041 B2B oder B2C Definitionssache?
Business Rodeo
Ich hatte eine spannende Diskussion über die Definition von B2B und B2C, welche Definition findest du passend?
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040 Nebelkerzen in der Akquise
Business Rodeo
In der heutigen Folge des Business Rodeo Podcasts widmen wir uns einem weitverbreiteten Phänomen: Vielbeschäftigung mit Nebensächlichkeiten. Viele Menschen, die nicht hauptberuflich im Vertrieb tätig sind, verlieren sich oft in Aufgaben und Aktivitäten, die nicht direkt zur Akquise beitragen. 🤔 Wir diskutieren, warum dieses Verhalten auftreten kann und wie es sich auf die Effizienz und den Erfolg auswirkt. Dabei beleuchten wir folgende Aspekte: Ablenkungen und Zeitfresser: Warum verbringen wir so viel Zeit mit unwichtigen Aufgaben? Wir analysieren typische Ablenkungen und wie sie...
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039 Denkfehler im Vertrieb
Business Rodeo
Einer der größten Denkfehler im Vertrieb ist es, erst dann zu Akquirieren, wenn man Aufträge braucht. Wenn Du das und noch mehr vermeiden willst, dann lass uns doch mal reden:
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038 Ich hasse verkaufen - Mein neues Buch
Business Rodeo
Gerade Freiberufler und kleine Unternehmen sind es häufig gewohnt, dass es irgendwie von einem Auftrag zum nächsten geht. Was passiert jedoch, wenn bei diesem Prozess einmal Sand ins Getriebe kommt? Muss man jetzt wirklich auf einmal seine Leistung verkaufen? Wenn ja, wie soll man das anstellen? Außerdem ist verkaufen ja gar nicht so dein Ding, oder? Diese marktschreierischen Vertriebstypen sind ja wirklich unangenehm und das sollst du jetzt auch sein? Verkaufen kann auch sehr entspannt und vor allem auch elegant funktionieren und genau darum geht es in diesem Buch. Was jeder ganz einfach...
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036 Experte dank KI? Thorsten Jekel klärt auf
Business Rodeo
Es ist ja so einfach, ich füttere die KI und stelle mich mit den Ergebnissen als Experte dar. Was kommt diesbezüglich wirklich auf uns zu und wo können wir uns entspannen? Diese und mehr Fragen beantwortet Thorsten Jekel in dieser Folge vom Business Rodeo. Hier geht es zu Thorstens Übersicht der KI Tools: Und hier könnt ihr Kontakt zu Thorsten aufnehmen:
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035 Das Volk reklamiert - Was tun?
Business Rodeo
Niemand hat es gerne, wenn ein Kunde reklamiert. Wie man schlau damit umgeht und wann man wirklich etwas ändern sollte, darüber sinniere ich in dieser Folge vom Business Rodeo
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034 Das macht die KI
Business Rodeo
Als bekennender nicht Intelligenzverweigerer freue ich mich ja, wenn mehr Cleverness in unser Leben einzieht. Ob KI aber das Supertool oder eine Gefahr ist, das besprechen ich in dieser Folge vom Business Rodeo
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033 Das Jahr 2023 und ein paar wichtige Tipps
Business Rodeo
Ja, ich mache einen kleinen Rückblick und sage einigen wichtigen Menschen auch mal DANKE. Aber reinhören ist trotzdem spannend denn ich gebe wie immer auch ein paar kleine Business Tipps und ja, ich lasse mich auch ein klein wenig zum Thema KI aus.
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032 Service verkauft mit Christian Lueters
Business Rodeo
Wie Ernst ist es dir in deinem Unternehmen mit wirklich gutem Kundenservice? Warum das kein reiner Selbstzweck ist sondern dir auch noch zu mehr Umsatz verhilft, das sind nur zwei der Punkte, die ich mit Christian Lüters von bespreche. Das LinkedIN Profil von Christian findest du hier:
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031 5 erprobte Tipps wie du an Referenzen kommst
Business Rodeo
Vertrauen aufbauen, Glaubwürdigkeit demonstrieren und Überzeugung entwickeln, das sind sicher die 3 wichtigsten Punkte, die man mit Referenzen sehr gut erreichen kann. Aber wie kommt man denn an gute Referenzen? Muss man einfach warten, bis der Kunde auf die Idee kommt eine Referenz zu schreiben? Was Du tun kannst um Referenzen zu bekommen, erfährst du in dieser Folge vom Business Rodeo
info_outlineDie Frage, warum es so wichtig ist, sowohl Kunden als auch Mitarbeiter zu halten, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Kundenbindung führt zu Stammkunden, die kontinuierlich Umsatz generieren, Empfehlungen aussprechen und Ihr Unternehmen unterstützen. Gleichzeitig ist es genauso wichtig, talentierte Mitarbeiter zu halten, da sie maßgeblich zum Wachstum und zur Effizienz des Unternehmens beitragen. Der Verlust von Kunden oder Mitarbeitern kann erhebliche Kosten und Rückschläge verursachen, sei es durch den Verlust von Umsatz oder die Notwendigkeit, neue Mitarbeiter einzustellen und einzuarbeiten. Um Kunden und Mitarbeiter langfristig zu halten, ist es wichtig, ihnen Wertschätzung zu zeigen, eine gute Kommunikation aufrechtzuerhalten und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Um mehr darüber zu erfahren und konkrete Tipps zu erhalten, wie du Kunden und Mitarbeiter halten kannst, solltest du unbedingt zum Business Cowboys Event am 13. Oktober kommen. Dort erwarten dich spannende Vorträge, Workshops und Networking-Möglichkeiten mit anderen erfolgreichen Unternehmern. Es wird eine großartige Gelegenheit sein, dein Wissen zu erweitern, neue Strategien zu entdecken und dich mit gleichgesinnten Business Cowboys auszutauschen. Verpasse nicht die Chance, dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen und melde dich noch heute für das Event an!
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