E094 | Sublimando la Creatividad y la Innovación, Oz Valadez, 316Studio, OzCreativo y Cúspide Empresarial
Talento 4D
Para este episodio contamos con la participación de alguien que si algo tiene, es talento, y hasta de sobra. Oz Valadez, mejor conocido por su comunidad como Oz Creativo, es un apasionado por la innovación, el emprendimiento y el marketing, dando un gran énfasis a las métricas y datos, así como poner en el centro al consumidor. Él mismo se considera un servidor en pro de las empresas para ayudarles a lanzarse, crecer y marcar un impacto en la sociedad. Nos cuenta su camino sobre cómo ha sido para él enfocar su talento de una forma constructiva, ya que reconoce que el mismo rasgo que...
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E093 | Gestión de Redes Sociales y Followers, Alfonso (Poncho) Gutiérrez, Busko Group & HR Collective
Talento 4D
Por fin llegamos a un episodio tan esperado. Por años su conductor estrella (ay sí, jaja!) Osvaldo Hernández, aka Mr. Talento, siguió en redes sociales (particularmente LinkedIn) a Alfonso (Poncho, aquí en confianza) Gutiérrez. Todo se remonta alrededor de 2016 ó 2017, y desde aquel entonces era impresionante la constancia con la que Poncho publicaba ideas, reflexiones, tópicos innovadores y a veces incómodos en LinkedIn, siempre en torno a los Recursos Humanos, área en la que él es especialista. Sin embargo, desde aquel entonces, lo más sorprendente era la cantidad de...
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E092 | Intrapreneurship Femenino, Gabi Mitri, Speakhers Co. & Elevadora
Talento 4D
Este episodio fue muy esperado, porque tenemos el honor de escuchar a una gran figura que enarbola la gran labor del empoderamiento femenino, del impulso del liderazgo de las mujeres en las empresas y organizaciones a través del Intrapreneurship, es decir, a través del intraemprendimiento, o sea, emprender desde adentro, ostentando un rol dentro de la organización. En este episodio, más allá del género, pudimos explorar junto a Gabi las cualidades de un Intrapreneur (o intraemprendedor), el desarrollo de habilidades diversas, como hacer un poderoso pitch profesional para vender un...
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E091 | Mentoring: poderosa herramienta de Desarrollo de Talento, María García, Mentoring Walk MTY
Talento 4D
Para este episodio invitamos a una líder excepcional, con una misión espectacular, que es transformar la realidad de muchas mujeres (y también hombres) a la vez. Te presentamos a María García, Líder de Mentoring Walk MTY, así como Empresaria, Speaker y Diputada Federal Suplente Electa. María es Pionera y Líder de Mentoring Walk MTY y Mentoring Walk Tamaulipas, movimiento fundado por Hillary Clinton y Madeleine Albright para impulsar el liderazgo de la mujer a través del mentoring. Sigue sus redes: @mentoringwalkmty Actualmente Consejera Ciudadana de diversas Instituciones en la...
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E090 | Cómo hacer de tu Profesión una Fuente de Negocios Exitosos, Dora Valdez, La de RH: Empresaria, Autora y Speaker
Talento 4D
Para este episodio, el número 90 de toda la historia de Talento 4D, les tenemos a una invitada muy, pero muy talentosa, disruptiva, fresca y con un enfoque hacia el capital humano y su impacto en los negocios sumamente innovador. Dora Valdez, mejor conocida en las plataformas digitales como La de RH, nos hace los honores para celebrar nuestros noventa episodios, pero sobre todo para compartirnos su filosofía acerca del talento en las organizaciones. Alguien, a quien personalmente admiro y estimo muchísimo. Dora nos cuenta su camino desde muy joven, adquiriendo grandes retos y...
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E089 | Uniendo el Factor Humano y la Rentabilidad en los Negocios | Ramiro Garza Leal, CEO de Wisdenn Consulting
Talento 4D
En este episodio te presento a un líder que tiene lo mejor de dos mundos: Ramiro Garza Leal se dedica al desarrollo humano desde hace casi 30 años a través de modelos de intervención profesional como el Coaching Ejecutivo y la Consultoría Empresarial, a la par de fungir como Director General de una emblemática empresa de consultoría, Wisdenn Consulting, firma líder en procesos humanos, desarrollo de “soft skills” y liderazgo, formación de equipos a través de experiencias como el “Teambuilding”, desarrollo de competencias, y una de las pocas empresas certificadoras en Coaching...
