Estrategias para atraer y retener a los jóvenes profesionales más capacitados.
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Release Date: 06/02/2024
Pymes elásticas, o cuando conviertes necesidades en oportunidades gracias a la diversificación
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Las empresas elásticas son capaces de adaptarse, crear oportunidades y reducir riesgos en un entorno cambiante. No obstante, para que diversificar sea una apuesta efectiva, tienen que incorporar la y digitalización al modelo de negocio, así como contar con apoyo financiero y el conocimiento de expertos. En este podcast te contamos la historia de Grupo Antonio y Diego S.A.
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B Corp, un movimiento empresarial para impulsar la transformación sostenible
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Cada vez son más las empresas que creen en la sostenibilidad en mayúsculas sin renunciar a la rentabilidad. En España, el movimiento B Corp incluye a más de 250 empresas que emplean a 24.000 personas y tienen una facturación conjunta de 10 millones de euros. En este podcast analizamos el caso de Logopost, una empresa familiar que lleva ya 38 años en el mercado.
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Claves para que las empresas familiares perduren en el tiempo
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Para competir en un mercado global, necesitan contar con un aliado financiero que se involucre y las acompañe en el desarrollo del negocio, así como transmitir su propósito a los empleados, proveedores y clientes El 89 % de las empresas en España son familiares, según datos del Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Representan el 70 % del empleo privado y cerca del 60 % del PIB, pero la mayoría no pasa de la tercera generación. Suelen tener una vida media de 50 años y las más sólidas son las familias empresariales, donde varios miembros de la familia...
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De empresa familiar a familia empresarial, claves para superar los conflictos que ponen en riesgo el negocio
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Para que una empresa familiar evolucione hacia una familia empresarial es fundamental trascender los lazos de sangre. Los expertos recomiendan establecer un consejo de administración, definir roles, crear un protocolo familiar flexible, escuchar a los cónyuges y respetar la diversidad. Escucha en este podcast como lo hizo la empresa murciana Muñoz y Pujalte. El 89 % de las empresas en España son familiares, según datos del Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Pasada la primera generación, las organizaciones más sólidas son las llamadas familias empresariales, que representan la...
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Ciberseguridad: una pieza clave para la supervivencia y el éxito de las empresas
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Solo el 20% de las empresas en España tiene un buen nivel de . Aplicar medidas de control y prevención, formar a los empleados y buscar aliados son clave contra los ciberataques. En este podcast, hacemos un repaso a las amenazas más frecuentes que sufren las empresas en lo que respecta a ciberseguridad y a las medidas preventivas necesarias para evitarlas. Los ciberataques en España crecieron un 30% en 2023, alcanzando las 40.000 incidencias diarias y afectando especialmente a las pymes (36%), según un estudio de Datos101. Y es que no importa el tamaño o la actividad de la empresa,...
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Estrategias para atraer y retener a los jóvenes profesionales más capacitados.
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Una buena gestión del talento aumenta la productividad en las empresas, que están adoptando nuevas estrategias para atraer y retener a los profesionales más capacitados. Además de la retribución económica, los más jóvenes valoran aspectos como el desarrollo profesional, la flexibilidad laboral y el salario emocional. En este podcast, te contamos el caso de dos pymes punteras en gestión de talento: Brand Summit y Gastroadictos. Los empleados son el principal activo de las empresas y la clave de su éxito, por lo que es fundamental captar y retener a los que demuestran calidad en...
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Claves para construir una oferta de valor diferencial en el sector hotelero
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Ante los desafíos del sector debido al aumento de los costes, los pequeños hoteles deben poner el foco en una oferta de valor para atraer al cliente. Definir bien el público, crear una historia, dar un servicio exclusivo y ofrecer experiencias únicas son algunas de las claves con las que podrán generar una propuesta de valor para diferenciarse de la competencia. En este podcast te contamos el caso de la empresa salmantina La Posada Real Castillo del Buen Amor.
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Digitalización, sostenibilidad y diversificación, tres ejes de crecimiento para crear valor en la pyme
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La subida de los costes tiene un impacto directo en los precios y pone a las rente a muchos retos. Hacer propuestas en las que se perciba un valor diferencial permite repercutir la subida de costes al consumidor y seguir siendo atractivos, pero la dificultad está en saber dónde poner el foco, tener claro en qué y cómo invertir para aportar ese plus y contar con soluciones financieras que aumenten el valor de la oferta. En este podcast te contamos la historia de La Posada Real Castillo del Buen Amor.
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La innovación, un poderoso motor de crecimiento para las pymes industriales
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Desarrollar un sistema de que actúe como columna vertebral de una empresa es la clave del éxito de las pymes enfocadas a la actividad industrial. Ello requiere de una inversión permanente para seguir ofreciendo productos distintivos que ayuden a fidelizar al cliente, crecer y ser más competitivos. Se trata de crear un círculo virtuoso que gire alrededor de la investigación, el desarrollo de productos y la inversión continua. En este podcast analizamos el caso de la empresa Agrocomponentes. Las pequeñas y medianas empresas que quieren mejorar su producto, ofrecer un valor añadido...
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La calidad del producto y la cercanía al cliente, principales retos de las pymes de servicios en 2024
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La desaceleración económica es generalizada en 2024, pero las empresas de servicios en España están en trayectoria de expansión gracias al aumento de la competitividad y la demanda del mercado interno. Según el estudio ‘Tomando el pulso a las pymes 2024’, de BBVA y BTOB Livebrands, la inflación de los precios y el control de la subida de costes son sus principales quebraderos de cabeza. En este podcast contamos el caso de Kuka & Chic, una pyme alicantina especializada en la venta de moda, cosmética natural y productos para el hogar.
info_outlineUna buena gestión del talento aumenta la productividad en las empresas, que están adoptando nuevas estrategias para atraer y retener a los profesionales más capacitados. Además de la retribución económica, los más jóvenes valoran aspectos como el desarrollo profesional, la flexibilidad laboral y el salario emocional. En este podcast, te contamos el caso de dos pymes punteras en gestión de talento: Brand Summit y Gastroadictos.
Los empleados son el principal activo de las empresas y la clave de su éxito, por lo que es fundamental captar y retener a los que demuestran calidad en su trabajo y buen desempeño. Contar con el mejor talento para seguir creciendo y diferenciarse de la competencia también resulta vital para reducir la rotación de los empleados, mejorar su compromiso y aumentar la productividad. Para conseguirlo, las empresas deben preocuparse del bienestar de sus trabajadores, tener planes de formación y desarrollo, crear una cultura de liderazgo y facilitar acciones de compromiso social con el entorno.
Las pymes Brand Summit y Gastroadictos han sabido desarrollar una gestión innovadora del talento en sus organizaciones para que los jóvenes las consideren atractivas en su búsqueda de empleo.