#42 Aggressive Führungskraft: Sofortmaßnahmen für Unternehmer, damit es nicht weiter eskaliert
Release Date: 08/23/2024
Trotz Coaching und Mediation ständig neue Konflikte? Was Unternehmer wirklich weiterbringt
Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben
Konflikte trotz Coaching: Warum viele Ansätze nicht nachhaltig wirken 1. Oberflächliche Methoden reichen oft nicht aus Vielleicht kennst du das Szenario: Du hast bereits Zeit und Geld in diverse Coachings oder Mediationsverfahren gesteckt – doch schon nach kurzer Zeit entfalten sich ähnliche Konflikte wieder neu. Mitarbeiter fühlen sich missverstanden, Geschäftspartner geraten aneinander oder du selbst stehst vor immer denselben Problemen. Der Frust ist groß, wenn man sich eingestehen muss, dass herkömmliche Maßnahmen häufig nur die Symptome angehen, ohne an der eigentlichen Ursache...
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Wenn Wachstum zu Konflikten führt: Wie Unternehmer mit Kulturwandel und Mitarbeiterfluktuation umgehen sollten
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Viele Unternehmen wachsen organisch – erst ein kleines Team, dann eine zweite Hierarchieebene, schließlich eine größere Struktur. Doch genau hier entstehen oft Konflikte: - Alteingesessene Mitarbeiter fühlen sich übergangen, - neue Mitarbeitende finden schwer Anschluss, - und der Geschäftsführer wird zum Feuerwehrmann für ungelöste Probleme. In dieser Folge geht es um den Kulturwandel in einem Unternehmen mit 30–35 Mitarbeitenden und die tiefen Ursachen für Konflikte. Warum eskaliert die Situation gerade jetzt? Welche Rolle spielen persönliche Prägungen und alte...
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SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung – Sonderfolge
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Viele Coaching- und Mediationsausbildungen konzentrieren sich entweder auf das eine oder das andere – doch wie lassen sich beide Ansätze effektiv verbinden? In dieser Sonderfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über die SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung, die Coaching, Mediation und systemische Veränderungsarbeit kombiniert. Diese Ausbildung richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches und Mediatoren, die tiefgehende Veränderungsprozesse begleiten möchten. Neben fundierten Methoden stehen vor allem die persönliche Weiterentwicklung und die Fähigkeit,...
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Warum Feedbackregeln nichts bringen – und was stattdessen wirklich funktioniert
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Viele Unternehmen investieren in Feedbackseminare, schreiben sich wertschätzende Kommunikation auf die Fahnen und formulieren klare Regeln für den Umgang miteinander – doch in der Praxis scheitert es oft an der Umsetzung. Woran liegt das? Weil Feedbackregeln allein nicht ausreichen, wenn die eigentlichen Voraussetzungen fehlen. Oft liegt das Problem tiefer: Wenn es bereits Verletzungen oder unterschwellige Konflikte gibt, wird Feedback nicht angenommen – egal wie gut es formuliert ist. Ohne eine wertschätzende Haltung, ohne eine echte Unternehmenskultur, die Offenheit und Vertrauen...
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Urvertrauen steigern: Die unsichtbare Grundlage für unternehmerischen Erfolg
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Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte strahlen oft eine natürliche Souveränität aus, die es ihnen ermöglicht, Krisen zu meistern und mutige Entscheidungen zu treffen. Doch was steckt wirklich hinter dieser inneren Stabilität? Die Antwort liegt im Urvertrauen – einer tief verwurzelten Sicherheit, die weit über bloßes Selbstvertrauen hinausgeht. Ein Mangel an Urvertrauen kann dazu führen, dass Unsicherheiten, Stress oder externe Erwartungen den eigenen Weg bestimmen. Wer hingegen mit starkem Urvertrauen agiert, trifft klare Entscheidungen, bleibt auch in schwierigen Zeiten...
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Beförderung aus dem eigenen Team zur Führungskraft: So gelingt der Rollenwechsel
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Die Beförderung aus den eigenen Reihen ist oft mit Stolpersteinen verbunden: Alte Kollegen werden zu Mitarbeitern, Erwartungen bleiben unausgesprochen, und Konflikte entstehen, bevor die Führungskraft richtig in ihrer Rolle angekommen ist. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Beförderungen oft zu Spannungen im Team führen – und wie man sie vermeiden kann. ✅ Die Bedeutung der richtigen Vorbereitung: Welche Fragen Unternehmer klären sollten, bevor sie eine Führungsposition besetzen. ✅ Systemgesetze im Team: Wie Zugehörigkeit und Wertschätzung Konflikte beeinflussen. ✅...
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Wenn deine Führungskräfte stillschweigend ausbrennen- Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handele souverän
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Still und überlastet: Wenn Führungskräfte ausbrennen – Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handle souverän Führungskräfte arbeiten oft bis an ihre Grenzen – stillschweigend und ohne zu zeigen, wie sehr sie überlastet sind. Doch ein Burnout, eine Kündigung oder der Verlust wertvoller Teammitglieder können schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben. Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen hier in der Verantwortung, die ersten Warnsignale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln. Diese Folge bietet: ✅ Die häufigsten Warnsignale – Lerne,...
