Amir Farajollahzadeh and Theresa Tran
Strategiewerkstatt Podcast
Theresa und Amir von Lufthansa Industry Solutions geben in dieser Episode der Strategiewerkstatt einen tiefen Einblick in die Verbindung von Künstlicher Intelligenz und Luftfahrtbranche – und wie Technologie und Business dabei Hand in Hand gehen. Theresa, ausgezeichnet mit dem Frauen-MINT-Award und heute Leiterin eines 30-köpfigen KI-Teams, und Amir, Business Director für Aviation Commerce, zeigen gemeinsam, wie sie mit intelligenten Lösungen die Luftfahrt sicherer, effizienter und nachhaltiger machen. Vom KI-gestützten Treibstoffverbrauchsmanagement über Fehlerbehebung in Echtzeit bis...
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Tim Rüschenbaum
Strategiewerkstatt Podcast
Tim Rüschenbaum, Sales Director bei Oracle, spricht in dieser Folge der Strategiewerkstatt über die Balance zwischen globaler Strategie und lokaler Umsetzung, über Führungswerte in einer hochkomplexen Tech-Welt und über die Rolle des Menschen in Zeiten exponentieller technologischer Entwicklung. Seit über 15 Jahren in der IT-Branche tätig, gewährt Tim einen tiefen Einblick in die Besonderheiten des regulierten deutschen Marktes und erklärt, warum vorsichtige, datengetriebene Entscheidungen kein Nachteil, sondern eine Stärke Europas sind. Er beschreibt, wie Oracle vom Pionier...
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Alexander Gerber
Strategiewerkstatt Podcast
Alexander Gerber, Co-Lead Organizational Transformation bei SAP, spricht in dieser Folge der Strategiewerkstatt über die Kunst, Strategie in großen Organisationen tatsächlich wirksam umzusetzen. Seit vielen Jahren begleitet er Veränderungsprozesse bei SAP und teilt, wie OKRs (Objectives and Key Results) helfen können, strategische Ziele greifbarer zu machen und Mitarbeitende stärker an die Unternehmensvision anzubinden. Dabei warnt er vor der Versuchung, Methoden als Selbstzweck zu nutzen, und plädiert stattdessen für Pragmatismus, Kontextverständnis und eine gesunde Balance zwischen...
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Max Welteroth
Strategiewerkstatt Podcast
Max Welteroth, Head of Support bei Lexware, blickt auf eine eindrucksvolle Reise vom „Support Hero“ zum Strategieverantwortlichen zurück. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie er gemeinsam mit seinem Team eine Support-Strategie entwickelt, warum das Flight-Levels-Modell für mehr Transparenz und bessere Koordination sorgt und welche Spannungsfelder zwischen Fach- und Personalführung dabei sichtbar werden. Eine Geschichte über gelebte Strategie, echte Kundenerlebnisse und die Kunst, Konflikte produktiv zu machen.
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Christian Fielitz & Jessie Lajoie
Strategiewerkstatt Podcast
Christian Fielitz, CEO of Doodle, and Jessie Lajoie, the company’s Chief People Officer, take listeners inside a pivotal moment for the scheduling pioneer. Nearly twenty years after creating an entire category of online coordination, Doodle is entering a new growth phase. In this Strategy podcast episode, Christian and Jesse reveal how a leadership transition sparks more than just change—it sets an evolution in motion. They share how “honeymoon” first months give way to deeper cultural shifts, why micro-habits and feedback loops matter more than sweeping announcements, and how...
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Anna Kloss
Strategiewerkstatt Podcast
Anna Kloss, Produktentwicklerin bei Vista, zeigt in dieser Strategiewerkstatt-Folge, wie das Unternehmen mit Daten, KI und Mass Customization den Druckmarkt neu denkt: von personalisierten Produktempfehlungen über konversationale Suche bis zu generativer KI für kreatives Design. Sie schildert, wie Vista Kund:innen als One-Stop-Shop begleitet, Qualität durch AI-gestützte Fehlererkennung sichert und den Menschen – ob Kund:innen oder Mitarbeitende in der Produktion – konsequent ins Zentrum stellt.
