TRAUMUNTERNEHMEN On Air | Führung in Zeiten von New Work

New Work ist in aller Munde. Doch was spielt sich tatsächlich ab - hinter den Kulissen? Bettina Hofstätter entlockt Unternehmern und Führungskräften, wie sie in Zeiten von New Work ihr Unternehmen gestalten. Sie reden über das, was wirklich funktioniert. Über den Mut, den es braucht, neue Weg zu gehen und darüber Unternehmens- und Führungskultur erfolgreich zu gestalten. In spannenden Stories finden sich Strategien, Impulse und Tipps, um den Wandel zukunftsorientiert zu gestalten. Schnapp‘ dir praktisches, umsetzbares Wissen und mach‘ dich mit dem unwiderstehlichen New Work Spirit auf den Weg in die Zukunft neuen Arbeitens und Wirtschaftens. www.TRAUMUNTERNEHMEN.de

Was beschert uns der nächste Evolutionssprung, Andree? – Interview mit Andree Schinke, Human Design Experte & Coach 03/05/2024

Was beschert uns der nächste Evolutionssprung, Andree? – Interview mit Andree Schinke, Human Design Experte & Coach Die letzten vier Jahre waren für die meisten von uns gelebte Gefühls-Achterbahn. Wir stecken mitten im Geburtskanal des Großen Wandels, der uns 2027 den nächsten Evolutionssprung beschert, lassen damit 400 Jahre Menschheitsgeschichte hinter uns und entwickeln uns zu einer neuen Rasse. Alles Bullshit? Was wenn wirklich was dran ist? Lohnt sich dann ein Blick drauf, wohin der derzeit stattfindende Umbau einer Aminosäure in unserem Körper uns bringen wird? Im Podcast unterhalten sich Andree Schinke und Bettina Hofstätter darüber, was mit und auf Mutter Erde momentan passiert und was das mit jedem Einzelnen von uns zu tun hat. Die Evolution bahnt uns nämlich gerade einen spannenden Weg - nicht nur in Form von neuem Bewusstsein sondern auch von Krisen und Beschränkungen. Und es sieht wohl ganz danach aus, als würden wir uns keinen Gefallen tun, an alten Lösungen, Antworten und Konzepten festzukleben. Eher lohnt es sich Zukunftspläne zu überdenken, neue Konzepte zu entwickeln und an zukunftsfähigen Visionen zu arbeiten. Denn „höher, schneller, weiter“ wird zum Auslaufmodell. (Das ist bei einigen von uns übrigens schon länger so.) Vereinheitlichen im gewohnten Stil wird durch Individualität abgelöst. Jetzt haltet Euch fest: es wird die Zeit der bunten Paradiesvögel, Selbstbestimmung hält Einzug und Einzigartigkeit wird noch größer geschrieben. Bettina findet eh: positive Spinner kann es gar nicht genug geben. Könnte sein, dass damit viele Unternehmen und Führungskräfte nicht nur ungewohntes Terrain betreten, sondern tatsächlich maßlos überfordert sind. Und die Strategie „Aussitzen“ wird eher nach hinten losgehen. Also bleibt uns doch nur eins: Nicht nur bereit sein für die Veränderung, sondern sie aktiv anzugehen. Uns auf den Weg zu machen und für alle möglichen Eventualitäten und Überraschungen gerüstet zu sein. Das, was wir als Sicherheit kennen, im Vertrauen auf das Neue loszulassen, den (eigenen) Ängsten in die Augen zu schauen und andere dabei unterstützen, das auch tun zu können. Wir können definitiv nicht wissen, was auf uns zukommt. Ziemlich sicher ist jedoch eins: In 10 Jahren werden wir unsere gute alte Welt wohl nicht mehr wiedererkennen. /episode/index/show/traumunternehmen/id/30235518

