Trotz Coaching und Mediation ständig neue Konflikte? Was Unternehmer wirklich weiterbringt
Release Date: 04/14/2025
Trotz Coaching und Mediation ständig neue Konflikte? Was Unternehmer wirklich weiterbringt
Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben
Konflikte trotz Coaching: Warum viele Ansätze nicht nachhaltig wirken 1. Oberflächliche Methoden reichen oft nicht aus Vielleicht kennst du das Szenario: Du hast bereits Zeit und Geld in diverse Coachings oder Mediationsverfahren gesteckt – doch schon nach kurzer Zeit entfalten sich ähnliche Konflikte wieder neu. Mitarbeiter fühlen sich missverstanden, Geschäftspartner geraten aneinander oder du selbst stehst vor immer denselben Problemen. Der Frust ist groß, wenn man sich eingestehen muss, dass herkömmliche Maßnahmen häufig nur die Symptome angehen, ohne an der eigentlichen Ursache...
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Wenn Wachstum zu Konflikten führt: Wie Unternehmer mit Kulturwandel und Mitarbeiterfluktuation umgehen sollten
Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben
Viele Unternehmen wachsen organisch – erst ein kleines Team, dann eine zweite Hierarchieebene, schließlich eine größere Struktur. Doch genau hier entstehen oft Konflikte: - Alteingesessene Mitarbeiter fühlen sich übergangen, - neue Mitarbeitende finden schwer Anschluss, - und der Geschäftsführer wird zum Feuerwehrmann für ungelöste Probleme. In dieser Folge geht es um den Kulturwandel in einem Unternehmen mit 30–35 Mitarbeitenden und die tiefen Ursachen für Konflikte. Warum eskaliert die Situation gerade jetzt? Welche Rolle spielen persönliche Prägungen und alte...
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SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung – Sonderfolge
Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben
Viele Coaching- und Mediationsausbildungen konzentrieren sich entweder auf das eine oder das andere – doch wie lassen sich beide Ansätze effektiv verbinden? In dieser Sonderfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über die SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung, die Coaching, Mediation und systemische Veränderungsarbeit kombiniert. Diese Ausbildung richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches und Mediatoren, die tiefgehende Veränderungsprozesse begleiten möchten. Neben fundierten Methoden stehen vor allem die persönliche Weiterentwicklung und die Fähigkeit,...
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Warum Feedbackregeln nichts bringen – und was stattdessen wirklich funktioniert
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Viele Unternehmen investieren in Feedbackseminare, schreiben sich wertschätzende Kommunikation auf die Fahnen und formulieren klare Regeln für den Umgang miteinander – doch in der Praxis scheitert es oft an der Umsetzung. Woran liegt das? Weil Feedbackregeln allein nicht ausreichen, wenn die eigentlichen Voraussetzungen fehlen. Oft liegt das Problem tiefer: Wenn es bereits Verletzungen oder unterschwellige Konflikte gibt, wird Feedback nicht angenommen – egal wie gut es formuliert ist. Ohne eine wertschätzende Haltung, ohne eine echte Unternehmenskultur, die Offenheit und Vertrauen...
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Urvertrauen steigern: Die unsichtbare Grundlage für unternehmerischen Erfolg
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Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte strahlen oft eine natürliche Souveränität aus, die es ihnen ermöglicht, Krisen zu meistern und mutige Entscheidungen zu treffen. Doch was steckt wirklich hinter dieser inneren Stabilität? Die Antwort liegt im Urvertrauen – einer tief verwurzelten Sicherheit, die weit über bloßes Selbstvertrauen hinausgeht. Ein Mangel an Urvertrauen kann dazu führen, dass Unsicherheiten, Stress oder externe Erwartungen den eigenen Weg bestimmen. Wer hingegen mit starkem Urvertrauen agiert, trifft klare Entscheidungen, bleibt auch in schwierigen Zeiten...
