Stephan Gotthardt – Teil 5: Stammdaten-Governance & Change – Der unsichtbare Schlüssel zur Planung
business outcome - Chancen und Nutzen rund um die Digitalisierung für den Mittelstand
Release Date: 05/23/2025
business outcome - Chancen und Nutzen rund um die Digitalisierung für den Mittelstand
In dieser Episode von S&OP Talk sprechen Patrick und Stephan über die Rolle des Supply Plans im Rahmen des S&OP-Prozesses und wie dieser die Entscheidungsfindung in der Supply Chain beeinflusst. Sie zeigen, wie Finance und Controlling den Business-Nutzen durch fundierte Handlungsempfehlungen stärken, warum Effizienz in der Grobplanung entscheidend ist und wie Kollaboration zwischen den Abteilungen zum Erfolg führt. Zum Abschluss gibt es einen Ausblick auf die kommende Episode zur Demand-Planung. 🎧 Themen: S&OP, Supply Chain, Business-Nutzen, Supply Plan,...
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Patrick und Stephan sprechen über den S&OP-Prozess – von Planung und Zusammenarbeit bis zu strategischen Entscheidungen im Executive S&OP Meeting. Sie zeigen, wie strukturierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und relevante Daten zu mehr Effizienz, Wachstum und einer stärkeren Supply Chain-Strategie führen.
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In dieser Episode diskutieren Stephan und Patrick die Bedeutung und Herausforderungen des Sales and Operations Planning (S&OP). Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Silo-Denken abzubauen und alle relevanten Abteilungen in den Prozess einzubeziehen, um die Unternehmensstrategie effektiv zu steuern. Patrick betont, dass S&OP ein Lernprozess ist, der Zeit benötigt, um erfolgreich zu sein. Die Diskussion umfasst auch die Rolle der Finanzabteilung und die Notwendigkeit, den Fokus auf zukünftige Ziele zu richten, anstatt sich nur auf vergangene Leistungen zu konzentrieren. Der Zweck...
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🎙️ Podcast-Folge: S&OP einfach erklärt – vom Einstieg bis zum Ausblick Du hast schon mal von Sales & Operations Planning (S&OP) gehört, aber der Prozess wirkt auf den ersten Blick zu komplex? In dieser Folge zeigen wir dir, warum genau das Gegenteil der Fall ist – und wie S&OP Unternehmen helfen kann, Transparenz zu schaffen und bessere Entscheidungen zu treffen. ⏱️ Kapitelübersicht 00:00 – Einführung in S&OP 02:57 – Die Einfachheit von S&OP 05:30 – Herausforderungen und Stakeholder im S&OP-Prozess 08:38 – Der Prozessablauf und...
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Worum es geht Bauchgefühl bleibt wertvoll – aber erst mit Daten, Prozessen und Routinen wird daraus eine belastbare Planung. AH zeigt, wie Mittelständler von „wir kriegen das schon hin“ zu rollierenden Forecasts, Szenarien und klaren KPIs kommen – ohne Konzernbudget, aber mit Konzern-Professionalität. Ergebnis: Weniger Ad-hoc, mehr Vorausschau, bessere Entscheidungen. Deine Takeaways Bauch + Daten = Top-Team: Intuition als Startpunkt, Echtzeit-Zahlen als Sicherheitsgurt. Früh anfangen schlägt Feuerwehr: Wer vor dem Engpass strukturiert plant, vermeidet teure Hektik. ...
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Stammdatenmanagement – Kann KI die Lösung sein? Falsche Materialnummern, fehlerhafte Bestände, Stillstand in der Produktion – schlechte Stammdaten kosten richtig Geld. In nur 5 Minuten klären Andreas Horlacher und Stephan Gotthardt, ob Künstliche Intelligenz helfen kann oder ob zuerst die Hausaufgaben gemacht werden müssen. Kurz, klar, praxisnah. Jetzt reinhören!
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Warum business outcome? – Das Interview mit Andreas Horlacher Wie gelingt moderne Supply Chain Planung im Mittelstand? Andreas Horlacher erklärt im Gespräch mit Stephan Gotthardt, warum business outcome mehr als Software ist – nämlich eine Haltung. Mit der bo-MAPS Suite unterstützen wir mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Planung – modular, skalierbar und praxisnah. Mit dem bo-check schaffen wir Klarheit vor dem Projektstart: Wo steht das Unternehmen? Wo hakt es? Und was braucht es wirklich? Am Ende zählt nur eins: Ein klarer business...
