffe zog ihn wieder zurück an die Stätte seiner Ausbildung.
Was ist so faszinierend an der Welt der Rohstoffe?
Er beschäftigte er sich mit den vielen Facetten des Rohstoffthemas, beispielsweise mit Lithium, das für die Industrie heute bedeutend ist.
Auch nach der Habilitation lieĂź ihn die Faszination der Forschung nicht mehr los.
Berufung zum Vizerektor fĂĽr internationale Forschung und Bildung
Auf Grund seiner internationalen Studien in der ganzen Welt berief ihn der damalige Rektor Eichelseder zum Vizerektor fĂĽr internationale Forschung ins Team.
Mit seinem Motto „Gemeinsam bewegen“ zog er bald engagierte junge Menschen zu dieser internationalen Zusammenarbeit an. Diese Zusammenarbeit erstreckt sich auch auf die Industrie und mit Menschen auf der ganzen Welt.
Seine größte Herausforderung ist die eigene Ungeduld. Es braucht Zeit, um Menschen von Veränderungen zu überzeugen und auch die Technologien so hinzubekommen, dass sie gut einsetzbar sind
#MUL #Montanuni # PeterMoser #EdithKarl #Leadership