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Kwadjo Nyante
Strategiewerkstatt Podcast
Kwadjo Nyante, Chief Information Security Officer at Aignostics, bridges the worlds of chess and cybersecurity in this episode of the Strategy Workshop. With a background as a three-time master’s graduate and passionate chess player, he explains why good decisions are a skill that can be learned and how principles from chess such as controlling the center, developing your pieces, and protecting the king translate directly into business and security strategies. He highlights why pure defense is not enough in cybersecurity, why organizations must use their resources proactively, and how...
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Alexander Zlantik
Strategiewerkstatt Podcast
Alexander Zlantik, Produkt- und Technologie-Lead für Security-Lösungen, zeigt in dieser Strategiewerkstatt-Folge, wie Unternehmen den Sweet Spot zwischen Innovation und Datensicherheit finden. Seit über zehn Jahren arbeitet er mit KI, lange vor dem ChatGPT-Boom, und setzt auf klare Richtlinien, Human-in-the-Loop-Prinzipien sowie praxisnahe Tools wie Microsoft Copilot und europäische Modelle wie Mistral. Er erklärt, wie Firmen den EU-AI-Act strategisch umsetzen, Mitarbeitende schulen und KI für Produktivitäts- und Prozessgewinne nutzen – und verrät, warum ihm sein sportlicher Ehrgeiz...
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Andre Heinz
Strategiewerkstatt Podcast
André Heinz, Global Head of People & Culture bei Celonis, berichtet in dieser Strategiewerkstatt-Episode, wie das Unternehmen von 800 auf über 3000 Mitarbeitende gewachsen ist und dabei seine Kultur bewahrt. Er erläutert, wie Celonis durch starkes Onboarding, klare Leadership Principles und Impact Days Werte wie Kundenorientierung, Teamgeist und Purpose erlebbar macht, warum Kommunikation und Kontext in rasantem Wachstum entscheidend sind und wie langfristige Maßnahmen – von Zukunftsstudien bis zu Aktienpaketen für Kinder – helfen, Talente zu binden und die Arbeitswelt von morgen...
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Krisztina Kalo
Strategiewerkstatt Podcast
Krisztina Kalo, Head of Engineering at Frais, teilt in dieser Episode der Strategiewerkstatt ihre Erfahrungen aus zahlreichen Transformationen – und warum der entscheidende Hebel für Wandel im Mindset liegt. Sie spricht darüber, wie Widerstände entstehen, weshalb die größten Kritiker oft zu den stärksten Befürwortern werden und warum es manchmal wichtig ist, das Tempo bewusst herauszunehmen, um echte Veränderung zu ermöglichen. Mit anschaulichen Analogien wie dem „Backpack“ macht sie deutlich, wie Teams ihre Aufgaben neu priorisieren und Freiheit in neuen Arbeitsweisen entdecken...
info_outlineKrisztina Kalo, Head of Engineering at Frais, teilt in dieser Episode der Strategiewerkstatt ihre Erfahrungen aus zahlreichen Transformationen – und warum der entscheidende Hebel für Wandel im Mindset liegt. Sie spricht darüber, wie Widerstände entstehen, weshalb die größten Kritiker oft zu den stärksten Befürwortern werden und warum es manchmal wichtig ist, das Tempo bewusst herauszunehmen, um echte Veränderung zu ermöglichen. Mit anschaulichen Analogien wie dem „Backpack“ macht sie deutlich, wie Teams ihre Aufgaben neu priorisieren und Freiheit in neuen Arbeitsweisen entdecken können.
Krisztina gibt Einblicke in die Rolle von Empathie, informellen Gesprächen und gemeinsamer Erfahrung beim Gestalten von Veränderung – und erklärt, weshalb retrospektive Formate und kleine Experimente der Schlüssel sind, um Transformationen nachhaltig zu verankern. Eine inspirierende Reise über Führung, menschliche Dynamik und die Kunst, Veränderungen nicht gegen, sondern mit Menschen zu gestalten.