Teil 2 - Durch welche Türen müssen wir gehen um neue Räume zu öffnen, Heike? – Interview mit Heike Eberle, Geschäftsführerin Otto Eberle GmbH & Co.KG 12/15/2023

Durch welche Türen müssen wir gehen um neue Räume zu öffnen, Heike? Interview mit Heike Eberle, Geschäftsführerin Otto Eberle GmbH & Co.KG 12/08/2023

Durch welche Türen müssen wir gehen um neue Räume zu öffnen, Heike? Interview mit Heike Eberle, Geschäftsführerin Otto Eberle GmbH & Co.KG Heike Eberle und ich sind Herzblutpfälzerinnen. Schon vor dem Interview ist uns klar, Lebensfreude und Humor funktioniert bei uns auch ohne Weintrinken. Ich bin fasziniert davon, wie sie als erste und einzige Frau im Familienunternehmen ihr Ding macht. Und so reden wir über Glaubenssätze – vor allem alte – über Familienverstrickungen in der Nachfolge und ihre Takeaways, wie es am Ende dann doch funktionieren hat. Sie packt viel Herzblut rein, versteht sich als Generationsvermittlerin und hat ein gutes Händchen zum Brückenbauen. Neben der eigentlichen „Bauerei“ liegt ihr das Erben am Herzen – also eher die Beratung von Menschen, die gerade eine Immobilie geerbt haben – wie auch die Gestaltung von Räumen nach Feng Shui. Und als Mitautorin und Podcasterin bringt sie Farbe in eine Branche, die auf manchen von uns noch sehr konservativ anmutet. War Heike früher sehr planungsorientiert unterwegs, agiert sie heute einfach intuitiv. So verwundert es nicht, dass sie mit einer zeitgemäßen Führung völlig andere Wege geht. Wir reden darüber, wie groß der Sprung für das Unternehmen und die Mitarbeitenden zwischen ihr und ihrem Vater war und kommen auf Zukunftsthemen zu sprechen. Auf Grundstücksengpässe und neue Wohnformen, die mehrere Generationen und Bedürfnisse vereinen. Reden über die Baubranche mit anderen und neuartigen Baustoffen. Über zukunftsfähige Arbeitsformen und Co-Kreation, unterhalten uns darüber wie wir als Gesellschaft gemeinsam gestalten können und gleichgesinnte Menschen gut zueinander finden. Darüber, dass Diversität ein riesen Gewinn ist, wenn wir sie wertschätzend einsetzen. Und als wunderbaren Abschluss fragen wir uns beide, über welche spannenden Themen wir uns wohl in 10 Jahren in unseren Podcasts unterhalten werden. Buchtipps: „Unternehmensnachfolge: Frauen schaffen Zukunft“, Claudia Rankers, Nadine Kammerlander (mit Co-Autorin Heike Eberle) eBook: Podcast: Links: /episode/index/show/traumunternehmen/id/28987213

Teil 2 - Warum sind wir so weit von wertschätzender Wertschöpfung entfernt? – Interview mit Klaus und Max Haddick, Geschäftsführer und Nachfolger der DNLA GmbH 11/17/2023

Warum sind wir so weit von wertschätzender Wertschöpfung entfernt? – Interview mit Klaus und Max Haddick, Geschäftsführer und Nachfolger der DNLA GmbH 11/10/2023

Teil 2 - Wie schaffst du den Spagat zwischen Transformation und Tradition, Laura? Interview mit Laura Odenwälder, Junior-Chefin und Nachfolgerin der Odenwälder Baumaschinen GmbH 09/29/2023

Wie schaffst du den Spagat zwischen Transformation und Tradition, Laura? Interview mit Laura Odenwälder, Junior-Chefin und Nachfolgerin der Odenwälder Baumaschinen GmbH 09/22/2023

Teil 2 - Wie gelingt euch diese gute Verbindung zum Kunden, Sascha? – Interview mit Sascha Richter, Geschäftsführer veganflow GmbH 09/08/2023

