#49 Gestresste Mitarbeiter? Was du als Unternehmer tun kannst, wenn herkömmliche Lösungen nicht mehr helfen
Release Date: 09/16/2024
Trotz Coaching und Mediation ständig neue Konflikte? Was Unternehmer wirklich weiterbringt
Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben
Konflikte trotz Coaching: Warum viele Ansätze nicht nachhaltig wirken 1. Oberflächliche Methoden reichen oft nicht aus Vielleicht kennst du das Szenario: Du hast bereits Zeit und Geld in diverse Coachings oder Mediationsverfahren gesteckt – doch schon nach kurzer Zeit entfalten sich ähnliche Konflikte wieder neu. Mitarbeiter fühlen sich missverstanden, Geschäftspartner geraten aneinander oder du selbst stehst vor immer denselben Problemen. Der Frust ist groß, wenn man sich eingestehen muss, dass herkömmliche Maßnahmen häufig nur die Symptome angehen, ohne an der eigentlichen Ursache...
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Wenn Wachstum zu Konflikten führt: Wie Unternehmer mit Kulturwandel und Mitarbeiterfluktuation umgehen sollten
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Viele Unternehmen wachsen organisch – erst ein kleines Team, dann eine zweite Hierarchieebene, schließlich eine größere Struktur. Doch genau hier entstehen oft Konflikte: - Alteingesessene Mitarbeiter fühlen sich übergangen, - neue Mitarbeitende finden schwer Anschluss, - und der Geschäftsführer wird zum Feuerwehrmann für ungelöste Probleme. In dieser Folge geht es um den Kulturwandel in einem Unternehmen mit 30–35 Mitarbeitenden und die tiefen Ursachen für Konflikte. Warum eskaliert die Situation gerade jetzt? Welche Rolle spielen persönliche Prägungen und alte...
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SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung – Sonderfolge
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Viele Coaching- und Mediationsausbildungen konzentrieren sich entweder auf das eine oder das andere – doch wie lassen sich beide Ansätze effektiv verbinden? In dieser Sonderfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über die SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung, die Coaching, Mediation und systemische Veränderungsarbeit kombiniert. Diese Ausbildung richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches und Mediatoren, die tiefgehende Veränderungsprozesse begleiten möchten. Neben fundierten Methoden stehen vor allem die persönliche Weiterentwicklung und die Fähigkeit,...
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Warum Feedbackregeln nichts bringen – und was stattdessen wirklich funktioniert
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Viele Unternehmen investieren in Feedbackseminare, schreiben sich wertschätzende Kommunikation auf die Fahnen und formulieren klare Regeln für den Umgang miteinander – doch in der Praxis scheitert es oft an der Umsetzung. Woran liegt das? Weil Feedbackregeln allein nicht ausreichen, wenn die eigentlichen Voraussetzungen fehlen. Oft liegt das Problem tiefer: Wenn es bereits Verletzungen oder unterschwellige Konflikte gibt, wird Feedback nicht angenommen – egal wie gut es formuliert ist. Ohne eine wertschätzende Haltung, ohne eine echte Unternehmenskultur, die Offenheit und Vertrauen...
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Urvertrauen steigern: Die unsichtbare Grundlage für unternehmerischen Erfolg
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Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte strahlen oft eine natürliche Souveränität aus, die es ihnen ermöglicht, Krisen zu meistern und mutige Entscheidungen zu treffen. Doch was steckt wirklich hinter dieser inneren Stabilität? Die Antwort liegt im Urvertrauen – einer tief verwurzelten Sicherheit, die weit über bloßes Selbstvertrauen hinausgeht. Ein Mangel an Urvertrauen kann dazu führen, dass Unsicherheiten, Stress oder externe Erwartungen den eigenen Weg bestimmen. Wer hingegen mit starkem Urvertrauen agiert, trifft klare Entscheidungen, bleibt auch in schwierigen Zeiten...
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Beförderung aus dem eigenen Team zur Führungskraft: So gelingt der Rollenwechsel
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Die Beförderung aus den eigenen Reihen ist oft mit Stolpersteinen verbunden: Alte Kollegen werden zu Mitarbeitern, Erwartungen bleiben unausgesprochen, und Konflikte entstehen, bevor die Führungskraft richtig in ihrer Rolle angekommen ist. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Beförderungen oft zu Spannungen im Team führen – und wie man sie vermeiden kann. ✅ Die Bedeutung der richtigen Vorbereitung: Welche Fragen Unternehmer klären sollten, bevor sie eine Führungsposition besetzen. ✅ Systemgesetze im Team: Wie Zugehörigkeit und Wertschätzung Konflikte beeinflussen. ✅...
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Wenn deine Führungskräfte stillschweigend ausbrennen- Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handele souverän
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Still und überlastet: Wenn Führungskräfte ausbrennen – Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handle souverän Führungskräfte arbeiten oft bis an ihre Grenzen – stillschweigend und ohne zu zeigen, wie sehr sie überlastet sind. Doch ein Burnout, eine Kündigung oder der Verlust wertvoller Teammitglieder können schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben. Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen hier in der Verantwortung, die ersten Warnsignale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln. Diese Folge bietet: ✅ Die häufigsten Warnsignale – Lerne,...
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Wie Unternehmer neue Führungskräfte erfolgreich ins Führungsteam integrieren – Praktische Schritte für einen gelungenen Start
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Die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und das harmonische Teamklima in kleinen und mittelständischen Unternehmen. In den ersten Wochen können Konflikte oder Missverständnisse die Motivation und Produktivität erheblich beeinträchtigen. Diese Folge bietet Unternehmern und Inhabern von kleinen und mittelständischen Unternehmen: ✅ Die ersten 30 Tage – Verstehen, warum diese Phase entscheidend für die Motivation und Leistungsfähigkeit der neuen Führungskraft ist. ✅ Vorbereitung und Startgespräche – Lernen, wie...
