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Speaker sein und das liebe Geld - Top Redner-Tipps aus den USA (153)

GSA Podcast mit Bruno Erni und Thomas Skipwith

Release Date: 07/07/2023

So lernt man aus den größten Fehlern (Folge 235) show art So lernt man aus den größten Fehlern (Folge 235)

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So lernt man aus den größten Fehlern - Top Redner-Tipps aus den USA (#235)

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So füllst du den Kalender als Speaker (Folge 234) show art So füllst du den Kalender als Speaker (Folge 234)

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So füllst du den Kalender als Speaker - Top Redner-Tipps aus den USA (#234)

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Mit KI und den Verkauf steigern (Folge 233) show art Mit KI und den Verkauf steigern (Folge 233)

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Mit KI und den Verkauf steigern - Top Redner-Tipps aus den USA (#233)

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So fesselst du dein Publikum (Folge 232) show art So fesselst du dein Publikum (Folge 232)

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So fesselst du dein Publikum - Top Redner-Tipps aus den USA (# 232)

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Mit Neugier zum Erfolg - So boostest du deine Speaker-Karriere (Folge 231) show art Mit Neugier zum Erfolg - So boostest du deine Speaker-Karriere (Folge 231)

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Mit Neugier zum Erfolg - So boostest du deine Speaker-Karriere - Top Redner-Tipps aus den USA (#231)

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CSP-Zertifizierung - Dein Weg zu mehr Buchungen und höheren Honoraren (Folge 230) show art CSP-Zertifizierung - Dein Weg zu mehr Buchungen und höheren Honoraren (Folge 230)

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CSP-Zertifizierung - Dein Weg zu mehr Buchungen und höheren Honoraren - Top Redner-Tipps aus den USA (#230)

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Prioritäten für Leben und Karriere setzen (Folge  229) show art Prioritäten für Leben und Karriere setzen (Folge 229)

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Mehr als Worte - wie Du als Redner bleibenden Eindruck hinterlässt (Folge 228) show art Mehr als Worte - wie Du als Redner bleibenden Eindruck hinterlässt (Folge 228)

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Die Kunst der Kontaktaufnahme - Tipps für effektives Cold Outreach (Folge 227) show art Die Kunst der Kontaktaufnahme - Tipps für effektives Cold Outreach (Folge 227)

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Die Kunst der Kontaktaufnahme - Tipps für effektives Cold Outreach - Top Redner-Tipps aus den USA (# 227)

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Tipp 1: Machen Sie sich klar, dass Sie nicht nur ein professioneller Redner sind, sondern auch ein Unternehmen.

  1. Führen Sie eine saubere Buchhaltung, überwachen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgsrechnung).
  2. Prüfen Sie Ihre Finanzunterlagen (wie viel Sie einnehmen und ausgeben) und vergleichen Sie die Zahlen der Vorjahre. Befindet sich Ihr Unternehmen in einer gesunden finanziellen Verfassung?
  3. Setzen Sie sich klare Umsatzziele für das nächste Jahr und fragen Sie sich, warum das Ziel nicht erreicht wurde.
  4. Lernen Sie grundlegende Dinge über Quickbooks, ein Online-Finanztool, das leicht verfügbar und zugänglich ist, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. (Oder eine andere Buchhaltungssoftware, wie z.B. Banana oder Abaninja)
  5. Führen Sie ein separates Bankkonto für Ihr Unternehmen.
  6. Wenn Sie ein Finanzteam einstellen, überlegen Sie, welche finanziellen Informationen Sie bereit sind, mit ihm zu teilen oder ihm offen zu legen.
  7. Stellen Sie jemanden ein, dem Sie vertrauen können und der Ihr Geschäftsmodell versteht.
  8. Kennen Sie die Aufgaben der einzelnen Mitglieder Ihres Finanzteams - eines Buchhalters (jemand, der den Überblick über die Finanzunterlagen behält), eines Controllers (jemand, der Finanzprüfungen durchführen kann), eines Steuerexperten (jemand, der die Steuern ordnungsgemäß einreicht).
  9. Kommunizieren Sie genau, welche Dienstleistungen das Finanzteam für Ihr Unternehmen erbringen sollen.
  10. Wenn Sie Ihr Unternehmen anmelden - sei es als Einzelunternehmen, Personengesellschaft oder Kapitalgesellschaft - beraten Sie sich mit Ihrem Finanzteam, welche Steuerstruktur für die finanziellen Ziele Ihres Unternehmens und Ihre persönlichen Ziele am besten geeignet ist.

Tipp 2:Machen Sie eine ordnungsgemäße Steuerplanung und nutzen Sie effektive Steuerstrategien.

  1. Idealerweise lassen Sie Ihr Finanzteam Ihre Abschlüsse für das dritte und vierte Quartal ordnungsgemäß strukturieren, um Ihre Steuerschuld rechtlich zu minimieren.
  2. Nehmen Sie sich Zeit für die Planung und das Brainstorming mit Ihrem Finanzteam, um effektive Steuerstrategien zu entwickeln.
  3. Marquita Miller beendet das Interview mit einer Frage an die Zuhörer: Wie viel Prozent Ihrer Einnahmen stammen aus Ihren Auftritten auf der Bühne? Welcher Prozentsatz kommt von hinter der Bühne (zum Beispiel Beratung, Produkt- oder Markenwerbung)?