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Beförderung aus dem eigenen Team zur Führungskraft: So gelingt der Rollenwechsel
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Die Beförderung aus den eigenen Reihen ist oft mit Stolpersteinen verbunden: Alte Kollegen werden zu Mitarbeitern, Erwartungen bleiben unausgesprochen, und Konflikte entstehen, bevor die Führungskraft richtig in ihrer Rolle angekommen ist. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Beförderungen oft zu Spannungen im Team führen – und wie man sie vermeiden kann. ✅ Die Bedeutung der richtigen Vorbereitung: Welche Fragen Unternehmer klären sollten, bevor sie eine Führungsposition besetzen. ✅ Systemgesetze im Team: Wie Zugehörigkeit und Wertschätzung Konflikte beeinflussen. ✅...
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Wenn deine Führungskräfte stillschweigend ausbrennen- Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handele souverän
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Still und überlastet: Wenn Führungskräfte ausbrennen – Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handle souverän Führungskräfte arbeiten oft bis an ihre Grenzen – stillschweigend und ohne zu zeigen, wie sehr sie überlastet sind. Doch ein Burnout, eine Kündigung oder der Verlust wertvoller Teammitglieder können schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben. Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen hier in der Verantwortung, die ersten Warnsignale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln. Diese Folge bietet: ✅ Die häufigsten Warnsignale – Lerne,...
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Wie Unternehmer neue Führungskräfte erfolgreich ins Führungsteam integrieren – Praktische Schritte für einen gelungenen Start
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Die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und das harmonische Teamklima in kleinen und mittelständischen Unternehmen. In den ersten Wochen können Konflikte oder Missverständnisse die Motivation und Produktivität erheblich beeinträchtigen. Diese Folge bietet Unternehmern und Inhabern von kleinen und mittelständischen Unternehmen: ✅ Die ersten 30 Tage – Verstehen, warum diese Phase entscheidend für die Motivation und Leistungsfähigkeit der neuen Führungskraft ist. ✅ Vorbereitung und Startgespräche – Lernen, wie...
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Konfliktfrei Führen: So kommt Feedback in deinem Unternehmen endlich an - Tipps fur Unternehmer
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Wie Feedback in deinem Unternehmen endlich ankommt – Tipps für Unternehmer Feedback ist ein unverzichtbares Werkzeug, um Zusammenarbeit und Entwicklung in deinem Unternehmen zu fördern. Doch häufig wird Feedback nicht verstanden, nicht angenommen oder einfach ignoriert. Dieses Problem sorgt für Frustration und hemmt das Wachstum deines Teams. In diesem Beitrag lernst du: Warum Feedback oft scheitert: Die häufigsten Fehler, die Unternehmer beim Feedbackgeben machen. Wie du typische Feedback-Fallen vermeidest: Vom missverständlichen Sandwich-Feedback bis hin zu unklaren Formulierungen....
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Konfliktfrei Führen: Fehlinterpretationen erkennen und teure Konflikte vermeiden
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Fehlinterpretationen in Unternehmen führen häufig zu unnötigen, kostspieligen Konflikten. Oft basieren Missverständnisse nicht auf objektiven Tatsachen, sondern auf individuellen Wahrnehmungen und Interpretationen, die durch persönliche „Brillen“ geprägt sind. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Interpretationsschleifen entstehen und wie Unternehmer sie durchbrechen können, um klare Kommunikation und ein produktives Arbeitsklima zu fördern. Inhalte: Die Bedeutung der Interpretationsschleife – Wie individuelle Wahrnehmungen und Schlussfolgerungen Missverständnisse schaffen. Beispiele...
info_outlineKonflikte trotz Coaching: Warum viele Ansätze nicht nachhaltig wirken
1. Oberflächliche Methoden reichen oft nicht aus
Vielleicht kennst du das Szenario: Du hast bereits Zeit und Geld in diverse Coachings oder Mediationsverfahren gesteckt – doch schon nach kurzer Zeit entfalten sich ähnliche Konflikte wieder neu. Mitarbeiter fühlen sich missverstanden, Geschäftspartner geraten aneinander oder du selbst stehst vor immer denselben Problemen. Der Frust ist groß, wenn man sich eingestehen muss, dass herkömmliche Maßnahmen häufig nur die Symptome angehen, ohne an der eigentlichen Ursache zu arbeiten.
