Speaker sein und das liebe Geld - Top Redner-Tipps aus den USA (153)
Release Date: 07/07/2023
GSA Podcasts
Ohne Energie keine Power - der Redner Code (#252)
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Mit Gehirnforschung zu fesselnden Präsentationen - der Redner-Code (#251)
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Von Smalltalk zu tiefen Dialogen - Top Redner-Tipps aus den USA (# 250)
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Diese Folge der Grüne-Bühne-Playlist stammt aus dem Podcast „Generation-Z-Talk“ von Felix Behm. 👉 Themen dieser Folge: Wie wichtig ist Nachhaltigkeit für die Generation Z? Welche Verantwortung Eltern und Arbeitgeber haben Wie wir gemeinsam mit jungen Menschen echte Nachhaltigkeit leben können 🔗 Mehr zum Gast: Aline Pronnet – Speakerin für Nachhaltigkeit & Zero Waste➡️ 🔗 Mehr zum Host und seinem Podcast: Felix Behm – Keynote Speaker zur Generation Z & Alpha➡️ ➡️ ✨ Grüne Bühne – Perspektiven, Impulse & Best Practices...
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Mit kulturellem Feingefühl zu fesselnden Präsentationen - Top Redner-Tipps aus den USA (#249)
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Diese Folge der Grüne-Bühne-Playlist stammt aus dem Podcast „Erfolg braucht Verantwortung“ von Udo Gast. 👉 Themen dieser Episode: Warum das Zero-Waste-Konzept ein Schlüssel zur Müllvermeidung ist Welche Chancen Unternehmen haben, wenn sie Ressourcen sparen Konkrete Tipps, wie jeder im Alltag Müll reduzieren kann 🔗 Mehr zu unserem Gast: Evelyn Rath: 🔗 Mehr zum Host und seinem Podcast: Udo Gast: Podcast „Erfolg braucht Verantwortung“: ✨ Grüne Bühne – Perspektiven, Impulse & Best Practices für nachhaltiges Handeln in der Speaking-Branche....
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Die Kunst der einprägsamen Präsentation - Top Redner-Tipps aus den USA (#248)
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Themen am Puls der Zeit: So triffst du den Nerv des Publikums - Top Redner-Tipps aus den USA (#247)
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Profitiere von den Besten - Profi-Tipps von Patricia Fripp - Top Redner-Tipps aus den USA (#246)
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Wie hole ich das beste Honorar heraus - Top Redner-Tipps aus den USA (#245)
info_outlineTipp 1: Machen Sie sich klar, dass Sie nicht nur ein professioneller Redner sind, sondern auch ein Unternehmen.
- Führen Sie eine saubere Buchhaltung, überwachen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgsrechnung).
- Prüfen Sie Ihre Finanzunterlagen (wie viel Sie einnehmen und ausgeben) und vergleichen Sie die Zahlen der Vorjahre. Befindet sich Ihr Unternehmen in einer gesunden finanziellen Verfassung?
- Setzen Sie sich klare Umsatzziele für das nächste Jahr und fragen Sie sich, warum das Ziel nicht erreicht wurde.
- Lernen Sie grundlegende Dinge über Quickbooks, ein Online-Finanztool, das leicht verfügbar und zugänglich ist, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. (Oder eine andere Buchhaltungssoftware, wie z.B. Banana oder Abaninja)
- Führen Sie ein separates Bankkonto für Ihr Unternehmen.
- Wenn Sie ein Finanzteam einstellen, überlegen Sie, welche finanziellen Informationen Sie bereit sind, mit ihm zu teilen oder ihm offen zu legen.
- Stellen Sie jemanden ein, dem Sie vertrauen können und der Ihr Geschäftsmodell versteht.
- Kennen Sie die Aufgaben der einzelnen Mitglieder Ihres Finanzteams - eines Buchhalters (jemand, der den Überblick über die Finanzunterlagen behält), eines Controllers (jemand, der Finanzprüfungen durchführen kann), eines Steuerexperten (jemand, der die Steuern ordnungsgemäß einreicht).
- Kommunizieren Sie genau, welche Dienstleistungen das Finanzteam für Ihr Unternehmen erbringen sollen.
- Wenn Sie Ihr Unternehmen anmelden - sei es als Einzelunternehmen, Personengesellschaft oder Kapitalgesellschaft - beraten Sie sich mit Ihrem Finanzteam, welche Steuerstruktur für die finanziellen Ziele Ihres Unternehmens und Ihre persönlichen Ziele am besten geeignet ist.
Tipp 2:Machen Sie eine ordnungsgemäße Steuerplanung und nutzen Sie effektive Steuerstrategien.
- Idealerweise lassen Sie Ihr Finanzteam Ihre Abschlüsse für das dritte und vierte Quartal ordnungsgemäß strukturieren, um Ihre Steuerschuld rechtlich zu minimieren.
- Nehmen Sie sich Zeit für die Planung und das Brainstorming mit Ihrem Finanzteam, um effektive Steuerstrategien zu entwickeln.
- Marquita Miller beendet das Interview mit einer Frage an die Zuhörer: Wie viel Prozent Ihrer Einnahmen stammen aus Ihren Auftritten auf der Bühne? Welcher Prozentsatz kommt von hinter der Bühne (zum Beispiel Beratung, Produkt- oder Markenwerbung)?