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E088 | Toma Accountability de tu Desarrollo Personal: Dra. Ana María Quintanilla, CEO de Wiz.Coach
Talento 4D
Hace poco más de 3 años conversamos con la Dra. Ana María Quintanilla Duhne, CEO y cofundadora de Wiz.Coach, en ese entonces un proyecto próximo a su lanzamiento, hoy en día una plataforma de inteligencia artificial que facilita procesos de desarrollo personal como coaching ejecutivo y terapia breve sistémica, principalmente. A la vuelta de 3 años, la Dra. Ana María Quintanilla nos cuenta el camino de Wiz.Coach en el entorno corporativo, cuáles son los principales retos que le plantean los líderes en las empresas durante sus procesos de desarrollo y, lo más importante, cuáles son...
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E087 | Creación de Equipos Ganadores: Rafael Navarro, Empresario, CEO y Cofundador de Human Quality
Talento 4D
En este episodio tuvimos la oportunidad de conversar con un líder nato, un auténtico ganador. Rafael Navarro, empresario, CEO y Co-fundador de la conocida firma de servicios de recursos humanos Human Quality, nos comparte su camino en el mundo del emprendimiento, los retos de construir un equipo de trabajo que hoy supera las 200 personas y, que además, es la base del éxito de una compañía con casi tres décadas de trayectoria ininterrumpida en los servicios de atracción de talento para distintas industrias, servicios especializados, entre los principales. El compromiso hacia sus...
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E086 | Customer Experience, un tema 100% de RH: Yami Almaguer Gil, Autora, Speaker y Consultora
Talento 4D
Es interesante que aún cuando las empresas tienen toda la intención de ser una empresa de servicio y brindar experiencias a sus clientes, a veces no lo logran. Con frecuencia, a pesar de que los empleados tomen cursos de Servicio a Clientes, sus empresas siguen careciendo de este servicio. Yami Almaguer Gil es originaria de la ciudad de Monterrey, N.L. en México. Estudió la licenciatura en Administración de Empresas y posteriormente una Maestría en Administración del Comercio Internacional. Cuenta con una trayectoria laboral mayor a 20 años en empresas del sector industrial...
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E085 | Liderazgo Compasivo es Empatía en Acción: Diego Lainez Jamieson, Speaker y CEO de D2L (Dare to Learn)
Talento 4D
En esta ocasión le damos la bienvenida a un apasionado del aprendizaje, un devorador de libros, creador de programas de aprendizaje ágil para distintas organizaciones, así como procesos de transformación cultural a través del desarrollo de habilidades para el futuro. Diego Lainez Jamieson es CEO y Fundador de la firma de Consultoría D2L (Dare to Learn), de la cual también tiene un podcast del mismo nombre, disponible en todas las plataformas. Además, Diego es miembro de Speakers México LATAM, TED Speaker y fue ponente en la primera edición del Disrupt HR México. Durante esta...
info_outlineComo aprendimos en el episodio anterior, la Desincorporación Laboral es reflejo de la Cultura Organizacional, y como ya habíamos visto, se encuentra dentro de la esfera de Gestión del Cambio o "Change Management". En años recientes, el concepto de "Outplacement" ha tomado cierta fuerza en el entorno organizacional, pues sugiere un camino más benévolo y gentil para desvincular a una persona de una compañía, atendiendo a sus necesidades en todos los niveles.
Sin importar la razón que detone la desincorporación, un buen proceso de Outplacement buscará, primero que nada, dotar de contención emocional al colaborador que será despedido. Es importante brindarle un espacio seguro para desahogar sus emociones relacionadas con la desvinculación, ayudarle a enfrentar los temores asociados a esta pérdida, y facilitar un proceso para que encuentre dentro de sus propios recursos la fuerza y motivación para seguir adelante.
Una vez logrado lo anterior, será más sencillo establecer un plan de metas para que la persona comience con la búsqueda de nuevas oportunidades laborales, ayudarle a mejorar su currículum, prepararle para las entrevistas que se le vayan presentando, incluso realizarle una evaluación psicométrica y brindarle retroalimentación sobre sus principales competencias y áreas de oportunidad.
Aquí te comparto elementos clave para realizar un proceso de Outplacement profesional, asegurando las mejores condiciones de salida para el colaborador, y una transición profesional digna.
Si necesitas apoyo con un proceso de desvinculación laboral, Outplacement o cambio organizacional, no dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com
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