Wie gelingt euch diese gute Verbindung zum Kunden, Sascha? – Interview mit Sascha Richter, Geschäftsführer veganflow GmbH 09/01/2023

Teil 2 - Welche Führungs-Kronleuchter gingen dir beim australischen Sabbatical auf, Jana? Interview mit Jana Seifert, Geschäftsführerin Commha Consulting GmbH & Co. KG 08/18/2023

Welche Führungs-Kronleuchter gingen dir beim australischen Sabbatical auf, Jana? Interview mit Jana Seifert, Geschäftsführerin Commha Consulting GmbH & Co. KG 08/11/2023

Teil 2 - Wie zertrampelt man erfolgreich eine Unternehmenskultur, Kai? Interview mit Kai Schmidt-Eisenlohr, Chief Product Managment Officer (CPMO), BridgingIT GmbH 07/07/2023

Wie zertrampelt man erfolgreich eine Unternehmenskultur, Kai? Interview mit Kai Schmidt-Eisenlohr, Chief Product Managment Officer (CPMO), BridgingIT GmbH 06/30/2023

Wie zertrampelt man erfolgreich eine Unternehmenskultur, Kai? Interview mit Kai Schmidt-Eisenlohr, Chief Product Managment Officer (CPMO), BridgingIT GmbH Den Weg von Kai beobachte ich schon seit vielen Jahren und den Plan, gemeinsam einen Podcast zu machen gibt’s schon fast genauso lang. Was mich an ihm fasziniert ist seine empathische Art, wie er mit Menschen agiert, wie er mit Neugierde, Tatendrang, Empathie und sichtbarer Leichtigkeit durch’s Leben geht. Und speziell Letzteres kriegt öfter mal einen Dämpfer - egal ob es um eine herausfordernde Position als Geschäftsführer oder eine verlorene Bürgermeisterwahl geht. Ich erlebe ihn - auch in unserem Unternehmensnetzwerk - als Macher, als jemanden, der den großen Drang verspürt, in unserer Welt was bewegen zu wollen. Menschen wie er haben eine Aura, die andere in ihren Bann zieht und kein Wunder finden sie Mentoren, die sie immer wieder fördern und an sie glauben. Mit Kai’s langjähriger Erfahrung aus vielen beruflichen Stationen, hat er viel zum Thema Führung parat – vor allem in einer Art, die ich gerne als zukunftsfähig bezeichne. Und so unterhalten wir uns über die Wichtigkeit von Kommunikation in der Führung, über die Fähigkeit, Menschen neben sich wachsen zu lassen. Über die Fragen: „Bist du Chef oder Leader“ und „Welches Menschenbild, vor allem welche Haltung habe ich als Führungskraft zu mir selbst und zu anderen?“ Wir sind uns beide einig‚ "gute" Führungskräfte holen Menschen ins Team, die das große Puzzle ergänzen, ihren Job gut und gerne machen und vor allem Dinge besser können als man selbst. Das zu erkennen und danach zu handeln ist eine der wichtigsten Aufgabe von heutiger Führung. Denn so entsteht eine Kultur mit Magnetwirkung, in denen Menschen engagiert einer Vision folgen. Und so verwundert es nicht, dass der Sänger, begeisterte Sportler und vierfache Vater seine Erfahrung im Umgang mit Menschen auch seinen Kindern nahebringt, respektvoll mit Menschen umzugehen, egal ob sie zu einem passen oder nicht. /episode/index/show/traumunternehmen/id/27332286

Teil 2 - Wie kommst du auf 7 Kontinente, Norman? – Interview mit Norman Bücher, Gründer 7 Continents - Abenteurer, Extremläufer, Impulsgeber 05/26/2023

Wie kommst du auf 7 Kontinente, Norman? – Interview mit Norman Bücher, Gründer 7 Continents - Abenteurer, Extremläufer, Impulsgeber 05/19/2023

