I tre tipi di firma elettronica: cosa sono e quando usarli
MingaMal
In questo episodio parliamo di firme elettroniche con Patrizia Sormani: cosa sono, quali tipi esistono e perché non hanno tutte lo stesso "peso". Mettiamo ordine tra firma elettronica semplice, firma elettronica avanzata e firma elettronica qualificata (la "firma digitale" in Italia), usando esempi concreti: dal bancomat alla mail, dalla firma su tablet al token e alla firma remota con OTP. Poi caliamo tutto nella vita reale di una PMI: fatture, rapporti con la PA, contratti di fornitura e assunzioni. L'obiettivo è uno: scegliere lo strumento giusto nel contesto giusto. Breve sondaggio: ...
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I quattordici punti di Edwards Deming
MingaMal
Edwards Deming è una figura centrale nella storia della qualità e del miglioramento continuo. In questo episodio ne ripercorriamo il pensiero attraverso i suoi quattordici punti, discutendoli uno per uno insieme a Erfan Sharghivand. Parliamo di sistemi, leadership, formazione, paura, obiettivi numerici e responsabilità del management, mettendo in luce perché questi principi non sono una checklist ma una filosofia di lungo periodo. Un dialogo che parte dall’industria ma parla anche a chi lavora nei servizi e nelle piccole aziende, e che invita a ripensare il modo in cui le organizzazioni...
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Paterson StratOp: un metodo di pianificazione strategica
MingaMal
In questo episodio di MingaMal parliamo di Paterson StratOp, un metodo di pianificazione strategica che prova a risolvere un problema molto concreto: collegare la visione di lungo periodo con ciò che l’azienda fa ogni giorno. Attraverso esempi, digressioni e qualche ironia, passiamo in rassegna le sei fasi del metodo, dalla lettura onesta del presente alla definizione degli obiettivi, fino alla gestione e alla revisione della strategia nel tempo. Più che promuovere un framework, l’episodio è un invito a considerare la pianificazione strategica come un processo umano, iterativo e alla...
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Dieci segnali che la tua azienda sta andando in confusione
MingaMal
Il caos in azienda non arriva all’improvviso: spesso diventa normalità senza che te ne accorga. In questo episodio di apertura di Ora Daria, Daria Trespidi e Andrea Veca condividono dieci segnali pratici per capire quando una piccola organizzazione sta perdendo chiarezza: ruoli incerti, responsabilità che “evaporano”, decisioni che tornano ciclicamente, lavoro duplicato, processi incoerenti e urgenza cronica. Si parla anche di aspettative non dette, delega che non parte e tempo speso su attività che non portano valore. Un check-up semplice, per alzare la testa prima che l’acqua...
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Digitalizzazione: partire consapevoli
MingaMal
La digitalizzazione è spesso vissuta come un obbligo, più che come un’opportunità. In questo episodio introduttivo nasce la rubrica “Patrizia digitale, plebeo analogico”, con una conversazione tra Patrizia Sormani e Andrea veca, dedicata a rimettere ordine nel tema. Si parla di consapevolezza prima degli strumenti, di errori comuni nelle piccole imprese e di scelte tecnologiche fatte troppo in fretta. Dalla fatturazione elettronica alle firme digitali, l’obiettivo è costruire una base solida per affrontare la digitalizzazione in modo pratico, evitando scorciatoie che nel tempo...
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Sales Kick Off (SKO): come farlo bene - Intervista ad Alessio Lucarotti
MingaMal
È tempo di organizzare il Sales Kick Off! Il calcio d'inizio di tutta l'attività aziendale del nuovo anno. In questo episodio, facciamo una chiacchierata con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero uno SKO fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e per trasformarlo in uno strumento davvero utile e funzionale al successo dell'azienda. Partecipa al sondaggio sul Sales Kick Off: Altre informazioni sul sito di MingaMal:
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Budget: Intervista a Fabio Ravera
MingaMal
Prima intervista di MingaMal: chiacchieriamo di budget con Fabio Ravera, COO di NTI Italy S-p-a-, in piena "vendemmia" di fine anno. Fabio lo definisce senza girarci intorno: non è un file Excel, è un patto di realismo. Una fotografia credibile di ciò che vuoi ottenere e delle leve per arrivarci (vendite, costi, investimenti, persone, priorità). Parliamo dei tre vantaggi + bonus track: chiarezza (tutti sanno cosa conta) disciplina (limiti e focus, addio "facciamo tutto") velocità decisionale (hai un piano, quindi sterzi più in fretta) rigore (se non controlli, è solo cosmetica). ...
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Budget di stato patrimoniale
MingaMal
In questo episodio chiudiamo la mini-serie sul budget facendo il salto di qualità: non guardiamo più solo al conto economico, ma a ciò che tiene in piedi l’azienda, cioè la cassa e lo stato patrimoniale. Partiamo da un controllo mensile molto concreto: confronto tra budget e bilancino, analisi delle differenze e aggiornamento del forecast per il resto dell’anno. Poi allarghiamo lo sguardo a un orizzonte di tre anni, perché il mondo non finisce il 31 dicembre e i progetti seri non stanno dentro un solo esercizio. Entriamo quindi nello stato patrimoniale usando immagini terra-terra...
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Budget di conto economico
MingaMal
In questo secondo episodio della mini-serie di MingaMal dedicata al budget, Andrea Veca scende finalmente sul pratico e ti accompagna nella costruzione del budget di conto economico per i prossimi dodici mesi. A partire dal piano dei conti, costruisce uno spreadsheet semplice e comprensibile, con una riga per ogni conto e dodici colonne per i mesi dell’anno, e mostra come valorizzare ricavi e costi usando esempi concreti (i famosi “muletti”). Si parla di come stimare vendite, costi del venduto, servizi, costi fissi, personale, ammortamenti e oneri finanziari, anche quando mancano...
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Budget: che cosa è, perché farlo e perché non lo si fa
MingaMal
Questo episodio della rubrica Storie e prospettive introduce il tema del budget aziendale, spiegando che cosa sia realmente, da quali prospetti sia composto (conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario) e perché rappresenti uno strumento essenziale per qualsiasi impresa. Attraverso una metafora semplice ma potente — andare da casa a Piazza Duomo — il budget viene presentato come l’itinerario quantitativo che permette di raggiungere un obiettivo strategico chiaro. Si approfondiscono quattro motivi fondamentali per cui il budget è indispensabile: definire le azioni da...
info_outlineIl caos in azienda non arriva all’improvviso: spesso diventa normalità senza che te ne accorga.
In questo episodio di apertura di Ora Daria, Daria Trespidi e Andrea Veca condividono dieci segnali pratici per capire quando una piccola organizzazione sta perdendo chiarezza: ruoli incerti, responsabilità che “evaporano”, decisioni che tornano ciclicamente, lavoro duplicato, processi incoerenti e urgenza cronica.
Si parla anche di aspettative non dette, delega che non parte e tempo speso su attività che non portano valore.
Un check-up semplice, per alzare la testa prima che l’acqua bolla.
Breve sondaggio sul numero di sintomi: https://www.mingamal.it/s2e8-survey
Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e8