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55: Wer führt eigentlich mich als Führungskraft ?

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Release Date: 05/10/2022

73: Gänsestopfleber und Zitronenlimonade show art 73: Gänsestopfleber und Zitronenlimonade

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Was diese beiden Begriffe mit diesem Podcast zu tun haben, das hören Sie in dieser Folge.

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72: Sie machen sich manchmal unbeliebt bei Ihren Mitarbeitenden? 5 Punkte, wie Sie diese Situation managen show art 72: Sie machen sich manchmal unbeliebt bei Ihren Mitarbeitenden? 5 Punkte, wie Sie diese Situation managen

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Als Führungskräfte treffen wir manchmal Entscheidungen, die anderen nicht gefallen und machen uns damit keine Freunde. "Willkommen im Club", könnte man sagen. Wie Sie mit dieser unvermeidbaren Situation umgehen, darum dreht sich diese Folge.

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71: Wie stolz sind Sie auf sich und Ihr Wirken? show art 71: Wie stolz sind Sie auf sich und Ihr Wirken?

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Wie sehr erkennen Sie Ihre Anteile an Ihren Erfolgen? Wie sehr stehen Sie zu Ihren Stärken und erkennen diese an? Wir trauen uns oft nicht, stolz zu sein und wollen den Neid anderer vermeiden. Sein Licht leuchten zu lassen, darum geht es in dieser Folge.

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70: Das erste Web Based Training von mir geht live show art 70: Das erste Web Based Training von mir geht live

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Der Campus Verlag startet mit digitalen Formaten, und ich möchte die Chance nutzen, Sie auf mein erstes Web Based Training zum Thema Führen auf Distanz hinzuweisen, ab sofort unter  

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69: Reframing - ein Zaubertrick für gute Laune show art 69: Reframing - ein Zaubertrick für gute Laune

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Wir sind sehr schnell dabei, Situationen zu interpretieren und manchmal negativ zu deuten. In jeder Situation steckt jedoch auch eine andere Wahrheit, die sich vielleicht viel besser anfühlt. Diese entdecken Sie mit der Technik des Reframings.

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68: Diese drei Fähigkeiten brauchen Sie zum Führen auf Distanz show art 68: Diese drei Fähigkeiten brauchen Sie zum Führen auf Distanz

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Führen im digitalen Raum oder auch hybride Führung bedingen verschiedene Fähigkeiten bei Führungskräften. Hier können Sie überprüfen, ob Sie diese mitbringen.

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67: Vom Teammitglied zur Führungskraft - vier Wege aus der Delegationsfalle show art 67: Vom Teammitglied zur Führungskraft - vier Wege aus der Delegationsfalle

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Gerade, wenn wir aus dem Team heraus befördert wurden und nun die Führungskraft ehemaliger Kollegen sind, stehen Fallen auf unserem Weg, die uns das Delegieren schwer machen. Diese lösen wir hier auf.

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66: Zappel-Philipp in der Führungsrolle show art 66: Zappel-Philipp in der Führungsrolle

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Schenkel werden geschüttelt, Stifte geschnippt und Beine treten ins Leere, Finger trommeln auf Tischplatten. Wie passt das zur Führungsrolle, welche Signale sendet es und wie verändert man es? Darum geht es in dieser Folge.

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65: Positive Energie für schlechte Zeiten in drei Schritten einspeichern show art 65: Positive Energie für schlechte Zeiten in drei Schritten einspeichern

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Gerade in anstrengenden oder sorgenvollen Zeiten brauchen wir ein Reservoir aus positiver Energie, aus dem wir schöpfen können. Hier sind drei Schritte zum Einspeichern und Sammeln für später. Neuropsychologie zur praktischen Anwendung.

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64: Perspektivwechsel als Erfolgsfaktor - 5 konkrete Tipps zur praktischen Anwendung show art 64: Perspektivwechsel als Erfolgsfaktor - 5 konkrete Tipps zur praktischen Anwendung

Leadership Coaching - Podcast mit Maren Lehky

Ob Verhandlung in eigener Sache, Konfliktmanagement oder das Erarbeiten einer Strategie, Perspektivwechsel hilft immer. Hier sehen Sie fünf Möglichkeiten der praktischen Anwendung, denn Perspektivwechsel gibt es in verschiedenen Formen.

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Wer kümmert sich um mich? Das fragen sich viele Führungskräfte, die keine Wertschätzung, Feedback oder Fürsorge ihrer eigenen Führungskräfte mehr erfahren und manchmal damit hadern. Hier finden Sie die Antwort.