Trust For Business - Work is love in action

Voor menselijke, future proof organisaties die gaan voor de win-win-win. De uitdaging. Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. Onze visie. Een organisatie bestaat uit mensen. Verandering start en eindigt bij hen. Bij wat zij denken, voelen en doen. Een duurzame verandering vraagt om hun transitie - eentje terug naar onze natuur. Naar een nieuw bewustzijn, nieuwe overtuigingen en een gezonde manier van omgaan met zichzelf en met elkaar. Oftewel: een transitie naar vertrouwen, liefde en wijsheid. Onze droom. Vanuit deze fundamenten is the sky the limit: niets is nog langer onmogelijk, pure magie kan ontstaan. Waar wij van dromen is een wereld waarin organisaties …menselijk zijn. Zodat mensen op hun werk 100% zichzelf kunnen zijn en zichzelf en elkaar vanuit die heelheid optillen en versterken. …wendbaar zijn. Zodat organisaties snel en innovatief kunnen antwoorden op de almaar veranderende uitdagingen van deze tijd. …duurzaam zijn. Dat wil zeggen dat we met z'n allen gezondere keuzes gaan maken. Keuzes die de lading dekken van wat er werkelijk nodig is. Weg van de symptoombestrijding, naar de win-win-win. Wij zijn er om te helpen. Dit is de wereld waarin wij geloven. We zetten ons hiervoor met hart en ziel in. Door leiders, teams en organisaties in hun transformatie te faciliteren. Welkom bij Trust for Business. Mijn naam is Joke Oosters en ik kijk ernaar uit je te ontmoeten.

