fpg415 - Junge Führungskraft befördert? Was Sie jetzt beachten müssen
Release Date: 03/22/2026
fpg444- KI braucht Selbstführung: wie Sie die Kontrolle behalten - Interview mit Burkhard Bensmann
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Künstliche Intelligenz kann uns enorm unterstützen. Sie kann recherchieren, analysieren, Texte erstellen, Strategien hinterfragen und als Sparringspartner dienen. Gleichzeitig wächst die Gefahr, sich in den Möglichkeiten zu verzetteln. Ständig gibt es neue Tools, neue Modelle und neue Versprechen. Wie schaffen es Unternehmer und Führungskräfte, KI sinnvoll zu nutzen und trotzdem selbst am Steuer zu bleiben? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Selbstführung und Organisationsentwicklung und hat sein Buch...
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fpg443 - Der Verkaufstest - Unternehmen oder Job mit Briefkopf?
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Haben Sie ein Unternehmen aufgebaut - oder sich einen Job mit Briefkopf geschaffen? Diese Frage lässt sich mit einem einfachen Gedankenexperiment erstaunlich schnell beantworten: Würden Sie Ihr Unternehmen so bauen, wie es heute ist, wenn Sie es in fünf Jahren verkaufen wollten? Der sogenannte Verkaufstest zwingt Sie dazu, Ihr Unternehmen einmal mit den Augen eines möglichen Käufers zu betrachten. Wie abhängig sind wichtige Kundenbeziehungen von Ihnen? Welche Prozesse existieren nur in Ihrem Kopf? Welche Aufgaben können ausschließlich Sie erledigen? Welche Entscheidungen landen immer...
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fpg442 - Wo Ihr Unternehmen Geld verliert, ohne dass Sie es merken - Interview mit Marianna Knöll
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
In dieser Folge spreche ich mit Marianna Knöll über typische Stellen, an denen Unternehmen Geld verlieren - oft über Jahre hinweg und häufig völlig unbemerkt. Marianna war viele Jahre in der internationalen Automobilindustrie tätig und berät heute mittelständische Unternehmen. In ihrem Buch „Wie viel Gewinn lassen Sie liegen?“ beschreibt sie 20 Bereiche, in denen Unternehmen regelmäßig Gewinnpotenzial verschenken. Wir sprechen unter anderem darüber, warum vermeintliche Prozessprobleme häufig Führungsthemen sind, weshalb manche Prestigekunden überraschend schlechte Margen...
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fpg441 - Die fünf Selbstlügen überlasteter Unternehmer - warum Struktur mehr bringt als Persönlichkeitsarbeit
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Ein Unternehmer mit 68 Mitarbeitern sagt: "Wenn ich nur bessere Leute in den Führungspositionen hätte, würde alles laufen." Drei Anläufe, drei Vertriebs- und Operationsleiter, keiner blieb. Die Ursache lag woanders. In dieser Folge geht es um fünf Erklärungen, mit denen Unternehmer sich ihre eigene Überlastung plausibel machen. Ich nenne die fünf Selbstlügen. Sie klingen sachlich und sorgen doch dafür, dass Sie als Unternehmer an der falschen Stelle ansetzen. Die fünf Selbstlügen: "Ich brauche nur bessere Leute." "Meine Branche ist halt speziell." "Ab einer bestimmten...
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fpg440 - Dieser Fehler kann Ihr ganzes Unternehmen gefährden - Hörerfragen #30
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Sollten Sohn oder Tochter vor der Übernahme des Familienunternehmens zunächst Erfahrungen in einem anderen Unternehmen sammeln? In dieser Hörerfolge sprechen Bernd Geropp und Ersin Bilgetekin darüber, warum mehrere Jahre außerhalb des eigenen Familienbetriebs für einen Nachfolger sehr wertvoll sein können. Neue Arbeitsweisen, andere Führungskulturen und eigene Fehler fördern die persönliche Entwicklung und verhindern Betriebsblindheit. Außerdem geht es um die besonderen Herausforderungen einer familieninternen Unternehmensnachfolge: langjährige Mitarbeiter, die den Nachfolger...
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fpg439 - Das Problem vieler Konferenzen
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Warum Barcamps so wertvoll für Unternehmer sind Was ist eigentlich ein Barcamp - und warum bin ich seit Jahren so begeistert von diesem Format? In dieser Folge spreche ich mit meinem Freund und Podcast-Kollegen Mike Pfingsten. Er war derjenige, der mich vor vielen Jahren erstmals mit Barcamps in Kontakt gebracht hat. Das Besondere: Bei einem Barcamp steht das Programm nicht vorher fest. Die Teilnehmer bringen ihre Fragen, Erfahrungen und Themen mit und erstellen daraus am Morgen gemeinsam die Agenda. Dadurch entstehen Sessions, die sehr nah an den tatsächlichen Interessen und Problemen der...