Teil 2 – Warum ist Euer Kunde nicht König, Klaus? Interview mit Klaus Marquardt, Geschäftsführer Marquardt GmbH Dächer & Fassaden 04/30/2023

Warum ist Euer Kunde nicht König, Klaus? Interview mit Klaus Marquardt, Geschäftsführer Marquardt GmbH 04/21/2023

Warum ist Euer Kunde nicht König, Klaus? Interview mit Klaus Marquardt, Geschäftsführer Marquardt GmbH Kennst du das? Bei dir zuhause steht eine Reparatur an, sagen wir mal, bei dir regnet es rein – so wie das bei uns vor nicht allzu langer Zeit passiert ist. Du findest ein Unternehmen, das am Ende (hoffentlich) einen guten Job macht, das dich gut berät und machst hoffnungsvoll einen Termin aus. Die Handwerker kommen am abgesprochenen Tag zur vereinbarten Uhrzeit mit einem Team von freundlichen Kollegen, das weiß was es tut und erledigt die Reparatur Hand in Hand in friedlichem Miteinander zu deiner vollsten Zufriedenheit. Das gibt’s – tatsächlich! Ist es eine Ausnahme? Keine Ahnung. Bei uns zumindest funktioniert das meist richtig gut. Ich persönlich liebe ja Empfehlungen von Freunden und Bekannten, von Leuten, die bereits gute Erfahrungen mit Unternehmen und Produkten gemacht haben. Genau so kommt auch Klaus Marquardt in unseren TRAUMUNTERNEHMEN-Podcast. Nämlich auf Empfehlung von Stephan Heiler, der vor längerer Zeit mein Interview-Gast war und den ich gefragt habe, welche tollen UnternehmerInnen er mir für den Podcast empfehlen kann. Ich lerne den Blogger #KlausVomDach kennen. Wir plaudern über spannende Themen wie Vertrauen, Zuverlässigkeit, Freiräume und die 4-Tage-Woche. Über das, was der Geschäftsführer - der es (laut eigenen Aussagen) „mit Menschen nicht so hat und lieber hinter seinen Tabellen am Mac sitzt“ - alles tut, um Systeme zu schaffen. Damit Mitarbeitende sich frei entfalten und gestärkt ans Werk gehen können und damit der Laden einfach gut läuft. Mit dem folgenden Satz hat er mich nachhaltig beeindruckt: „Ich bin fest davon überzeugt, dass man auch mit einer 30 oder 35 Stundenwoche seinen Betrieb erfolgreich führen kann. Zu viel Arbeit macht krank und die Gesundheit aller Mitarbeiter ist mir sehr wichtig.“ Chapeau, Klaus! Blog: https://klausvomdach.de/ LinkedIn: /episode/index/show/traumunternehmen/id/26600763

Teil 2 - Wie gehen wir fair-antwortlich mit unseren Ressourcen um, Alice? Interview mit Alice Knorz, Vorstand Fairantwortung gAG 03/31/2023

Wie gehen wir fair-antwortlich mit unseren Ressourcen um, Alice? Interview mit Alice Knorz, Vorstand Fairantwortung gAG 03/24/2023

