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#89 New Worker lieben Kritik

New Worker Podcast

Release Date: 08/04/2024

#106 Das Jahr 2025 - Unsere Learnings und Herausforderungen und wie sie dir nutzen! show art #106 Das Jahr 2025 - Unsere Learnings und Herausforderungen und wie sie dir nutzen!

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In dieser Folge taucht Martin tief in die persönlichen Learnings ein, die ihm in diesem Jahr 2025 begegnet sind. Ebenso reflektiert er über den New Worker Hotspot und die Möglichkeiten, die sich aus dieser einzigartigen Veranstaltung ergeben haben.  Mit dem Satz „Ich will spüren, dass ich lebe – jeden Tag“ als emotionalem Kern reflektiert Martin, was Arbeit heute wirklich bedeuten kann – und warum New Work kein System ist, sondern ein inneres Versprechen an jeden. Schlussendlich gibt es auch einen thematischen Ausblick darauf, wie New Worker im Jahr 2026 weitergeführt wird....

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#108 Im Gespräch mit Stefanie Sawicki - Selbstorganisation braucht Haltung show art #108 Im Gespräch mit Stefanie Sawicki - Selbstorganisation braucht Haltung

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🎧 Der New Worker Podcast 💡 Worum geht es in dieser Folge? — New Work in einem sicherheitskritischen Konzern? Selbstorganisation in einer Branche, die von Geheimhaltung, Verantwortung und gesellschaftlicher Spannung geprägt ist? Und welche Rolle spielt dabei der Betriebsrat wirklich? In dieser intensiven und ehrlichen Folge spricht Martin Mantz mit Stefanie Sawicki, Betriebsrätin bei TKMS, über Haltung, Verantwortung und die oft unterschätzte Kraft echter Mitbestimmung. Es ist ein Gespräch über Stolz auf Arbeit. Über erlernte Hilflosigkeit. Über soziale Bindung im Unternehmen....

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# 107 Im Gespräch mit Rayk Oemus-Diehl - Menschlichkeit ist professionell – Führung, Haltung und Selbstorganisation im Krankenhaus show art # 107 Im Gespräch mit Rayk Oemus-Diehl - Menschlichkeit ist professionell – Führung, Haltung und Selbstorganisation im Krankenhaus

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Was passiert, wenn ein hochgradig hierarchisches System beginnt, den Menschen wieder ernst zu nehmen? In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin Mantz mit Rayk Oemus-Diehl, Pflegedirektor am Uniklinikum Mannheim, über Führung im Gesundheitswesen, über innere Haltung – und darüber, warum echte Transformation nicht bei Strukturen beginnt, sondern beim Menschen. Rayk nimmt uns mit auf seinen persönlichen Weg: vom klassischen Karrierepfad im Krankenhaus über eigene Erfahrungen von Ausgrenzung und Frustration bis hin zu einem Führungsverständnis, das Verantwortung zurückgibt,...

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#106 Im Gespräch mit Oliver Hommel - Von Hierarchie zu Haltung: New Worker Führung im Klinikum Stuttgart show art #106 Im Gespräch mit Oliver Hommel - Von Hierarchie zu Haltung: New Worker Führung im Klinikum Stuttgart

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  🎙️ New Worker Podcast Glück im Beruf ist kein Soft Skill – sondern Führungsarbeit 🎧 Im Gespräch mit Oliver Hommel, Pflegedirektor am Klinikum Stuttgart erfährst du heute: Was passiert, wenn ein Krankenhaus beginnt, Führung neu zu denken? Wenn Hierarchie nicht abgeschafft, sondern verantwortlich neu sortiert wird? Und wenn das Ziel nicht mehr nur „zufriedene Mitarbeitende“, sondern glückliche Menschen im Beruf sind? In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin mit Oliver Hommel, Pflegedirektor im Klinikum Stuttgart, über den mutigen Weg von klassischer...

