146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf
Scrum meistern
In dieser Folge zeige ich dir sechs Anhaltspunkte, an denen du erkennen kannst, ob euer Team in eurer Scrum-Umgebung unzureichend als Team agiert. In vielen Scrum-Umgebungen werden zwar oberflächlich die Scrum-Mechaniken abgespult, aber ohne sich als wirkliches Team zusammenzuraufen. So wird Scrum von einem Rahmen für effektive Teamarbeit schnell zum unnötigen Overhead – eine Problematik, die wir gerne ausblenden und die zu Frust auf allen Seiten führt. Deswegen möchte ich dir in der heutigen Folge sechs Anhaltspunkte aufzeigen, an denen du festmachen kannst, ob auch in deiner Umgebung...
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146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen
Scrum meistern
Ohne gute Product Ownership bin zumindest ich als Scrum Master völlig aufgeschmissen. Warum das so ist und warum ich glaube, dass viel zu viele dieses Problem unterschätzen, erfährst du in dieser Folge. Erwähnte Podcast-Folgen: Podcast-Host Ralf Kruse
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145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen
Scrum meistern
Viele Agile Coaches und Scrum Master erleben, dass Teams nach anfänglicher Begeisterung für Scrum oft in alte Verhaltensmuster zurückfallen. In unserer neuesten Podcast-Folge untersuchen wir die Ursachen dieses Phänomens und bieten praktische Lösungen an. Erfahre, wie du durch gezielte Maßnahmen nachhaltige Veränderungen in deinem Team bewirken kannst. Podcast-Host Ralf Kruse
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144: Wenn der agile Job einen auffrisst
Scrum meistern
In dieser Podcast-Folge beleuchten wir die anspruchsvolle Rolle des Scrum Masters und die oft unterschätzten Herausforderungen in der agilen Praxis. Wir diskutieren die Bedeutung eines offenen Austauschs unter Agile Coaches, um Überforderung und Isolation zu überwinden. Erfahren Sie, wie Sie effektivere Strategien für nachhaltiges Agile Coaching entwickeln können. /
info_outline![143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung] show art](https://assets.libsyn.com/content/169244388?height=50&width=50)
143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]
Scrum meistern
In dieser Folge knüpfe ich an die Diskussion über effektive Wissensvermittlung auf Basis der 4Cs aus der letzten Episode an und erörtere, wie erfahrungsbasiertes Lernen diese traditionellen Ansätze weit übertrifft. Dieser Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, um die verbreiteten Missverständnisse im Bereich des agilen Arbeitens zu klären und Menschen dabei zu unterstützen, die Prinzipien agilen Arbeitens sinnvoll in ihren eigenen Kontext zu integrieren. Ich teile meine persönlichen Einsichten darüber, wie Gerald Weinberg mich in seinem Kurs "Problem Solving Leadership"...
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142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten
Scrum meistern
Der Schlüssel, um als Agile Coach oder Scrum Master nachhaltige Ergebnisse zu erreichen, liegt in der partnerschaftlichen Gestaltung der Umgebung. Dies setzt jedoch auch das nötige Wissen bei den beteiligten Personen voraus. Deswegen arbeiten wir in dieser Folge auf, wie du die Wissensvermittlung gestalten kannst, um Verständnis und Fähigkeiten zu vermitteln. Zudem zeigen wir, wie dir die 4 Cs – Connect, Concept, Concrete Practice und Conclusion – die nötige Orientierung geben, um effektive Lernmodule für deine Zwecke zu gestalten. Dabei versuche ich, die vermittelten Ideen anhand...
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141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!
Scrum meistern
In dieser Podcast-Episode diskutiert Ralf das Konzept der Vertrauenswürdigkeit und dessen Bedeutung in der Arbeitsumgebung. Er stellt die "Trustfulness-Gleichung" von Robert Galford vor und analysiert, wie Glaubwürdigkeit, Intimität, Verlässlichkeit und das Vermeiden von egozentriertem Handeln Einfluss auf unser wirken als Scrum Master bzw. Agile Coach haben. Rakf verwendet persönliche Erfahrungen und Beispiele, um die Gleichung zu illustrieren und bietet Einblicke in sein agiles Mentoring-Programm. Er betont die Wichtigkeit, sich selbst zu reflektieren und eigene Verhaltensweisen zu...
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140: Scrum Master Maturity Model
Scrum meistern
Wir haben in der agilen Community keinen Konsens, was im Kern einen gestandenen senioren Agile Coach oder Scrum Master ausmacht. Das ist ein Problem. Ein Problem für jeden Agile Coach oder Scrum Master der wirklich was bewegen will. (freu mich auf euer Feedback)
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139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick
Scrum meistern
In unserer heutigen Folge spreche ich mit Antina Horster und Juliana Brell von Sipgate über ihre Erfahrungen, wie sich Scrum sinnvoll mit Product Discovery verbinden lässt. Die beiden werden uns erklären, warum sie Discovery in ihren Teams bei Sipgate aufgegriffen haben, nachdem sie jahrelang mit Scrum gearbeitet haben. Sie werden uns auch zeigen, wie Discovery dabei hilft, besser bessere Produkte zu entwickeln, indem es Risiken minimiert und die Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen und Fähigkeiten ermöglicht. Danke Antina und Juliana für euren aufschlussreichen und authentischen...
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138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt
Scrum meistern
In dieser Scrum meistern Folge sprechen wir mit Elmar Seestädt, einem erfahrenen Berater und Dozenten für digitale und agile Transformation. Wir besprechen die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, gehen auf konkrete Beispiele ein und erklären, was eine erfolgreiche digitale Transformation ausmacht. Hören Sie mit uns zusammen, wie Elmar seine Erfahrungen und Einsichten teilt und lernen Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich digital transformieren können. Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
info_outlineViele Agile Coaches und Scrum Master erleben, dass Teams nach anfänglicher Begeisterung für Scrum oft in alte Verhaltensmuster zurückfallen. In unserer neuesten Podcast-Folge untersuchen wir die Ursachen dieses Phänomens und bieten praktische Lösungen an. Erfahre, wie du durch gezielte Maßnahmen nachhaltige Veränderungen in deinem Team bewirken kannst.
Kompakt-Guide: Effektive Teamarbeit mit Scrum
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