F073 - Mit Kohärenz stimmig führen
Die Leadership Safari
Was passiert, wenn Führung nicht mehr stimmig ist? In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das selten laut ist, aber alles durchzieht: Kohärenz. Oder genauer: die innere Stimmigkeit zwischen Denken, Fühlen, Sprechen und Handeln. Ich nehme dich mit auf eine Reflexionsreise: Was bedeutet Kohärenz in der Selbstführung? Wie wirkt sie sich auf Kommunikation, Entscheidungen und Teamkultur aus? Und warum ist sie kein Luxus, sondern die Grundlage integraler werteorientierter Führung? ➡️ Du bekommst Impulse, die nicht idealisieren, sondern ehrlich hinterfragen. ➡️ Du hörst...
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F072 - Meine Gedanken zur 4-Tage-Woche
Die Leadership Safari
Die 4‑Tage‑Woche sorgt für Diskussionen, zwischen Euphorie und Einwänden. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine Reflexionsreise: Wie viel Struktur braucht Freiheit? Wie viel Kontrolle verträgt Vertrauen? Und was bedeutet „Entlastung“ in einem System, das auf Leistung basiert? ➡️ Du bekommst Impulse, die dich nicht belehren, sondern zum Weiterdenken einladen. ➡️ Du hörst Fragen, die nicht nur dein Zeitmodell, sondern deine Haltung hinterfragen. ➡️ Du erfährst, warum die 4‑Tage‑Woche nicht einfach ein Ziel ist, sondern ein...
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F071 - KI in der Führung: Bedrohung oder Befreiung?
Die Leadership Safari
Künstliche Intelligenz verändert gerade still und leise den Führungsalltag. Doch was bedeutet das für dich als Führungskraft, oder als Coach, HR-Verantwortliche, Trainerin? In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine Reflexionsreise: Wo beginnt der Nutzen? Wo liegen Fallstricke? Und was bleibt unersetzlich menschlich? ➡️ Du bekommst Impulse, die dich nicht belehren, sondern begleiten. ➡️ Du hörst Fragen, die du dir selbst stellen solltest. ➡️ Du erfährst, warum KI keine gute Führung ersetzt, aber eine bessere möglich machen kann. 🔍 Und: Am Ende wartet ein...
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F070 - Burnout ist Führungsverantwortung
Die Leadership Safari
Burnoutprävention ist keine Wellnessfrage, sondern Führungsarbeit. In dieser Folge zeige ich, wie du als Führungskraft die Systemtemperatur senkst: mit klaren Prioritäten, echter Autonomie, fairer Lastverteilung, psychologischer Sicherheit und einer Kultur, die Vertrauen statt Angst belohnt. Praxisnah, mit der Gazelle–Löwe-Metapher aus der Wildnis, konkreten Gesprächs- und Fokusritualen – und einem ersten Schritt, den du heute gehen kannst. Highlights Persönliche Story: Werte-Konflikt & rechtzeitig die Kurve Ursachen klar benennen (mehr als Workload) Gazelle–Löwe: von...
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F069 - Was ist wenn ich an mir zweifle?
Die Leadership Safari
Zweifel, kaum eine Führungskraft kennt sie nicht. Doch offen darüber sprechen? Das tun die wenigsten. In dieser Folge tauche ich tief in die Frage ein, was passiert, wenn uns der innere Kritiker leise, aber hartnäckig begleitet. Ich spreche darüber, warum Zweifel in der Führung kein Makel, sondern ein Zeichen von Verantwortungsbewusstsein sind und wie wir konstruktiv damit umgehen können. Dich erwarten ehrliche, reflektierte Einblicke mit persönlichem Bezug, praktischen Tools und Einbettung in die integrale werteorientierte Führung. Für alle, die führen und wachsen wollen. Mischa...
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F068 - Der wichtigste Skill moderner Führung
Die Leadership Safari
Kennst du das? Das Team ist frustriert, ein Projekt läuft nicht wie geplant und die Stimmung droht zu kippen. Genau hier kommt die emotionale Intelligenz ins Spiel – und entfaltet ihre volle Wirkung, wenn wir uns selbst und unser Gegenüber besser verstehen. In dieser Folge der Leadership Safari erfährst du, warum emotionale Intelligenz heute zu den wichtigsten Führungsfähigkeiten gehört und wie du mit ihr auch herausfordernde Situationen konstruktiv meisterst. Anhand eines konkreten Beispiels zeigen wir dir, was passiert, wenn Empathie und Selbstreflexion fehlen, und wie du sie...
