365. Je kunt het 1x goed doen
Sterk Leiderschap podcast
Hoe frame jij jezelf voordat je ergens komt opdagen? Straal je uit wie je wilt zijn om zo het beste resultaat te krijgen? Wie moet jij zijn en wat zijn voor jouw de ankerpunten die richtinggevend zijn voor jouw gedrag?
info_outline
364. Van rouwen door kauwen naar bouwen
Sterk Leiderschap podcast
Om echt als team te kunnen bouwen is het proces zoeken van aansluiten bij elkaar. Van oog hebben voor het verleden en de impact die dit heeft gehad, van verwerken en leren, van er dwars door heen gaan om verder te kunnen. Een zoektocht met elkaar in uitspreken, aanspreken en afspreken.
info_outline
363. Taal doet er toe
Sterk Leiderschap podcast
Je zegt wat, maar wat doen jouw woorden eigenlijk? Zijn ze helpend en versterken ze jouw boodschap, of ondermijnen ze die juist en zorgen ze ervoor dat de ander net niet doet of kan doen wat jij beoogt? Hoe benut je jouw taal?
info_outline
362. Keuzes vraagt om UitAanAfspreken
Sterk Leiderschap podcast
Keuzes zijn soms voor jezelf zo vanzelfsprekend, maar hebben impact op anderen. Dus dat vraagt om helder ondertitelen van het waarom van een keuze, maar ook uitspreken en kunnen luisteren naar de impact. Op aansprakelijkheid nemen en afspraken over de consequenties.
info_outline
361. Het leed dat slecht samenwerken heet
Sterk Leiderschap podcast
Soms kan er zoveel verdriet ontstaan tussen mensen in teams dat de gevolgen giftig en dramatisch zijn. Dat is stevig leiderschap noodzakelijk waarin er opgeruimd kan worden door uit te spreken van leed, maar ook van aannames, van elkaar aanspreken over wat is geweest en over wat er verwacht kan worden voor de toekomst.
info_outline
360. Geen lol in het leidinggevende gedoe
Sterk Leiderschap podcast
Niet elk vak ligt iedereen. Als je in de zorg werkt, lijkt je de taak van beleidsmedewerker misschien niks aan. Dat geldt ook voor leidinggeven. Soms rol je er in, maar kom je erachter dat je het eigenlijk helemaal niet leuk vindt en er teveel taken en werkzaamheden zijn waar je geen lol in hebt.
info_outline
359. Je hebt een visie - draag die uit
Sterk Leiderschap podcast
Leiderschap is een ander vak dan de beste vakman zijn op de werkvloer. Tegelijkertijd is een goede vakman zijn, een stevige basis voor het leidinggeven. Doe al die vaardigheden, kennis en kunde niet weg, maar benut het om je visie vorm te geven.
info_outline
358. To-be-lijstje
Sterk Leiderschap podcast
We zijn al zo druk met wat we moeten doen, dat we weinig tijd maken voor hoe we willen zijn. Maak lijstjes met wat je moet je doen én vooral ook lijstjes met wie je wilt zijn. Hoe wil je opdagen bij een gesprek, een teamvergadering en een team? Hou dat voor ogen!
info_outline
357. Moed en hoop is niet genoeg
Sterk Leiderschap podcast
Iets willen leren en veranderen vraagt hoop en moed. Maar dat is helaas niet genoeg. Want er is altijd weerstand, spanning, gedoe: dus heb je ook doorzettingsvermogen, afzien, teleurstelling en veerkracht nodig.
info_outline
356. Hoge bomen - B&B vol liefde op het werk
Sterk Leiderschap podcast
We vinden er allemaal wat van: van Rob, Dick, Petra en al die anderen die op het scherm zichzelf laten zien. Want wie in de picture staat, kan rekenen op commentaar. Dat geldt ook voor jou: hoge bomen vangen veel wind.
info_outlineJe uitspreken is soms spannend.
Want dan val je buiten de boot, ben je de bitch, doe je moeilijk en maak je het anderen ongemakkelijk.
Toch is dat je taak als leidinggevende.
Dus herken de belemmerende stemmetjes in je hoofd.