Strategiewerkstatt Podcast
Nicole Groß, CDO bei Wibu Systems, zeigt, wie ein 36 Jahre altes Unternehmen digitale Transformation lebt. In dieser Strategiewerkstatt-Folge geht es um mehr als nur Technik: Führung, Kulturwandel und datengetriebene Innovation stehen im Mittelpunkt. Nicole erklärt, warum Digitalisierung ein Marathon mit Sprints ist, wie cross-funktionale Teams Veränderung vorantreiben und warum gemeinsame Werte der Schlüssel zum Wandel sind. Ein klarer Blick auf die Chancen und Herausforderungen moderner Unternehmensdigitalisierung.
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Manuela Burkert, Head of Procurement, Production, Quality und Logistik bei WIBU Systems, gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt faszinierende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Unternehmensresilienz. Sie spricht über ihre strategische Vorausschau während der Pandemie, den Aufbau eines sicheren Lieferantennetzwerks und warum Resilienz weit über klassische Risikomanagement-Methoden hinausgeht. Dabei geht es nicht nur um technische Absicherung – sondern auch um agile Teamstrukturen, menschliche Widerstandsfähigkeit und experimentelle Transformationen im...
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In dieser Episode der Strategiewerkstatt tauchen wir mit Startup-Advisor Jean-Luc Winkler in die kritischen Phasen junger Unternehmen ein – von Proof-of-Concept bis zur echten Skalierung. Jean-Luc erklärt, warum viele Startups am fehlenden Fokus scheitern, wie kurzfristiger Liquiditätsdruck zu strategischen Fehlentscheidungen führt und wieso zu viel Individualentwicklung am Ziel vorbeigeht. Im Gespräch mit Markus Schmotz warnt er zudem vor dem blinden Hype rund um neue KI-Modelle: Fortschritt sei nur dann sinnvoll, wenn er auf reale Use Cases einzahle. Jean-Luc plädiert dafür,...
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Alfio Randazzo, Logistik-Lead im Opella-Netzwerk, nimmt uns mit auf seine beeindruckende Reise von der Automobilindustrie in die Pharmawelt. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie authentische Kommunikation Unternehmen transformieren kann und warum der richtige Führungsstil entscheidend für den Erfolg ist. Alfio teilt wertvolle Einblicke darüber, wie er seinen selbstentwickelten "Führungsführerschein" einsetzt, um Teams zu motivieren, warum das Zuhören wichtiger als das Reden ist und wie er einen drei Jahre ungenutzten Roboter (liebevoll "R2D2" getauft) erfolgreich...
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Joschka Buyel, Director of Product Management bei QbDVision, blickt auf seinen Weg vom promovierten Biotechnologen bei Bayer zum Startup-Experten zurück. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie die traditionell konservative Pharmaindustrie durch Digitalisierung revolutioniert wird. Joschka erklärt, warum Medikamentenentwicklung so langwierig und kostenintensiv ist, welche Lehren die Branche aus der COVID-19-Pandemie gezogen hat, und wie sein Startup durch strukturierte Daten und KI-Integration Pharmaunternehmen hilft, effizienter zu werden. Eine faszinierende Einordnung der...
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Nils Reimers, VP für AI-Search bei Cohere, blickt auf eine faszinierende zehnjährige Reise zurück - vom Doktoranden im damaligen KI-Nischenbereich zum Experten für Unternehmens-KI-Lösungen. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie KI unsere Arbeitswelt revolutioniert und warum Nils den aktuellen Boom nicht als vorübergehenden Hype betrachtet. Er teilt wertvolle Einblicke darüber, wie KI als Werkzeug menschliche Fähigkeiten ergänzt, warum traditionelle Strukturen in Europa den Anforderungen der digitalen Ära kaum gerecht werden und weshalb die Balance zwischen...
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Daniel, API-Experte bei Codecentric, blickt auf eine spannende Entwicklung zurück - vom technischen Spezialisten zum strategischen Berater für Schnittstellen-Management. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie der Wandel von reiner Technik zu ganzheitlicher API-Strategie gelingt. Daniel teilt wertvolle Einblicke darüber, wie Unternehmen durch "API-Thinking" ihre digitalen Schnittstellen optimieren können, warum der Mensch trotz Technologie im Mittelpunkt stehen muss und weshalb das "Upskilling" vorhandener Kompetenzen entscheidender ist als die Einführung neuer Tools....
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Felipe, CTO at Jimdo, reflects on a fascinating 25-year journey - from working with floppy disks to leading technology at a major digital business platform. In this episode of Strategiewerkstatt, you'll discover how he successfully navigates the delicate balance between evolution and disruption in an established company. Felipe shares valuable insights about the critical difference between evolutionary improvement and transformative change, why cultural challenges often outweigh technical ones, and how his guiding principles of "simplicity and cost efficiency" drive strategic decision-making....
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Christian Frauen, Geschäftsführer der ifesco GmbH, teilt seine spannende Reise vom Fraunhofer-Institut zum erfolgreichen Scale-up-Unternehmen. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie seine Cloud-Lösung Unternehmen dabei hilft, Energiekosten zu sparen und gleichzeitig zu Nachhaltigkeitszielen beizutragen. Christian gibt tiefe Einblicke in seine Führungsphilosophie - vom "bunten Blumenstrauß" diverser Teams bis hin zum Umgang mit verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz. Er erklärt, warum der amerikanische 80%-Ansatz manchmal besser funktioniert als die deutsche...
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Andrea, Geschäftsführerin bei VNC, blickt auf eine faszinierende Reise zurück - von der Psychologie- und Kommunikationswissenschaftlerin zur Leiterin einer globalen virtuellen Softwareorganisation. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie die erfolgreiche Führung verteilter Teams über Kontinente hinweg durch innovative Kollaborationsansätze gelingt. Andrea teilt wertvolle Einblicke darüber, wie vertrauensbasierte Führung die Remote-Arbeit transformiert, warum kommunikative Fähigkeiten zunehmend wichtiger werden und weshalb die Balance zwischen technischen Tools und...
info_outlineAlfio Randazzo, Logistik-Lead im Opella-Netzwerk, nimmt uns mit auf seine beeindruckende Reise von der Automobilindustrie in die Pharmawelt. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie authentische Kommunikation Unternehmen transformieren kann und warum der richtige Führungsstil entscheidend für den Erfolg ist. Alfio teilt wertvolle Einblicke darüber, wie er seinen selbstentwickelten "Führungsführerschein" einsetzt, um Teams zu motivieren, warum das Zuhören wichtiger als das Reden ist und wie er einen drei Jahre ungenutzten Roboter (liebevoll "R2D2" getauft) erfolgreich implementierte. Eine faszinierende Geschichte über die Kunst der Mitarbeiterführung, die Balance zwischen operativer und strategischer Arbeit und die Kraft der richtigen Kommunikationsmethoden in unterschiedlichen Unternehmenskulturen.