Veränderung - Wenn das Leben Bocksprünge macht ... 03/10/2023

Veränderung - Wenn das Leben Bocksprünge macht ... Ich habe eine Weile darüber nachgedacht, mit welchem Intro ich meine Interview-Gäste der 2. Staffel vorstellen möchte. Und ich hoffe, dir gefällt, was mir eingefallen ist: Ich stelle dir meinen Gast einfach aus meiner persönlichen Sicht vor und wie wir uns kennengelernt haben. Was mir ins Auge fällt und mich an dieser Person inspiriert. Das ist bei Claudia tatsächlich leicht für mich. Wir haben uns vor einigen Jahren über Renée Moore bei einem Seminar zum Thema „Marketing und Positionierung“ getroffen und ich habe mir damals schon gesagt: „Mit Claudia hätte ich gerne näher zu tun.“ So war es dann auch! Wir haben festgestellt, dass unser beider Herz für Veränderung schlägt. Zusammen haben wir mit weiteren 5 Leute eine wunderbare Mastermind aufgebaut, uns dort über drei Jahre gegenseitig intensiv unterstützt. Ich war bei ihr zum Pferdecoaching mit Kind und Kegel – etwas, das mir mit der Zeit immer mehr ans Herz gewachsen ist und sie hat mich damals schon versucht von Entwicklungsstufen zu begeistern – ich hab’s aber noch nicht kapiert. Wir haben uns ein wenig aus den Augen verloren und dennoch nicht vergessen. Dass sie heute ein Teil unseres TRAUMUNTERNEHMEN-Teams ist, daran hatten wir nie gedacht. Irgendwann kam mir in den Sinn, dass wir sie bei uns in der Region in unseren Kundenprojekten toll einbinden können. Und ich sagte zu ihr: „Ich könnte dich hier mit deinen Pferden gut brauchen.“ Irgendwann hat sie es selbst geglaubt und ist mit Familie, Pferden, Sack und Pack in die schöne Pfalz gezogen. Ich glaube fest daran, dass das, was zusammengehört auch zusammenfindet – an das Gegenteil übrigens auch ... Heute bringen wir in Projekten unser Herzblut ein – uns beiden geht es um Bewusstseins-veränderung in vielerlei Hinsicht. Bei Claudia habe ich schon oft gesagt: „Du siehst mehr als ich.“ Wir beide sind Zukunftsfrauen, reden über Dinge, die vielleicht noch nicht dran sind und tüten Zeug ein, das eher Zukunftsmusik ist. Das ist unser Potenzial, so wie Jede/r von uns allen eben was gut kann. Persönlich gönnen wir uns immer mal wieder Tage im schönen Pfälzer Wald, bei den Pferden und mäandern ins Universum und wieder zurück. Für mich ist es eine große Freude, sie mit ihren Experten-Themen im Team zu haben - der Integralen Entwicklung und Entwicklungsstufen, Human Design, ihrer Expertise für Unternehmensaufstellungen und ihre wundervollen Meditationen. Sie kommt mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweisen daher, die unsere außergewöhnliche Arbeit bei Traumunternehmen wirklich bereichert. Als sie mich fragte, ob wir uns mal über meinen – wie ich es bezeichne – Bewusstseinssprung im letzten Jahr unterhalten wollen und was das für mein Umfeld und Traumunternehmen bedeutet, war ich skeptisch begeistert – sagen wir’s mal so. Es ist ja schon so, dass man dabei sein Inneres nach außen stülpt. Und so hat es auch eine gute Zeit gebraucht hatte, um das Neudenken in Worte fassen zu können. Bewusstseins-Sprung mag mystisch klingen, ist es aber eigentlich gar nicht. Vielleicht ist es dir auch schon mal passiert, dass du erlebt hast, dass von ein auf den anderen Tag einfach alles irgendwie anders vorkommt – andere Gefühle, andere Gedanken, vielleicht begleitet von Tränen und Trauer, Unverständnis über das, was hier gerade passiert. Wir alle verändern uns – täglich, stündlich, minütlich. Meist fällt es uns halt nicht auf, weil es ein kontinuierlicher Prozess ist. Und manchmal macht das Bewusstsein eben Sprünge. Ich habe im letztes Jahr vieles auf den Prüfstand gestellt, um zu sehen, was davon für mich noch passt: Themengebiete, Tätigkeiten, Visionen, Teams, Menschen - insbesondere Beziehungen, Gedanken. Wochenlang hatte ich eine unendliche, nie gekannte Ruhe in meinem Kopf, war oft weit weg mit meinen Gedanken und manchmal unfähig zu agieren. Welche Auswirkungen das alles hatte, kam mir erst im Laufe des vergangenen Jahres – das galt es alles zu sortieren und es strahlt weit. Ich kann mich gut an eine ähnliche Situation in 2006 erinnern, die mich für Wochen aus der Spur gebracht hat. Und darüber quatschen wir beide im Interview – sehr persönlich und doch so normal. /episode/index/show/traumunternehmen/id/26177958