#029 Ann Caluwaerts - Directielid Telenet 04/09/2019

#028 Wat en waarom een Corporate Circle Conference? 03/08/2019

#027 Tine Durnez - Mede eigenaar Stramien 02/28/2019

#026 Anja Vlaeymans - Oprichter en bezieler van Het Looks 01/29/2019

#025 Elly Huysmans - Het Poetsbureau 12/18/2018

#024 Erik Habraken en Tim Vrancken - Mannenfestival 12/08/2018

#023 James Bampfield 11/29/2018

#022 Gesprek met Clen Verkleij - Purpuz Planner 11/19/2018

#021 Lennard Toma & Cedric Muchall - KeytoeY 11/10/2018

#020 Els Van Keymeulen - HR Manager Torfs 10/28/2018

#019 Gesprek met Tamara Lenaerts & Gil Renders - She & Company 10/16/2018

#018 Gesprek met Kim Oostvogels - Möbius 10/10/2018

#017 Gesprek met Mireille Wiegman 09/27/2018

#016 Hoe je succesvol kan zijn vanuit je eigen persoonlijkheid 09/17/2018

#015 Gesprek met Reinoud Eleveld - Tao Training 09/13/2018

#014 Gesprek met Anton Aerts 09/03/2018

#013 Gesprek Sofie Bruynooghe 08/27/2018

#012 Gesprek met Stijn Geeraerts (Mede oprichter van Fosbury & Sons) 08/20/2018

#011 Gesprek met Els Vanparys 08/17/2018

#010 Gesprek met Ank de Wilde 07/27/2018

#010 Gesprek met Ank de Wilde Dag lieve luisteraars, Afgelopen afleveringen hebben jullie heel wat mannen aan het woord gehoord, vandaag is het terug tijd om een vrouw naast mij aan het woord te laten. Graag stel ik jullie voor aan Ank De Wilde. Vanaf Ank aankwam in Fosbury&Sons begon ons gesprek meteen. Daarom heb ik vanaf we met een koffie in een gezellige meetingroom zaten, meteen op record gedrukt. Dus zodra deze intro gedaan is, duik je direct in een boeiend gesprek waar we langs zoveel zijwegen tot telkens de zelfde kern komen: liefde voor het menselijke en hoe dit het bedrijf van Ank en haar man Bruno heeft doen groeien. Dit gesprek is geen terugblik op wat is geweest en welke lessen/ inzichten ze hier uit kunnen halen. Dit gesprek is een verhaal over een prachtige vrouw die midden in haar zoektocht zit naar zingeving. Midden in de ontdekking van hoe ze haar organisatie naar een menselijke, zinvolle en duurzame organisatie kan begeleiden. Ank heeft neiging haar verhaal voor zichzelf houden, maar in deze podcast doorbreekt ze deze comfortzone en vertelt ze vol passie over haar bedrijf Absolem. In hun businessmodel hebben ze de uitdaging gevonden om menselijk en maatschappelijk verantwoord te kunnen ondernemen. Hiermee maakt ze de shift van werkgever naar tijdgever. Wat dit precies is, legt ze uit in ons gesprek. Kan je al wel meegeven dat het een gigantische impact heeft op de werknemers hun werkgeluk, welzijn, welbevinden en de duurzame groei van hun bedrijf. Door Ank haar levensfilosief dat draait rond verbinding en menselijkheid bieden ze als organisatie ook veerkrachtverhogende trainingen aan voor hun werknemers over Verbindende Communicatie, emotionele intelligentie en een training waarin je meer veerkracht ontwikkelt en minder stress ervaart in je leven. De liefde voor haar bedrijf en alle mensen die erbij horen, kan je voelen in elk woord. In alles wat ze onderneemt zit een duidelijke meerwaarde voor onze maatschappij. De passie die Ank draagt om te bouwen aan een menselijk en duurzaam bedrijf, heeft me geraakt. Het geeft me hoop en inspiratie. Daarnaast praten we over de onveiligheid die er nu bestaat in heel veel organisaties. Wat we kunnen doen om in de huidige bedrijfscontext taboes te doorbreken rond religie, politiek en seksualiteit. Ons gesprek brengt ons naar onderwerpen zoals: verantwoordelijkheid nemen omgaan met je eigen energie veilig zijn voor jezelf en voor de ander omgaan met seksuele energie wat dualiteits denken en bewustzijnsverruiming voor ons betekent. En hoe al deze zaken bijdragen aan een gezonde menselijke duurzame organisatie In deze aflevering zaten we in Fosbury&Sons en zijn we tot drie keer toe onderbroken geweest. De eerste twee keer heb ik eruit gehaald zodat het fijner luisteren is, de derde keer heb ik de onderbreking er in gehouden omdat het ook zijn charme heeft. Opnieuw had ik tijdens het her beluisteren van de opname heel wat oordelen over mezelf. Ik merk op dat ik haar voortdurend onderbreek. Een eigenschap die ik met moeite kan omarmen. Heb mezelf voorgenomen om de komende gesprekken met mensen hier op te letten. En op te schrijven wat ik denk zodat ik de ander niet zo vaak hoef te onderbreken. In de inleiding wil ik je nu al ontzettend bedanken lieve Ank voor dit heerlijke gesprek. En jij als luisteraar wil ik je uitdagen om vragen te stellen die je hebt over de inhoud. Mail ze me en ik antwoord er met veel plezier op in de volgende podcast. Het bedrijf van Ank en Bruno Films en boeken die we besproken hebben: As it is in Heaven Frida The Road De Inwijding Elisabeth Haich Samenwerking met social teambuilding in Mechelen Time voor Society /episode/index/show/jokeoosters/id/6858182