2. Verletzte Grundbedürfnisse und der Blick auf die „Systemgesetze“
Ein zentraler Punkt ist, dass hinter wiederkehrenden Konflikten oft verletzte Grundbedürfnisse liegen: fehlende Anerkennung, mangelnder Respekt oder ein Ungleichgewicht zwischen Geben und Nehmen. Solche Verletzungen können sich über Jahre, sogar Generationen ansammeln. Jeder Konflikt, der nur oberflächlich abgehandelt wird, hinterlässt potenziell weitere seelische „Wunden“. Ein kurzes Gespräch oder ein klassisches Coaching mögen kurzfristig beruhigen – wenn die Basis jedoch nicht stimmt, kehren die Probleme irgendwann zurück.
Unternehmer erleben oft, dass die sogenannten „Systemgesetze“ – Rechte auf Zugehörigkeit, Wertschätzung, Ausgleich – tiefgreifend verletzt sein können. Das führt zu Dauer-Stress, der sich nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern auch im Privatleben bemerkbar macht.
3. An der Ursache statt am Symptom ansetzen
Viele konventionelle Ansätze konzentrieren sich auf die Verhaltensebene – zum Beispiel auf Kommunikationsregeln oder Feedback-Gespräche. Das kann kurzzeitig helfen, wenn sich jemand „zu hart“ oder „zu weich“ verhält. Doch das Transkript verdeutlicht, dass es langfristig darauf ankommt, herauszufinden, wo die eigentliche Verletzung begonnen hat. Manchmal reicht es nicht, nur in der Gegenwart zu schauen: Konflikte können sich über mehrere berufliche Stationen hinweg angesammelt oder sogar familiär vererbt haben.
Ein Beispiel aus dem Transkript zeigt, wie ein Unternehmer ständig neue Strategien aus Existenzangst verfolgt. Solange diese Angst nicht erkannt und aufgelöst wird, kehrt das Stressgefühl immer wieder zurück – unabhängig davon, wie viele neue Projekte gestartet werden.
4. Verknüpfung von Beruf und Privatleben
Interessant ist, dass betriebliche Konflikte oft nicht isoliert bleiben. Wer im Unternehmen permanent unter Druck steht, nimmt dieses Gefühl häufig mit nach Hause. Gerade für Unternehmer kann sich dieses Ungleichgewicht so weit zuspitzen, dass selbst in der Familie Spannungen entstehen. Umgekehrt können private Belastungen in den Geschäftsalltag hineinwirken und zu impulsiven Entscheidungen oder ungerechter Behandlung von Mitarbeitern führen. Ein Ansatz, der nur auf betriebliche Kommunikationstechniken abzielt, ohne die persönliche Geschichte zu beleuchten, bleibt deswegen oft halbgar.
5. Echter Wandel setzt „Fundamentarbeit“ voraus
Damit Konflikte nicht trotz Coaching immer wieder aufflammen, braucht es einen strukturierten Blick auf die Hintergründe:
Systemische Analyse: Welche Grundbedürfnisse wurden wiederholt verletzt? Wo fehlt es an Zugehörigkeit oder Wertschätzung?
Bewusstmachen des Ursprungs: In welcher Situation begann das Muster zum ersten Mal?
Verständnis statt Vorwürfe: Wer erkennt, dass sein Gegenüber ebenfalls alte Verletzungen mitbringt, kann Konflikte leichter lösen.
Neue Stabilität: Erst wenn das Fundament geklärt ist, wirken Kommunikations- und Führungs-Tools nachhaltig.
6. Dein nächster Schritt
Wenn du das Gefühl hast, dass deine bisherigen Coachings keine dauerhafte Wirkung zeigen, lohnt sich ein tieferer Blick. Anstatt weiter an der Oberfläche zu kratzen, solltest du herausfinden, warum Konflikte trotz Coaching immer wiederkehren – und welche Grundbedürfnisse dauerhaft verletzt sind.
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