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F067 - Wenn ein "ABER" Türen zur Kreativität öffnet
Die Leadership Safari
Kennst du das? Eine brillante, neue Idee wird in einem Meeting vorgestellt, doch plötzlich folgen die „Ja, aber“-Kommentare – und mit ihnen 100 Gründe, warum es nicht funktioniert. Anstatt Lösungen zu finden, gerät der kreative Prozess ins Stocken. In dieser Folge der Leadership Safari zeige ich dir, wie du genau solche Blockaden überwinden kannst. Wir sprechen darüber, wie das unscheinbare Wort „Aber“ sowohl eine Barriere als auch ein mächtiges Werkzeug zur Förderung von Kreativität sein kann. Wenn du also wissen möchtest, wie du dein Team zu mehr Innovation führen...
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F066 - Was bringt Menschen dazu dir zu folgen?
Die Leadership Safari
In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse von einem Segeltörn in der Türkei. Wir gehen der Frage nach, ob Menschen eher demjenigen folgen, der das grösste Fachwissen hat, oder demjenigen, der sie inspiriert und ihnen ermöglicht zu wachsen. Diese Frage betrachten wir aus der Perspektive der integralen werteorientierten Führung. Wichtige Punkte: Die Rolle des Skippers und seine Führungsstrategie. Der Unterschied zwischen autoritärem Führungsstil und inspirierender Führung. Bedeutung von Vertrauen, Unterstützung und...
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F065 - Rhetorik & Leadership - Erfahrungen von der Toastmasters District Conference Istanbul
Die Leadership Safari
In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen von der Toastmasters District Conference in Istanbul und wie diese Erkenntnisse Führungskräften dabei helfen können, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Als langjähriges Mitglied des Rhetorik Clubs Zürich und Vice President PR erzähle ich, wie Toastmasters Führungskräfte unterstützt, ihre rhetorischen und emotionalen Fähigkeiten zu stärken. Wichtige Punkte: Die Bedeutung von Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte. Die Vorteile der Mitgliedschaft bei Toastmasters und im Rhetorik Club...
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F064 - Entscheidungsscheu Mitarbeitende, was nun?
Die Leadership Safari
In der neuesten Folge der Leadership Safari behandle ich, wie Führungskräfte mit entscheidungsscheuen Mitarbeitenden umgehen können. Wir nutzen das Beispiel einer Zuhörerin aus der Marketingbranche, die vor der Herausforderung steht, ihr Team zur Übernahme von mehr Verantwortung und zur eigenständigen Entscheidungsfindung zu bewegen. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt. Wichtige Punkte: Verständnis und Förderung von Verantwortung & Verantwortlichkeit. Verbesserung der...
info_outlineKünstliche Intelligenz verändert gerade still und leise den Führungsalltag. Doch was bedeutet das für dich als Führungskraft, oder als Coach, HR-Verantwortliche, Trainerin?
In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine Reflexionsreise:
Wo beginnt der Nutzen? Wo liegen Fallstricke? Und was bleibt unersetzlich menschlich?
➡️ Du bekommst Impulse, die dich nicht belehren, sondern begleiten.
➡️ Du hörst Fragen, die du dir selbst stellen solltest.
➡️ Du erfährst, warum KI keine gute Führung ersetzt, aber eine bessere möglich machen kann.
🔍 Und: Am Ende wartet ein Selbstcoaching-Impuls auf dich, der dich ganz konkret in deiner Führungsrolle unterstützt.
Mischa Hollenstein blickt auf über 16 Jahre Führungserfahrung zurück, vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er diese Praxis mit der Weitsicht eines ausgebildeten Safari Guides. Seine Perspektive: Führung braucht Klarheit, Haltung und Verbindung, zu sich selbst, zum Team und zum grösseren Ganzen.
Als Entwickler der „Integralen werteorientierten Führung“ zeigt er, wie Führungskräfte durch Selbstführung, Beziehungsqualität und strategische Verantwortung wirksam handeln, auch in komplexen, unsicheren Situationen.
In jeder Folge erwarten dich ehrliche Reflexionen, konkrete Tools und neue Perspektiven, jenseits von Patentrezepte.
Leadership beginnt nicht mit Methoden, sondern mit dir.
Begib dich mit Mischa auf Leadership-Safari und entdecke, was in dir steckt.