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Wie Unternehmer neue Führungskräfte erfolgreich ins Führungsteam integrieren – Praktische Schritte für einen gelungenen Start
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Die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und das harmonische Teamklima in kleinen und mittelständischen Unternehmen. In den ersten Wochen können Konflikte oder Missverständnisse die Motivation und Produktivität erheblich beeinträchtigen. Diese Folge bietet Unternehmern und Inhabern von kleinen und mittelständischen Unternehmen: ✅ Die ersten 30 Tage – Verstehen, warum diese Phase entscheidend für die Motivation und Leistungsfähigkeit der neuen Führungskraft ist. ✅ Vorbereitung und Startgespräche – Lernen, wie...
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Konfliktfrei Führen: So kommt Feedback in deinem Unternehmen endlich an - Tipps fur Unternehmer
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Wie Feedback in deinem Unternehmen endlich ankommt – Tipps für Unternehmer Feedback ist ein unverzichtbares Werkzeug, um Zusammenarbeit und Entwicklung in deinem Unternehmen zu fördern. Doch häufig wird Feedback nicht verstanden, nicht angenommen oder einfach ignoriert. Dieses Problem sorgt für Frustration und hemmt das Wachstum deines Teams. In diesem Beitrag lernst du: Warum Feedback oft scheitert: Die häufigsten Fehler, die Unternehmer beim Feedbackgeben machen. Wie du typische Feedback-Fallen vermeidest: Vom missverständlichen Sandwich-Feedback bis hin zu unklaren Formulierungen....
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Konfliktfrei Führen: Fehlinterpretationen erkennen und teure Konflikte vermeiden
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Fehlinterpretationen in Unternehmen führen häufig zu unnötigen, kostspieligen Konflikten. Oft basieren Missverständnisse nicht auf objektiven Tatsachen, sondern auf individuellen Wahrnehmungen und Interpretationen, die durch persönliche „Brillen“ geprägt sind. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Interpretationsschleifen entstehen und wie Unternehmer sie durchbrechen können, um klare Kommunikation und ein produktives Arbeitsklima zu fördern. Inhalte: Die Bedeutung der Interpretationsschleife – Wie individuelle Wahrnehmungen und Schlussfolgerungen Missverständnisse schaffen. Beispiele...
info_outlineAggressive Führungskräfte stellen eine ernsthafte Herausforderung im Unternehmen dar und können das Betriebsklima erheblich belasten. Um solche Situationen effektiv zu meistern, ist es entscheidend, schnell zu handeln und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. In diesem Text erfährst du, warum die Ursachenforschung unerlässlich ist, warum einfache Abmahnungen oft nicht ausreichen und welche konkreten Schritte du unternehmen kannst, um das Problem nachhaltig zu lösen.
Wichtigste Punkte:
- Ursachen für aggressives Verhalten verstehen
- Warum Abmahnungen und Kündigungen das Problem oft verschlimmern
- Konkrete Maßnahmen zur Konfliktlösung und Verbesserung des Arbeitsklimas
Ursachen für aggressives Verhalten verstehen
Aggressives Verhalten einer Führungskraft ist oft ein Zeichen tiefer liegender Probleme, die nicht einfach auf der Verhaltensebene gelöst werden können. Es ist entscheidend, die wahren Ursachen hinter der Wut zu erkennen. Diese können aus ungelösten Konflikten, persönlichen Problemen oder einem angespannten Arbeitsumfeld resultieren. Ohne eine gründliche Ursachenforschung riskierst du, dass das Problem weiterhin schwelt und sich sogar verschlimmert. Eine nachhaltige Lösung erfordert daher, dass du als Unternehmer zunächst die tieferen Gründe für das aggressive Verhalten identifizierst und verstehst.
Warum Abmahnungen und Kündigungen das Problem oft verschlimmern
Viele Unternehmer greifen bei aggressiven Führungskräften reflexartig zu Abmahnungen oder Kündigungen. Doch diese Maßnahmen können das Problem oft nur verschieben oder sogar verschlimmern. Eine Abmahnung kann die betroffene Person in ihrer Wut bestätigen oder zu passiv-aggressivem Verhalten führen, während eine Kündigung das zugrunde liegende Problem unbehandelt lässt. Zudem hinterlässt eine aggressive Führungskraft nach ihrer Entlassung oft eine negative Energie im Team, die weiterhin für Spannungen sorgt. Statt vorschnellen Reaktionen ist es wichtiger, die Ursachen des Verhaltens anzugehen und eine umfassende Klärung herbeizuführen.
Konkrete Maßnahmen zur Konfliktlösung und Verbesserung des Arbeitsklimas
Um das aggressive Verhalten einer Führungskraft zu entschärfen, solltest du mehrere Schritte unternehmen. Zunächst ist es wichtig, das Problem offen anzusprechen, ohne die Person dabei zu verurteilen. Ein Vier-Augen-Gespräch kann helfen, die Ursachen für das Verhalten herauszufinden und erste Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei sollte das Ziel immer sein, eine positive Veränderung herbeizuführen, die das gesamte Team entlastet.
Falls du merkst, dass du das Problem nicht alleine lösen kannst, solltest du in Betracht ziehen, externe Unterstützung durch einen Coach oder Mediator hinzuzuziehen. Diese Experten können neutral auf die Situation blicken und dabei helfen, tief liegende Konflikte zu identifizieren und aufzulösen. So schaffst du eine stabile Grundlage für ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld.
Wenn du dich in einer solchen Situation befindest und Unterstützung benötigst, zögere nicht, dir Hilfe zu holen. Eine professionelle Begleitung kann dir und deinem Team helfen, diese Herausforderung zu meistern und langfristig eine positive Unternehmenskultur zu etablieren.
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