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#105 Im Gespräch mit Dorothée Töreki - die Chancen und Risiken von KI verstehen lernen show art #105 Im Gespräch mit Dorothée Töreki - die Chancen und Risiken von KI verstehen lernen

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Ein Gespräch über KI, Menschenzentrierung und die Zukunft der Arbeit, mit Dorothée Töreki. Technologie kann viel. Doch sie entfaltet ihre volle Kraft erst, wenn sie dem Menschen dient. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Künstliche Intelligenz unsere Organisationen verändert und warum Empathie, Selbstorganisation und Sinn heute die wahren Hebel sind. Ein Deep Dive in praxisnahe Beispiele (von Stadtverwaltung bis Shopify), in neue Führungsrollen (vom Kontrolleur zum Ermöglicher) und in das, was Teams wirklich stark macht: Transparenz, Verantwortung und Kreativität.   💡...

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#104 Pflege in Bewegung – New Worker Haltung statt Schema F show art #104 Pflege in Bewegung – New Worker Haltung statt Schema F

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Ein Gespräch mit Yvonne Brinkhaus über Veränderung, Verantwortung und das Feuer, das wieder entfacht werden will. Pflege ist Beziehung. Pflege ist Haltung. Pflege ist Bewegung. Und genau darum geht es in dieser Folge: Was brauchen Teams heute wirklich, um sich selbst wieder zu spüren – und Verantwortung nicht nur zu tragen, sondern zu leben? Sandra Mantz spricht schon zum zweiten mal mit Yvonne Brinkhaus – Lehrerin, Coachin und leidenschaftliche Möglichmacherin – über die inneren Widerstände im System, die Kraft der kleinen Schritte und warum es in Teams oft nicht an Können...

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#103 Im Gespräch mit Oliver Hommel – Menschlichkeit beginnt bei dir show art #103 Im Gespräch mit Oliver Hommel – Menschlichkeit beginnt bei dir

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Was passiert, wenn ein Pflegedirektor, eine Visionärin und ein New Worker im Herzen aufeinandertreffen? Es entsteht ein Gespräch, das nicht nur inspiriert, sondern bewegt. In dieser Folge des New Worker Podcasts trifft Sandra Mantz auf Oliver Hommel – Pflegedirektor, Führungskraft und Mitgestalter eines Kulturwandels, der den Namen verdient. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie echte Menschlichkeit in Systemen erhalten bleibt, warum Hierarchie nicht das Problem, aber oft der Deckmantel ist – und wie man Auszubildende und Teams zu selbstbewussten New Workern macht. 💡 Themen dieser...

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#102 Die große ERFOLGS-ILLUSION: Warum Umsatz nicht alles ist. Das New Worker Barometer. show art #102 Die große ERFOLGS-ILLUSION: Warum Umsatz nicht alles ist. Das New Worker Barometer.

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In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin direkt zu den Menschen, die Organisationen nicht nur führen – sondern weiterentwickeln wollen: Unternehmerinnen, Führungskräfte, Teamverantwortliche und Organisationsentwicklerinnen, die sich fragen: „Was braucht es, damit ein Unternehmen langfristig kraftvoll bleibt? Die Antwort: mehr als nur Umsatz und Gewinn. Martin stellt dir das New Worker Barometer vor – ein Tool, das zeigt, wie es deinem Unternehmen wirklich geht. Denn echter Erfolg entsteht nicht nur im Außen, sondern im Inneren: dort, wo Kultur, Strukturen und Menschen...

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#101 Purpose, Vision, Mission – und warum New Work nach Lebendigkeit verlangt show art #101 Purpose, Vision, Mission – und warum New Work nach Lebendigkeit verlangt

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In dieser Folge taucht Martin tief in die drei zentralen Begriffe ein, die oft verwechselt, aber selten wirklich verstanden werden: Purpose, Vision und Mission. Er zeigt, warum sie für eine menschenzentrierte Arbeitswelt entscheidend sind – und wie sie Glück und Erfolg im Beruf neu definieren. Mit dem Satz „Ich will spüren, dass ich lebe – jeden Tag“ als emotionalem Kern reflektiert Martin, was Arbeit heute wirklich bedeuten kann – und warum New Work kein System ist, sondern ein inneres Versprechen. 👉 Für alle, die Arbeit nicht nur organisieren, sondern lebendig gestalten...

