loader from loading.io

NA006: Wprowadzanie zmian do organizacji

najpierw analiza

Release Date: 05/09/2018

NA 008 agile zaufanie show art NA 008 agile zaufanie

najpierw analiza

Agile wymaga zaufania. Co jednak robimy jako IT, że to zaufanie zawodzimy? Spójrzmy z perspektywy firm i przedsiębiorców, którzy zamawiają projekty IT. Zastanówmy się też co zrobić, aby zaufanie zyskać. 00:00:00 Cześć! Dlaczego IT zawodzi firmy i jak na nie zasłużyć? 00:01:21 Klient nie zawsze gotowy na agile? 00:02:20 Perspektywa zamawiającego oprogramowanie 00:04:10 IT kosztuje bardzo dużo 00:05:00 IT nie dowozi 00:08:00 Koszty przekraczają korzyści 00:08:45 Płacenie za niekompetencję IT 00:10:00 Brak zaufania zespołu do analityka 00:11:55 Wyroki sądów w sprawach...

info_outline
NA007 Sedno Agile - Co pomija większość firm i zespołów? show art NA007 Sedno Agile - Co pomija większość firm i zespołów?

najpierw analiza

Czym jest sedno Agile? I dlaczego większość zespołów IT nie realizuje go, mimo, że mają Product Ownerów, Scrum Masterów, Backlogi, Sprinty i Retrospektywy? Posłuchaj odcinka i dowiedz się co uważam za często pomijane sedno. Chcesz zdobyć certyfikat zwinnego analityka? IIBA (International Institute of Business Analysis) wydaje certyfikat AAC (Agile Analysis Certification). Przygotujmy się wspólnie do jego zdobycia. Zapraszam do kursu:  Cześć :) Jakie jest sedno Agile? Hania Gruzdowska, Strategiczny Analityk Biznesowy Powierzchowne postrzeganie Agile Czy świat...

info_outline
NA006: Wprowadzanie zmian do organizacji show art NA006: Wprowadzanie zmian do organizacji

najpierw analiza

Robicie zwinną transformację, przepowadzacie się, wdrażacie nowy system albo robicie coś innego, co znacząco wpłynie na ludzi? Ludzie to najsłabsze ogniwo zmian. Zazwyczaj 28% osób jest na nie a 60% osób trzeba dopiero przekonać. Nie pogarszaj sytuacji robiąc zmiany na pałę, ale przygotuj się i przeprowadź je z głową korzystając z dobrych praktyk! :) #najpierwanaliza

info_outline
NA005: Tworzenie i rozwój produktu - Olga Springer i Tomasz Tomaszewski show art NA005: Tworzenie i rozwój produktu - Olga Springer i Tomasz Tomaszewski

najpierw analiza

Tworzycie lub rozwijacie produkt w firmie? A może o tym nie wiecie nazywając go projektem? ;) Olga Springer (Product Vision/SentiOne) i Tomasz Tomaszewski (RocketStudio/ProductVision/AnalizaIT) podpowiadają jak drastycznie zwiększyć szansę powodzenia produktu odpowiadając na najważniejsze pytania i wykorzystując niezbędne kompetencje. Posłuchaj i dowiedz się czy w Twoim projekcie, firmie czy startupie o zadbaliście o najważniejsze aspekty tworzenia i rozwoju produktu.

info_outline
NA004: Jak zdobyć pracę analityka biznesowego? show art NA004: Jak zdobyć pracę analityka biznesowego?

najpierw analiza

Jak zdobyć pracę analityka biznesowego? Zbieraj wiedzę i doświadczenie, przygotuj CV, przejdź rozmowę kwalifikacyjną! Wskazówki na każdy z tych etapów - na jakich rzeczach się skupić, żeby zmaksymalizować swoje szanse :) Powodzenia! :)

info_outline
NA003: Analiza luk (gap analysis) z Michałem Wolskim show art NA003: Analiza luk (gap analysis) z Michałem Wolskim

najpierw analiza

Analiza luk to proste i doskonałe narzędzie do usprawniania biznesu. Rozmawiam z Michałem Wolskim o tym do czego dokładnie można wykorzystać tę technikę, o czym pamiętać, na co uważać, jakimi narzędziami się wspomagać. Zainspiruj się do wykonania własnej gap analysis :)

info_outline
NA002: Prezentacja o projekcie show art NA002: Prezentacja o projekcie

najpierw analiza

Jak opowiedzieć o projekcie, nad którym pracujesz? Zamiast zaczynać od architektury i technologii wyjdź od podstaw. Posłuchaj jak :) Na blogu czeka na Ciebie szablon prezentacji do pobrania.

info_outline
NA001: Cele noworoczne dla analityków show art NA001: Cele noworoczne dla analityków

najpierw analiza

Jak opowiedzieć o projekcie, nad którym pracujesz? Zamiast zaczynać od architektury i technologii wyjdź od podstaw. Posłuchaj jak :) Na blogu czeka na Ciebie szablon prezentacji do pobrania.

info_outline
 
More Episodes

Robicie zwinną transformację, przepowadzacie się, wdrażacie nowy system albo robicie coś innego, co znacząco wpłynie na ludzi? Ludzie to najsłabsze ogniwo zmian. Zazwyczaj 28% osób jest na nie a 60% osób trzeba dopiero przekonać. Nie pogarszaj sytuacji robiąc zmiany na pałę, ale przygotuj się i przeprowadź je z głową korzystając z dobrych praktyk! :) #najpierwanaliza