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Konfliktfrei Führen: So kommt Feedback in deinem Unternehmen endlich an - Tipps fur Unternehmer
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Wie Feedback in deinem Unternehmen endlich ankommt – Tipps für Unternehmer Feedback ist ein unverzichtbares Werkzeug, um Zusammenarbeit und Entwicklung in deinem Unternehmen zu fördern. Doch häufig wird Feedback nicht verstanden, nicht angenommen oder einfach ignoriert. Dieses Problem sorgt für Frustration und hemmt das Wachstum deines Teams. In diesem Beitrag lernst du: Warum Feedback oft scheitert: Die häufigsten Fehler, die Unternehmer beim Feedbackgeben machen. Wie du typische Feedback-Fallen vermeidest: Vom missverständlichen Sandwich-Feedback bis hin zu unklaren Formulierungen....
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Konfliktfrei Führen: Fehlinterpretationen erkennen und teure Konflikte vermeiden
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Fehlinterpretationen in Unternehmen führen häufig zu unnötigen, kostspieligen Konflikten. Oft basieren Missverständnisse nicht auf objektiven Tatsachen, sondern auf individuellen Wahrnehmungen und Interpretationen, die durch persönliche „Brillen“ geprägt sind. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Interpretationsschleifen entstehen und wie Unternehmer sie durchbrechen können, um klare Kommunikation und ein produktives Arbeitsklima zu fördern. Inhalte: Die Bedeutung der Interpretationsschleife – Wie individuelle Wahrnehmungen und Schlussfolgerungen Missverständnisse schaffen. Beispiele...
info_outlineViele Unternehmer stehen vor der Herausforderung, gestresste Mitarbeiter zu erkennen und angemessen zu reagieren. Oft greifen herkömmliche Lösungsansätze wie Gespräche oder das Setzen von Prioritäten zu kurz, weil eine tiefere Ursache im Unternehmen nicht behoben wurde. Diese Folge beleuchtet drei zentrale Aspekte, die Unternehmer beachten sollten: Wie du gestresste Mitarbeiter erkennst, warum du selbst eine Schlüsselrolle im Stressmanagement spielst und welche langfristigen Maßnahmen wirklich helfen.
Wichtigste Punkte:
- Woran du gestresste Mitarbeiter erkennst
- Warum du als Unternehmer der Grund für den Stress sein kannst
- Wie du ein gesundes Arbeitsumfeld schaffst, in dem Stress reduziert wird
Woran erkennst du gestresste Mitarbeiter?
Gestresste Mitarbeiter zeigen oft subtile, aber aussagekräftige Anzeichen, die auf Überlastung hindeuten. Neben offensichtlichen Signalen wie häufigen Krankmeldungen, emotionalen Schwankungen oder reduzierter Leistung, gibt es oft weniger direkte Hinweise, wie Nervosität, Unruhe oder vermehrtes Überstunden machen. Solche Verhaltensmuster entstehen meist nicht von heute auf morgen, sondern entwickeln sich schleichend. Unternehmer sollten besonders darauf achten, wenn Mitarbeiter plötzlich stiller werden, sich zurückziehen oder sich immer weniger an Diskussionen beteiligen. Diese Verhaltensänderungen können auf tiefer liegende Probleme hinweisen, die sich in Frustration, Erschöpfung und letztlich in psychischer Belastung äußern.
Warum du als Unternehmer der Grund für den Stress sein kannst
Als Unternehmer beeinflusst dein Führungsstil maßgeblich die Kultur und Dynamik im Unternehmen. Du gibst die Richtung vor, und dein Umgang mit Druck und Herausforderungen strahlt auf dein Team ab. Es ist nicht selten, dass Mitarbeiter Stress empfinden, weil Führungskräfte selbst gestresst oder überfordert sind. Wenn du zu hohe Erwartungen setzt, klare Anweisungen und Feedback fehlen oder es keine erkennbare Struktur in der Aufgabenverteilung gibt, führt dies unweigerlich zu Unsicherheiten und Druck bei deinen Mitarbeitern. Auch eigene ungelöste Themen – wie persönliche Probleme oder ungelöste Konflikte – können in das Unternehmen hineinwirken und unbewusst den Stresslevel des gesamten Teams erhöhen.
Wie schaffst du ein gesundes Arbeitsumfeld?
Ein stabiles und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, erfordert mehr als kurzfristige Maßnahmen oder einfache Entlastungen. Nachhaltige Lösungen beginnen damit, die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen: Wertschätzung, klare Aufgabenverteilung und das Gefühl von Zugehörigkeit sind essenziell. Unternehmer müssen darauf achten, dass nicht nur kurzfristige Probleme gelöst werden, sondern auch systematische Schwächen im Unternehmen angegangen werden. Ein wichtiger Schritt ist es, regelmäßiges Feedback und klare Kommunikation zu etablieren. Darüber hinaus spielt deine persönliche Ausgeglichenheit eine entscheidende Rolle. Wenn du als Unternehmer Ruhe und Klarheit ausstrahlst, überträgt sich das auf das Team. Ein gesundes Arbeitsumfeld entsteht dann, wenn du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst reflektierst und bereit bist, Konflikte zu lösen, bevor sie sich auf das gesamte Team auswirken.
Wenn du das Gefühl hast, dass deine bisherigen Ansätze nicht mehr helfen und du Unterstützung brauchst, um ein nachhaltiges Stressmanagement in deinem Unternehmen zu etablieren, kontaktiere uns unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt für ein kostenfreies Erstgespräch.