loader from loading.io

310 Kompetenceudviklings seks trin

Enneagrammet Next Level podcast

Release Date: 06/13/2024

329 Typernes forvekslinger: Type 2 og type 7 show art 329 Typernes forvekslinger: Type 2 og type 7

Enneagrammet Next Level podcast

I denne episode dykker vi ned i en miniserie om typernes forvekslinger, med fokus på forskellene og lighederne mellem Enneagram Type 2 og Type 7. Flemming Christensen udforsker, hvordan disse to typer kan forveksles på grund af deres optimistiske og udadvendte natur, men også hvordan deres indre motivationer og relationelle dynamikker adskiller sig. Type 2 er fokuseret på andres velbefindende og dybe relationer, mens Type 7 stræber efter frihed, nye oplevelser og handler ud fra en rastløs energisk   behov for at skabe og eksperimentere. Episoden rundes af med en refleksion over...

info_outline
328 Typernes forvekslinger: Type 8 og type 4 show art 328 Typernes forvekslinger: Type 8 og type 4

Enneagrammet Next Level podcast

I denne episode af 'Enneagrammet Next Level Podcast' med Flemming Christensen er fokus på forskellene og lighederne mellem Enneagramtyperne 4 og 8.  Disse to typer betragtes ofte som modsætninger: Type 4 er introspektiv og dybt forbundet med deres følelser, mens Type 8 er handlingsorienteret og udadvendt.  Episoden dykker ned i de forskellige måder, disse typer udtrykker deres følelser, interagerer med deres omgivelser og opfatter deres roller i sociale hierarkier. Centrale emner inkluderer følelsesmæssig ægthed, de indre og ydre verdener af begge typer og vigtigheden af ikke...

info_outline
327 Psykologisk tryghed, chockfaser og genopbygningsarbejde. Charlotte Thorsen show art 327 Psykologisk tryghed, chockfaser og genopbygningsarbejde. Charlotte Thorsen

Enneagrammet Next Level podcast

I denne episode har Flemming Christensen besøg af Charlotte Thorsen.  Her deler hun sin indsigt i arbejdet med dybtgående kulturforandringer, som blev nødvendige, da Danske Bank blev ramt af en række skandaler, herunder hvidvasksagen i 2018. Charlotte beskriver, hvordan banken tidligere havde været præget af en stærk stolthedskultur, men at denne identitet blev rystet af skandalen. Den markante forandring, der fulgte, krævede en helt ny tilgang til både ledelsesstil og kultur, hvor kontrol og compliance blev ufravigelige nøgleord.   Relevante links Du kan se interviewet med...

info_outline
326 Enneagrammet og den menneskelige kapacitet show art 326 Enneagrammet og den menneskelige kapacitet

Enneagrammet Next Level podcast

Denne episode handler om Enneagrammet og den menneskelige kapacitet.  Den menneskelige kapacitet jer noget, der skal udvikles over tid. Og vi har forskellige potentialer på forskellige stadier af vores liv. Det kan blive kickstartet ved, at man står i en udfordring eller en krise, hvor man bliver tvunget til at møde op og på rekordtid kunne noget, håndtere noget. Og det kan også udvikles ved, at man sætter sig for, at nu vil jeg gå på et kursus og lære et eller andet om mig selv, fordi jeg skal på en eller anden måde kunne noget. Det kan være, at jeg ved, at jeg skal snart...

info_outline
325 Det betyder din menneskelige kapacitet show art 325 Det betyder din menneskelige kapacitet

Enneagrammet Next Level podcast

Denne episode er første del om menneskelig kapacitet. Hvad er det for en kapacitet, vi står med som menneske? Hvordan kan den udvikles? Hvorfor er det godt at have meget menneskelig kapacitet? Og hvordan bliver den egentlig lavet, og hvordan bliver den taget fra os igen?  Kapaciteten bliver udviklet af modgang, men det bliver også udviklet af medgang. Hvis man kigger lidt på, hvad der skal til for at udvikle vores menneskelige kapacitet og vedligehold, så kan man sige, at der er nogle hovedoverskrifter. En af dem er at være selvreflekterende, at være selvbevidst, at man er...

info_outline
324 Hvordan bliver jeg mere realistisk? show art 324 Hvordan bliver jeg mere realistisk?