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#100 Feindbild oder Dialog? Die Wahrheit über Betriebsräte und die Arbeitswelt von morgen! show art #100 Feindbild oder Dialog? Die Wahrheit über Betriebsräte und die Arbeitswelt von morgen!

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In der ersten Folge 2025 starten wir mit einer brisanten Frage: Warum werden Betriebsräte oft als Feindbild gesehen? Sind sie wirklich nur Blockierer und Bremser – oder können sie Brückenbauer für eine bessere Arbeitswelt sein?   Sandra spricht mit Stefanie Sawicki, einer erfahrenen Betriebsrätin mit über 20 Jahren Praxis. Stefanie räumt mit Klischees auf, zeigt die Realität hinter den Kulissen und bringt provokante Fragen auf den Tisch:   🔥 Worum geht es wirklich? Warum eskalieren Konflikte zwischen Betriebsräten und Führungskräften immer wieder? Ist...

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Heute tauchen wir tief in die Welt der zwischenmenschlichen Kommunikation ein und stellen uns den Themen: Kritik, Konflikt und Krisen.

Bist du konfliktfähig? Was bedeutet das für dich? Konfliktfähigkeit wird oft vorausgesetzt, doch ist es ein sehr ungeliebtes Thema in den meisten Teams.

Kritik – ein zweischneidiges Schwert: Zwei Ebenen spielen hier eine bedeutende Rolle. Auf der einen Seite steht die Fähigkeit, Kritik anzunehmen, auf der anderen Seite die Kunst, Kritik zu üben. Worin fühlst du dich sicherer? Wie gehst du damit um, wenn dir jemand kritisches Feedback gibt? Und wie gut kannst du konstruktives Feedback geben, ohne dass es destruktiv wirkt?

Stell dir ein Team vor, in dem jeder froh ist, wenn Fehler angesprochen werden – und doch schweigt jeder. Das Resultat? Stillstand und Frustration. Kritik bedeutet im Wortursprung "Kunst der Bewertung und Beurteilung". Aha, es ist also eine Kunst. Wird dir das in die Wiege gelegt? Wahrscheinlich nicht.

Was passiert, wenn du kneifst? Oder wenn du schlechte Erfahrungen mit Kritiksituationen gesammelt hast? Hier sind drei menschliche Gründe, warum du vielleicht kneifst:

  1. Ich will mich nicht aufspielen.
  2. Ich will nicht den Chef spielen.
  3. Ich will nicht der Besserwisser sein.

Das sind verständliche Gründe, aber was hätte dies zur Konsequenz? Wenn niemand den Mut hat, Kritik zu äußern, bleiben Probleme ungelöst, und das Team stagniert. Fehlende Kritik führt zu Missverständnissen und einer Kultur des Schweigens, in der niemand weiß, wie er sich weiterentwickeln kann.

Erkenne die Kunst der Kritik: Wenn wir Kritik als etwas Positives betrachten, als eine Möglichkeit zu wachsen und besser zu werden, ändert sich unser gesamtes Arbeitsklima. Es ist eine Kunst, die man lernen kann – und sollte.

Sei mutig, sei offen, sei ein New Worker. Lass uns gemeinsam eine Arbeitswelt schaffen, in der Kritik, Konflikte und Krisen nicht gefürchtet, sondern als Chancen zur Weiterentwicklung gesehen werden.

Höre jetzt rein und werde Teil der Veränderung! Erfahre, wie du Kritik annehmen und üben kannst, um nicht nur dich selbst, sondern auch dein Team voranzubringen.

Bleib dran – und werde zum Meister, zur Meisterin der Kritik!

 

Für weitere Inspiration: 

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