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Zusammenfassung In diesem Video geben Andreas Horlacher und Stephan Gotthardt von business outcome Einblicke in ihre Teilnahme am Best Practice Day 2025 – Europas führendem Event für Operational Excellence. Sie zeigen, warum digitale Planung für den Mittelstand kein optionales Thema mehr ist, welche Rolle Führung bei der Transformation spielt und was Besucher am Messestand von business outcome erwartet. Kapitel 00:00 – Begrüßung und Intro zum Best Practice Day 00:20 – Warum business outcome dabei ist 01:00 – Beitrag zur Operational Excellence 02:00 – Was Besucher am...
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Zusammenfassung In dieser Sonderfolge zur LogiMAT 2025 sprechen Andreas Horlacher und Stephan Gotthardt über die Bedeutung integrierter Planung für mittelständische Unternehmen. Sie zeigen auf, welche Risiken durch isolierte Excel-Planung entstehen und wie die MAPS-Suite dabei hilft, eine AAA-Supply Chain zu etablieren – strategisch ausgerichtet, anpassungsfähig und agil. Die Folge endet mit einer Einladung zur LogiMAT in Stuttgart. Kapitel 00:00 – Begrüßung und Einführung ins Thema 00:22 – Probleme mit Excel und nicht integrierten...
info_outlineChange Management II Indrani/Stephan
Summary
In diesem Teil des Interviews geht es um die Integration von Verantwortung und Verantwortlichkeit in eine Organisation sowie um die Bedeutung der Stammdatenpflege. Es wird betont, dass Veränderung immer etwas Neues und Ungewohntes bedeutet und dass es wichtig ist, die Mitarbeiter frühzeitig einzubeziehen und transparent zu kommunizieren. Erfolgsgeschichten und Beispiele aus anderen Projekten können dabei helfen. Bei der Stammdatenpflege wird darauf hingewiesen, dass sie oft zu wenig Aufmerksamkeit erhält und dass eine gezielte Organisation dafür sinnvoll sein kann. Es wird auch betont, dass eine einheitliche und systematische Pflege wichtig ist, insbesondere bei Unternehmen mit mehreren Standorten. Zudem wird die Bedeutung eines kontinuierlichen Veränderungsprozesses und der Digitalisierung hervorgehoben.
Keywords
Verantwortung, Verantwortlichkeit, Organisation, Veränderungsprozess, Mitarbeiter, Beteiligung, Stammdatenpflege, akkurate Stammdaten, kontinuierlicher Veränderungsprozess
Takeaways
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Veränderung bedeutet immer etwas Neues und Ungewohntes
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Mitarbeiter frühzeitig einbinden und transparent kommunizieren
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Erfolgsgeschichten und Beispiele aus anderen Projekten nutzen
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Stammdatenpflege erhält oft zu wenig Aufmerksamkeit
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Einheitliche und systematische Pflege der Stammdaten
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Kontinuierlicher Veränderungsprozess und Digitalisierung sind wichtig
Titles
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Die Bedeutung der Stammdatenpflege
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Integration von Verantwortung in eine Organisation
Sound Bites
"Mitarbeiter, die von einer großen Veränderung erfahren, sind ja erst mal betroffen, weil sie damit ja erst mal nicht gerechnet haben vielleicht. Irgendwann ist es ja neu."
"Es gilt jetzt einfach, diese Menschen über die Phase zu begleiten, dass sie merken, okay, das Ding ist gar nicht unbedingt nur schlecht für mich, sondern ich kann erst mal aus dem Widerstand rausgehen."
"Trotz dieser Erkenntnis wird nach meiner Erfahrung dem Thema Stammdatenpflege einfach immer zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt."
Chapters
00:00 Einleitung
00:40 Einbindung der Mitarbeiter und Kommunikation
02:32 Bedeutung einer effektiven Stammdatenpflegeorganisation
05:22 Einheitlichkeit und Systematik bei der Stammdatenpflege
11:36 Veränderungen als kontinuierlicher Prozess etablieren