loader from loading.io

Realiser din forandring uagtet agile eller vandfald

ministry of change podcast

Release Date: 08/16/2019

At lede mennesker starter med at lede efter noget... show art At lede mennesker starter med at lede efter noget...

ministry of change podcast

I denne podcst taler jeg med Christ Nielsen om facilitering af transformationer og ledelse. Især hendes grundtanke om at ledelse er at lede efter noget. En søgen efter noget. Det kan være noget bedre, højere grad innovation, mere kundeorientering, en løsning på et problem. Men i følge Christa Nielsen har ledelse en større mening end daglig ledelse af mennesker. Vi taler om hvordan Christas form for ledelse skaber medejerskab, motivition, forståelse af konteksten for hvorfor vi skal hvad vi skal. Det er med meget hjerte og involvering. Men det er også med det direkte formål at skabe...

info_outline
Gå empatisk og lyttende til en forandring show art Gå empatisk og lyttende til en forandring

ministry of change podcast

I denne podcast interviewer jeg Julie Kappelgaard som har connecttolead.dk, vi taler om hvordan hun arbejder med ledergrupper og forandring.  Hun går meget empatisk, tænksomt og engageret til værks for at være sikker på at skabe resultater i den virksomhed hun arbejder med. For hende er der en klar sammenhæng mellem hvordan ledergruppen arbejder sammen, og de forandringer som de er i stand til at drive. Altså jo bedre samarbejdet er, jo større resultater kan de skabe. Det er en podcast fuld af engagement, smil og store spørgsmål. Tak fordi du lytter med! Katharina 

info_outline
Empowerment og tillid med Jesper Just show art Empowerment og tillid med Jesper Just

ministry of change podcast

Empowerment er på manges læber, og ønsket om at beslutninger skal tages af dem i organisationen som ved mest om kundernes og deres behøv og ønsker. Alligevel forhindrer ledelsens beslutningsivrighed alt for ofte at dette sker.   I dette afsnit af podcasten interviewer jeg Jesper Just VP Products i Milestone Systems som praktiserer tillidsbaseret ledelse, empowerment og som mener at ledelsen kun skal træffe beslutninger når virksomheden står i 49/51 dilemmaer.   Vi taler om hans lederstil, og hvad der sker i organisationen når han går tillidsfuldt til værks, hvem han er...

info_outline
Mini ministry: Stop med at tale på folk, og tro at de forandrer sig show art Mini ministry: Stop med at tale på folk, og tro at de forandrer sig

ministry of change podcast

Mini Ministry of Change udgaven denne gang har ét hovedbudskab: Tro ikke at du kan tale på nogen længe nok til at de forandrer sig. Jo mere de skal forstå og kunne. Jo mere skal du engagere dem Skal rum for dialog. Lad medarbejdere skabe mening. Giv tid til at øve og skabe kompetence. Flere slides er ikke lig med mere forståelse

info_outline
Mini ministry: Økosystemer og opstart af nye opgaver show art Mini ministry: Økosystemer og opstart af nye opgaver

ministry of change podcast

Mini Ministry handler i dag om hvad har økosystemer med forandringsledelse at gøre? Alt skal det vise sig. Du må forstå det økosystem en virksomhed er en del af, for reelt at kunne rådgive ledelsen. Nogle muligheder er oplagte og andre lukkede afhængigt af typen af virksomhed og dens omgivelser. Undgå at komme med urealistiske forslag...

info_outline
Strategi implementering med fuld fokus på at skabe ejerskab (2:2) show art Strategi implementering med fuld fokus på at skabe ejerskab (2:2)

ministry of change podcast

Når strategien er udviklet med fokus på invovering og engagement - så skal implementeringen også følge samme approach. I denne anden del af podcasten med Nanna Marstal taler vi om hele implementeringen af strategien - og hvordan ledelsen valgte en approach med fuldt ejerskab til ledere og medarbejdere. Ledergruppen vælger at engagere hele organisationen til at udforme hvordan strategien skal føres ud i livet  - slipper kontrollen, og frisætter hele organisationen.

info_outline
Slut med surprise party strategier (1:2) show art Slut med surprise party strategier (1:2)

ministry of change podcast

Det skal være slut med surprise party strategi lanceringer! I denne podcast taler jeg med Nanna Marstal om hvordan ledelsen kan bruge strategiudvikling og lancering til at skabe engagement og tillid. Vi er helt nede i maskinrummet og hører om hvordan Nanna arbejder med en ledergruppe med at komme fra 200 slides strategi til klare tydelige mål og prioriteter. Podcasten er 1 ud af 2

info_outline
HR og forandringer i organisationer show art HR og forandringer i organisationer

ministry of change podcast

Er en organisationsændring bare et non-event som en CFO engang sagde til mig? Hvordan balancerer man idealorganisationen med hensyn og følelser? Og har du også set mærkelige ben på jeres organisationsdiagram? Og hvor vigtig er ledergruppens dynamik i forhold virksomhedens kultur? Dette og svaret på om, hvordan HR kan arbejde med at understøtte forandringer får du svar på i denne podcast med Susanne Hermann.

info_outline
Læring i forandringer show art Læring i forandringer

ministry of change podcast

Jeg har en samtale med Annette Franck om hendes nye bog ”Vi lærer hele arbejdslivet – derfor er erhvervspædagogik nødvendig i ledelse.” Vi tager livstag med ledelse, udvikling af medarbejdere, læring og forandring. Når du lytter med får du svar på hvorfor din datter på 6 år vinder over dig i vendespil, og hvorfor du spiser mere junkfood når du skal til eksamen. Vi taler om menneskelig drift for læring, samfundstrends og lederens rolle for udvikling. Find bogen her:

info_outline
Om at bruge projekter til at forandre forretningen show art Om at bruge projekter til at forandre forretningen

ministry of change podcast

I denne podcast taler jeg med Gesa Erlangsen om forankring af forandringer, og vi taler om de strategiske dialoger som er vigtige for at lykkedes med at implementerer projekter og forandringer.   Derudover trækker og skubber vi til de håndtag som man også kan eller bør tage fat i når man forbereder transformation, forretningsudvikling, business integration eller organisatorisk forandringsledelse.

info_outline
 
More Episodes

I denne korte podcast reflekterer jeg lidt over hvad agile og vandfaldsmodeller og deres forhold til forandringsledelse er.

En af hovedbudskaberne er blandt andet at når forandringslederens rolle ikke er eksplicit nævnt og beskrevet, så er det fordi de frameworks vi har for projektledelse simplethen ikke forstår potentialet for forretningen og realisering af forandringer.

Disse korte podcasts med mig kommer sporadisk og når jeg har en perspektivering på de emner jeg har talt med nogen om.