#9 Arne de Vet & Filip Lowette 07/16/2018

#8 Gesprek met Joost Callens 07/04/2018

#8 Gesprek met Joost Callens Mijn allereerste gesprek met Joost Callens werd onverwacht ineens een podcastopname. Hiervoor hebben we elkaar nog nooit gesproken! Je hoort bij de start van de podcast dat ik super zenuwachtig ben om ik me onzeker voel om de ruimte en tijd te krijgen en te mogen innemen van Joost. Omdat een deel in mij erg opkijkt naar hij omdat het boek, De kwetsbare leider, me diep heeft geraakt en geïnspireerd. Door de zenuwen heb ik opgemerkt met het her beluisteren, dat ik soms snel praat, Joost niet laat uitspreken. Merkte bij mezelf hier veel oordelen over en toch heb ik besloten de podcast ongemonteerd te delen… Dit is ook wie ik ben … het is ook een deel van mezelf. Kan ik het maar beter benoemen dan vermijden. Ons gesprek start bij hoe we als ziel wakker kunnen zijn op deze aarde en een werkelijke bijdrage kunnen leveren aan onze wereld. Over doen waar je hart van over loopt en hoe dient het grotere geheel dient. Of anders vertaalt: zelf kunnen doen waar ik zelf zin in heb, zoals Joost zegt. Voor Joost start het gesprek bij een reis naar toen hij zo oud was als ik. Hij zette toen zijn eerste stappen als bouwadviseur bij Durabrik, het bedrijf waar hij nu CEO is. Op dat moment ontstaat de rust in ons gesprek omdat ik meer en meer de ruimte durfde te nemen om vragen te stellen, aanwezig te zijn en te verbinden met een leider die me ontzettend heeft geïnspireerd met gewoon te zijn wie hij is. Op dat moment ontvouwen zich de échte verhalen over Durabrik, over Joost zelf de impact van zijn eerste boek, de inzichten van zijn staptocht naar Santiago de Compostela en de manier waarop dit zijn leven nu nog steeds impacteert. 5 maanden heeft Joost zijn bedrijf volledig los gelaten. Het heeft zijn hart geopend. Deze verhalen brengen me naar eigen ervaringen van de laatste maanden en hoe het boek van Joost mij heeft geholpen in het werken met organisaties naar een duurzame en menselijke omgeving. In dit weven van onze verhalen breken wijze levenslessen door die me stil maakten toen ik de podcast her beluisterde. Inzichten die ik er nu uithaal: Duurzaamheid kan je niet forceren. Als jouw doel verandering te weeg brengen is, gaat dit niet lukken. Je hebt jezelf enkele belangrijke vragen te stellen als leider als je verandering wil. Wat wil je precies bereiken met de verandering? Wat wil je veranderd zien en welke organisatiestructuur en cultuur kan jouw als bedrijfsleider hierbij helpen? Wat drijft je om deze verandering te zien, mee te ondersteunen? Durf je zo’n reis aangaan waarin er geen uitgestippeld pad is? Als leider heb je het resultaat van de verandering los te laten en je af te stemmen op wat je verlangen is waarom je verandering is. Als leider heb je te vertrouwen op het feit dat wanneer jij je afstemt op jouw drijfveer en je diepe verlangen dat dit proces van verandering stap voor stap ontvouwt. Je bent je dirigent van je eigen leven. Als je dit doorhebt, kan je écht een bijdrage worden en zijn voor onze wereld. Zou dit écht wakker zijn betekenen? We hebben het ook over de valkuil van vele mensen om een zelfsturende team of organisatie als doel op zich te hebben. Terug gaan naar wat wil je écht? Wat wens je voor jezelf, de organisaties? Dit gebeurt met vallen en opstaan, is een heel traag proces waarin je te vertragen hebt in de haast die je voelt. Tijd aan jezelf geven is het mooiste cadeau. Op welke manier kan jij meer tijd aan jezelf geven? Wat herinner jij je op je sterfbed? Welke momenten zijn echt ‘keepers’? Belangrijkste inzicht voor Joost is dat het over liefde gaat! Hoeveel liefde voel ik voor mezelf, voor mijn werk, voor mijn collega’s? Hoeveel plezier heb je op je werk? Als je vanuit deze vraag in het leven staat, is er zoveel mogelijk dat echt een meerwaarde is voor ons en het bedrijf. Ben ik op dit moment de grootste toegevoegde waarde voor onze maatschappij door wat ik nu doe? De natuur als format om dichterbij jezelf te komen. Trouw zijn aan jezelf. Kan dit egocentrisch zijn? Je beste leermeesters zijn soms continue bij jou. Jezelf toestaan niets te doen. Als laatste wil ik je nog vertellen dat ik tegen mijn eigen regels ben in gegaan om de veiligheid van mezelf en een klant van me te waarborgen. Dus op 15’ heb ik enkele minuten eruit gehaald waarin ik vertel over een project dat ik heb begeleid in een organisatie. Als je na het luisteren van deze podcast zin hebt om met jezelf aan de slag te gaan als leider? Joost maakt mensen warm voor dit proces in zijn tweede boek. Of bekijk mijn gloednieuwe programma: Maak jezelf wakker. Meer weten over mijn nieuwe ? /episode/index/show/jokeoosters/id/6765950