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fpg438 - Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen - Hörerfragen #29
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Eine neue Mitarbeiterin wirkt überfordert, macht viele Fehler und scheint nicht genau zu wissen, wofür sie eigentlich eingestellt wurde. Wie sollte eine Führungskraft in dieser Situation vorgehen? In dieser Folge sprechen Ersin Bilgetekin und ich darüber, warum eine klare Rollenbeschreibung bereits vor der Einstellung wichtig ist. Wir zeigen, wie Sie Erwartungen, Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsfreiräume verständlich vermitteln. Sie erfahren außerdem: wie Sie mit einer einfachen Bewertungsskala konkretes Feedback geben warum regelmäßige Gespräche während der Einarbeitung...
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fpg437 - So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
In dieser Folge sprechen Ersin Bilgetekin und ich darüber, wie Unternehmer den sogenannten Kumpelmodus verlassen und ihre Führungsrolle klären können. Sie erfahren: warum kollegiale Nähe schnell zu unklaren Rollen führen kann wie aus einer Aufgabe eine verbindliche Vereinbarung wird weshalb Regeln kontrolliert und Verstöße angesprochen werden müssen wie Sie Konsequenzen klar und berechenbar gestalten warum Konsequenz nichts mit Lautstärke oder autoritärem Verhalten zu tun hat wie Sie Einzelgespräche zur Rollenklärung vorbereiten wann Unterstützung durch einen Coach sinnvoll sein...
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fpg436 - Zeit für das Wesentliche - Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen: Ich erzähle seit Jahren, wie wichtig eine klare Vision ist. An meiner eigenen Vision habe ich zuletzt 2021 ernsthaft gearbeitet. In dieser Folge erfahren Sie, was sich seitdem verändert hat und wie wir bei Geropp Leadership künftig entscheiden, welche Projekte wir angehen und welche wir parken. Sie erfahren in dieser Folge: Welche drei Prioritäten ich mir für die nächsten...
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fpg435 - Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält - Hörerfragen #27
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Viele Unternehmer wissen genau, dass sie stärker am Unternehmen arbeiten müssten. Trotzdem bleiben sie in Kundenprojekten, Vertrieb, Buchhaltung und zahlreichen operativen Aufgaben gefangen. In dieser Folge beantworten Bernd Geropp und Ersin Bilgetekin die Frage eines Unternehmers mit vier Mitarbeitern: Wie gelingt der erste Schritt aus dem operativen Tagesgeschäft und hinein in eine klare Führungsrolle? Dabei geht es vor allem um einen wichtigen Unterschied: Unternehmer müssen langfristig mehr als einzelne Aufgaben delegieren. Sie müssen ihren Mitarbeitern auch Verantwortung...
info_outlineIn dieser Folge beantworten Coach Ersin und ich eine Hörerfrage aus der Praxis:
Wie entwickelt man eine sehr junge Führungskraft - zum Beispiel mit 22 Jahren?
Viele Unternehmer stehen vor genau dieser Situation. Ein talentierter Mitarbeiter wird befördert, aber plötzlich steht er in einer Rolle mit Verantwortung, Entscheidungsdruck und neuen Erwartungen. Genau hier passieren häufig Fehler.
Darum geht es in dieser Episode
- Welche Voraussetzungen ein Mitarbeiter erfüllen sollte, bevor er zur Führungskraft befördert wird
- Warum ein ehrliches Gespräch über die neue Rolle unbedingt vor der Beförderung stattfinden muss
- Der entscheidende Rollenwechsel: vom Kollegen zum Verantwortlichen für Ergebnisse
- Warum Loyalität gegenüber dem Unternehmen eine zentrale Aufgabe jeder Führungskraft ist
- Wie klare Erwartungen und Entscheidungsbefugnisse definiert werden sollten
- Warum regelmäßiges Feedback gerade für junge Führungskräfte entscheidend ist
- Wie Weiterbildung und Training den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern
- Weshalb eine einheitliche Führungskultur im Unternehmen wichtig ist
- Warum Führungskräfte immer auch Vorbilder sind – besonders für junge Führungstalente
Zentrale Erkenntnis
Junge Führungskräfte brauchen vor allem drei Dinge: klare Erwartungen, regelmäßiges Feedback und gezielte Weiterbildung.
Wer diese drei Faktoren konsequent umsetzt, erhöht die Chance deutlich, dass aus einem talentierten Mitarbeiter eine starke Führungskraft wird.
Ressourcen aus der Folge
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Checkliste zur Auswahl von Führungskräften
mit den wichtigsten Kriterien für eine Beförderung:
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern -
Crashkurs Mitarbeiterführung
praxisorientiertes Videotraining zu Themen wie Feedback, Delegation und Motivation
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung -
Auch in englischer Sprache verfügbar,
z. B. für international tätige mittelständische Unternehmen:
https://www.berndgeropp.com/leadership-crash-course
Hörerfragen
Haben Sie selbst eine Frage rund um Führung oder Mitarbeiterentwicklung? Dann schicken Sie diese gerne per Mail an: info@berndgeropp.de
Wir greifen regelmäßig Fragen aus der Praxis im Podcast auf.
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/junge-fuehrungskraft-befoerdert