Enneagrammet Next Level podcast

Denne episode, der handler om, hvordan man bliver mere realistisk. Og det kan der være masser af gode gevinster ved. Man kan nå det rigtige på den rigtige måde. Man kan undgå fejl. Man kan undgå at spille sin tid, og man kan anvende sine ressourcer bedre. Man kan selvfølgelig også blive begrænset af at være for realistisk.  Man kan dæmpe kreativiteten, eller man kan misse nogle muligheder, eller man kan sidde fast i noget vanetænkning. Så det handler naturligvis om at være balanceret i sin realisme. Flemming Christensen relaterer til type 7 og deler, at han selv tror, han...

info_outline
323 Hvordan bliver jeg mere klar og tydelig? show art 323 Hvordan bliver jeg mere klar og tydelig?

Enneagrammet Next Level podcast

I denne episode dykker vi ned i, hvordan du kan blive mere klar og tydelig både overfor dig selv og andre, og hvordan Enneagrammet kan give dig specifikke indsigter til at styrke dine relationer. Når vi formår at kommunikere klart og tydeligt, skaber vi bedre forståelse, forbedrer vores relationer og skaber mere harmoni omkring os. Flemming Christensen vil se på, hvordan vi kan opnå klarhed i vores kommunikation, sætte grænser, handle i overensstemmelse med vores værdier og intentioner, og hvordan Enneagrammet kan hjælpe os med at navigere disse områder. Det handler blandt andet om,...

info_outline
322 Hvordan bliver jeg mere nænsom? show art 322 Hvordan bliver jeg mere nænsom?

Enneagrammet Next Level podcast

Velkommen til den her episode, som er en del af en miniserie, der handler om, hvordan man kommer  i gang med et eller andet, som vil være godt for mig i mit liv. Den her episode handler om at være mere nænsom. Og mange gange starter det med at være mere nænsom over for andre mennesker. Men det handler faktisk også samtidig om at være mere nænsom over for en selv. Der kan være mange årsager til, at man gerne vil lære det. Det kan jo være, at det er fordi, man  ikke er nænsom. Eller, at man har brug for at mærke noget energi.   Det kan også være, at man tror,...

info_outline
321 Hvordan lærer jeg at bede om hjælp? show art 321 Hvordan lærer jeg at bede om hjælp?

Enneagrammet Next Level podcast

Velkommen til den her episode, der er en del af en miniserie, som handler om, hvordan kommer man i gang med noget, der er vigtigt for en. I denne episode taler Flemming Christensen om det her med at bede om hjælp. At bede om hjælp er jo noget, der ligger naturligt for alle mennesker at have brug for, men måske ikke særlig naturligt at gøre.  Hvorfor er det sådan, og hvad kan vi gøre ved det?   Links  

info_outline
320 Hvordan balancerer du din loyalitet? show art 320 Hvordan balancerer du din loyalitet?

Enneagrammet Next Level podcast

Denne episode handler om loyalitet, og hvordan du balancerer sin loyalitet. Det er en generel episode, men emnet taler det også ind i typerne i Enneagrammet.   Nogle typer har en loyalitet udfordring som type 6. Men det ligger også hos type 1 og type 2. De har nogle beregninger for det negative, der kan ske, hvis man ikke er loyal.  Type 8 kræver faktisk loyalitet. “Du skal nok få min, men jeg kræver lige først, at jeg kan få din.” Så selv inde i enneagrammet er der forskellige varianter af, hvordan loyalitet egentlig udtrykkes, kræves og balanceres.  Denne episode...

info_outline
 
More Episodes

Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling.

Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det?

Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med.


Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin:

✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle?

✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig? 

✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af.

✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk.  

✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne.

✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

 

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

 

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html