#7 Proficiat met de mislukking 06/29/2018

#6 Gesprek met Sandra Been & Joris Blijenberg 06/27/2018

#5 Interview Kirsten Coeck 06/13/2018

#4 Askmeanything 06/08/2018

#3 Interview Jef Cumps 06/08/2018

#3 Interview Jef Cumps Graag stel ik jullie voor aan Jef Cumps, mede oprichter van iLean. Zowel in dit gesprek als in onze samenwerking bij klanten ervaar ik hem als ontzettend rustig, wijs, integer en liefdevol. De luisterskills die hij heeft, zou ik ook graag willen ontwikkelen. We starten het gesprek met hoe hij beland is op het punt in zijn leven waar hij nu staat. Ooit studeerde hij af als ingenieur en nu werkt hij als trainer/facilitator in grote en kleine organisaties om betere en gelukkige werkplekken te creëren. Onbewust is hij al vanaf het begin van zijn carrière bezig met zelfsturing. Dit brengt ons bij het verschil tussen ontwikkelen van ons bewustzijn en persoonlijke ontwikkeling? In september wordt zijn boek door Lannoo gelanceerd. Sociocracy 3.0. De businessnovelle die het beste uit mens en organisatie haalt. Hierna gaan we naar Sociocracy 3.0. Waarin Jef vertelt en uitlegt hoe menselijkheid en effectiviteit kunnen samen gaan in organisaties. Hoe de patronen in S3 mensen uitnodigt en uitdaagt de beste en meest gezonde versie van zichzelf te zijn. Dit heeft een extreme positieve impact op de organisatie waardoor ze duurzaam en menselijk kan blijven groeien. Tijdens het gesprek duiken we dieper in enkele patronen van S3: consent besluitvorming het en en denken driverstatement (een wederkerig bewustzijn ontwikkelen op de spanning waardoor de oplossing zichzelf laat zien) holding the space In het kort gezegd. Je ervaart in dit gesprek de gelaagdheid van S3. Dus als je nieuwsgierig bent naar wat dit is en hoe S3 kan bijdrage tot duurzame en menselijke organisaties, dan zou ik zeker verder luisteren. Jef bevestigt waar ik in geloof, spanningen in organisaties zijn kansen om te groeien. De patronen binnen S3 maken deze groei mogelijk waardoor wijsheid en bewustzijn in de organisatie alleen maar groeit. Af en toe hoor je geluiden van verbouwingswerken in de achtergrond op ons kantoor. Mij hebben ze niet gestoord tijdens het her beluisteren. Hoop bij jou ook niet. Op deze manier krijg je alvast een deel van onze werksfeer mee ;-). In de notes hieronder kan je zaken die we hebben aangehaald tijdens het interview verder bekijken. Geniet ervan. Website Sociocracy 3.0. Map Reinventing Organizations Ilean website Paulo Coelho De Alchemist Pelgrimstocht naar Santiago Aan de oever van de Piedra huilde ik /episode/index/show/jokeoosters/id/6682469

#2 Waarom deze podcast bestaat 06/05/2018

#1 Interview Wouter Torfs 05/31/2018

#1 Interview Wouter Torfs Wat een interview moest worden is uitgemond in een wederkerig verdiepend gesprek tussen Wouter en ik. Ondanks dat Wouter dubbel zo oud is als ik resoneren we 100% met elkaar. We praten over hoe onze bedrijven een middel zijn om onze eigen purpose uit te drukken. We delen onze tegenslagen, valkuilen, geloof en visie. Hoe deze zijn ontstaat zijn en op welke manier dit ons leven nog steeds impacteert. Op 12 jaar tijd heeft Wouter zijn bedrijf 9 keer de erkenning gekregen van beste werkgever. Beide raken we het eens dat dit komt door zijn keuze om leiderschap uit te dragen vanuit zijn hart. Wat ons brengt naar de yin&yang energie. We praten over vrouwelijke energie toelaten in een organisaties en bij onszelf. Het is de code die wij beide hebben gekraakt waardoor we meer geluk en zingeving ervaren. Op dit moment zien we dat heel veel bedrijven en mensen kiezen om te overleven. Dit zorgt ervoor dat we ons mannelijk gaan gedragen en het vrouwelijke onderdrukken. Maar wat als we in organisaties gaan laten voelen wat vrouwelijkheid is en wat er gebeurt als we leren space te holden? Kunnen we omgaan met concurrentie vanuit yang of vanuit yin energie? Ook hier ontdekken we dezelfde waarheid: We zouden allemaal gelukkiger kunnen zijn als we onze vrouwelijke energie durven toelaten. Zodat we niet meer hoeven samenwerken vanuit overleven maar leven. Van Yin&Yang is het niet moeilijk om over te gaan naar hoe we onze persoonlijke ontwikkeling voeden. Er zijn zoveel manieren hoe je de reis van je persoonlijke ontwikkeling kan aangaan. Wouter vergelijkt dit met: Het koude buffet van persoonlijke ontwikkeling . Schep uw bord niet te vol! Eet niet te snel en te veel. Voel wat bij je past. Proef van alles wat er is en neem meer van datgene je lekker vindt. We eindigen met de alchemie van leiderschap en onszelf inwijden vanuit de leer van de Tao. Alles is al aanwezig, de vervulling zit in het moment. En dat is exact wat ik heb ervaren in deze aflevering. ***Hieronder alle linkjes naar de de boeken, meditatierprogramma’s en trainingen die ons verder hebben geholpen: Jan Geurtz Online Craig Hamilton Tao opleiding Reinhoud Eleveld /episode/index/show/jokeoosters/id/6653295

Trust For Business - Work is love in action

TOPICS