TRAUMUNTERNEHMEN On Air - Start in die 2. Staffel 03/09/2023

TRAUMUNTERNEHMEN On Air - Start in die 2. Staffel "Wer hätte das gedacht, dass es von TRAUMUNTERNEHMEN On Air mal eine 2. Staffel geben wird, vor allem weil ich mich wirklich nie mit "Staffel" beschäftigt habe. Der Gedanke ist so nach und nach entstanden. Warum gibt’s diesen Podcast eigentlich? Ich hatte schon seit einigen Jahren die Idee einen Podcast zu machen, es fehlte mir tatsächlich an konkreten Inhalten und irgendwas machen wollte ich nicht. Dann habe ich nach und nach Unternehmen kennengelernt, die ich heute als Traumunternehmen bezeichnen – Unternehmen, mit dem Fokus auf Menschen und Beziehungen, die wollen, dass ihre Leute morgens engagiert reinlaufen und abends happy wieder raus -> meine Definition von Traumunternehmen ;-) Der Grund für die 2. Staffel ist nach wie vor der gleiche: Ich mag dazu beitragen, dass das was diese Unternehmen tun sich verbreitet, dass Menschen sehen, was alles möglich oder auch nicht möglich ist. Dass sie sich Gedanken darüber machen, was noch besser geht und ob sie im ‚richtigen’ Unternehmen arbeiten. Ich sehe mich als Geschichten-und Impuls-Verteiler, als Brückenbauer und Schalter-Umleger, als Herzblut-Herauskitzler und Zukunftsmacher. Aus der Praxis für die Praxis. Dadurch sind wunderbare Gespräche und Beziehungen entstanden, es sind mit so manchen Interview-Gästen Talks bei Events wie z.B. der New Work Evolution entstanden – tolle Impuls-Runden mit einem mega Feedback der Teilnehmenden. Die letzte regelmäßige Episode habe ich im Sommer 22 veröffentlicht – nach unserer 2 ½ monatigen Familien-Auszeit in Form einer Europareise ging mir der vorproduzierte Vorrat aus. Zudem kam im Frühjahr eine größeren persönlichen Bewusstseins-Veränderung vorbei und weil ich so mit Neudenken beschäftigt war, war auch der Podcast im restlichen Jahr einfach nicht dran. Was eine solche Veränderung für eine Strahlkraft und auch für Konsequenzen in unserem persönlichen und beruflichen Umfeld hat, darüber spricht Claudia Ahl mit mir übrigens in der ersten Episode der neuen Staffel. Ich freue mich riesig, wenn du bei den neuen Folgen dabei bist, neue Einblicke erhältst. Vernetze dich gerne auch mit den Interview-Gästen und erlebe selbst, welche Menschen hinter den Unternehmen stecken. Ich habe mich mit den Download-Zahlen des Podcast wenig beschäftigt, auch wenn ich diese Frage immer wieder bekomme. Mittlerweile sind wir glaube ich im 5-stelligen Bereich angekommen. Für mich war und ist das nicht wirklich wichtig. Ich bin einfach happy mit dem was da ist, freue mich über die Resonanz und darüber, wenn wir in Menschen etwas bewegen können. Und klar freue ich mich über deine Bewertung bei itunes. Es würde mir schon sehr gefallen, wieder eine 5*-Podcast zu haben. Das klingt irgendwie besser als 4,8* Wir hören uns!" /episode/index/show/traumunternehmen/id/26176320