Sterk Leiderschap podcast
Veel gewoontes sluipen er in. Ook als ze niet effectief of niet helpend zijn. Door uit te zoomen, krijg je vaak nieuwe inzichten over kleine en grote misstanden die om een aanpak vragen.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Officiƫle gesprekken zijn vaak toch een beetje spannend. Mensen weten niet helemaal wat ze te wachten staat en wat de consequenties zijn. Bovendien hoopt iedereen op positiviteit en ziet op tegen feedback. Dus wat te doen?
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Als je je doel niet bereikt, heb je daar meestal allerlei redenen voor. Die lijken plausibel, maar zijn simpelweg smoezen waardoor je niet behaald hebt wat je wel afgesproken had. Met smoezen blijf je slap en stagneert je groei.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Wat doe jij om niet ingezogen te raken en je neutraliteit te verliezen? Ga je uit van je eigen perspectief of heb je een buddy en sparringpartners waardoor je meerder perspectieven blijft zien.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Ongewenst gedrag in een team gaat niet vanzelf over. Het vraagt om een bewuste keuze om daarop te sturen, in te grijpen, verwachtingen helder te maken en het proces aan te gaan. Een moedig, maar ook noodzakelijk doel.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Doelen behalen vraagt een duidelijke keuze in houding en gedrag. Jezelf een verhaal vertellen waarin je je niet laten leiden door impulsen of de situatie maar bewust kiest hoe je wilt komen opdagen en welk verhaal je daarin aan jezelf vertelt en uitdraagt.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Blijf je redeneren vanuit jouw perspectief of ben je bereid om minimaal 2% van de ander, van een andere waarheid, van nieuwe inzichten aan te nemen als nieuwe of gemeenschappelijke informatie en daarvan te leren.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
We zijn vaak minder zichtbaar dan we denken. En dan nodig is. En dan gewenst is. We spelen verstoppertje over onszelf, onze eigen struggles, onze aanwezigheid en kunnen zoveel vaker 'buut vrij' roepen dan van onze teamleden verlangen dat ze ons zoeken.
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Wie moet je zijn om de stap te maken van vakman naar leider? Heb je daarvoor de kennis, de vaardigheden en de houding om niet meer te doe het zelven, maar werkelijk een team aan te sturen?
info_outlineSterk Leiderschap podcast
Soms lijken problemen zo groot dat het als een sneeuwdeken over je heenvalt. Maar als je verder kijkt, blijkt er veel meer groei en groen zichtaar te zijn dan je denkt. In veranderingen is het essentieel om die te blijven zien en je team en jezelf ook te complimenteren en te belonen voor deze successen.
info_outlineJe zegt wat, maar wat doen jouw woorden eigenlijk?
Zijn ze helpend en versterken ze jouw boodschap, of ondermijnen ze die juist en zorgen ze ervoor dat de ander net niet doet of kan doen wat jij beoogt?
Hoe benut je jouw taal?