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Systemisches Denken

Die Kunst sich nicht andauernd neue Probleme zu erschaffen

info_outline Weniger gefährliche Situationen, bei denen Du trotzdem wachsam sein solltest 04/07/2025
info_outline Wichtige Regeln im Business 04/07/2025
info_outline Zusammenschnitt: Faktoren, Änderung an tragenden Säulen / Hauptfaktoren, Änderung an mehreren Faktoren gleichzeitig 04/07/2025
info_outline Skalierung / Viralität 04/07/2025
info_outline Höhe des möglichen / bedrohten Werts 04/07/2025
info_outline Veränderte Umweltfaktoren 04/07/2025
info_outline Schocks 04/07/2025
info_outline Fehlende Historie 04/07/2025
info_outline 3. Iterationen und MVP 04/07/2025
info_outline 4. Planung und Plantiefen 04/07/2025
info_outline 5. Engpass 04/07/2025
info_outline 6. Neue Faktoren in ein System richtig einfügen – das Prinzip 04/07/2025
info_outline 7. Prototypen 04/07/2025
info_outline Wann Du bei Systemen besonders vorsichtig sein solltest 04/07/2025
info_outline Weniger gefährliche Situationen, bei denen Du trotzdem wachsam sein solltest 04/07/2025
info_outline Kein Überblick 04/07/2025
info_outline Fehlende Informationen / Daten 04/07/2025
info_outline Wenig Kenntnis über Wechselwirkungen 04/07/2025
info_outline Mangelnde Überwachung 04/07/2025
info_outline 1. Rote und blaue Knöpfe 04/07/2025
info_outline 2. Der Erfolgsalgorithmus (Kurzform) 04/07/2025
info_outline Tools zur Anwendung von systemischem Denken 04/07/2025
info_outline Definition: System 04/07/2025
info_outline Wechselwirkungen in Systemen 04/07/2025
info_outline “Ich hole mir eine Playstation auf Pump” 04/07/2025
info_outline “Wenn ich mein Kind schlage, wird es ‘seine Lektion’ schon lernen.” 04/07/2025
info_outline “Wenn ich den doofen Mitarbeiter entlasse, dann werden meine Probleme kleiner!” 04/07/2025
info_outline “Wenn ich Schlaftabletten nehme, kann ich wieder schlafen.” 04/07/2025
info_outline “Ich muss das Unkraut abtöten, dafür nehme ich am besten dieses Gift!” 04/07/2025
info_outline “Wir brauchen neue, günstige Bürostühle.” 04/07/2025
 
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