fpg435 - Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält - Hörerfragen #27
Release Date: 07/12/2026
fpg452 - Warum kluge Unternehmer wissen, was zu tun ist, und es trotzdem nicht tun
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Warum setzen kluge Unternehmer nicht um, obwohl sie längst wissen, was zu tun ist? Oft fehlt weder die richtige Methode noch das nächste Seminar. Was fehlt, ist Klarheit für die nächste Entscheidung. In dieser Folge zeige ich Ihnen, warum Ehrlichkeit allein noch keine Veränderung bewirkt und wie Sie vom Wissen ins Handeln kommen. Sie erfahren, weshalb manche vermeintlichen Mitarbeiter- oder Prozessprobleme beim Unternehmer selbst beginnen und warum Klarheit in der Führung wichtiger ist als Harmonie. Sie hören unter anderem: • Worin sich Ehrlichkeit und Klarheit unterscheiden. • Auf...
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fpg451 - Ein Unternehmer sollte gar nichts selbst machen! - Interview mit Rayk Hahne
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
„Ein Unternehmer sollte irgendwann gar nichts mehr selbst machen. Nicht einmal die Strategie!“ Mit dieser provokanten Aussage hat mich mein heutiger Gast Rayk Hahne überrascht. Rayk ist Unternehmer, Berater und Gastgeber des Podcasts „Unternehmerwissen in 15 Minuten“. Er hat bereits über 2.000 Unternehmer dabei begleitet, ihre Unternehmen unabhängiger von sich selbst zu machen. Im Interview erzählt er auch von seinem persönlichen Tiefpunkt: Mit 25 Jahren arbeitete er 100 Stunden pro Woche, schlief teilweise nur zwei Stunden pro Nacht und brachte damit seine Gesundheit in...
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fpg450 - Warum Sie sich keine guten Mitarbeiter leisten können
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
„Wir können uns keine guten Mitarbeiter leisten.“ Diesen Satz höre ich von Unternehmern immer wieder. Meist dann, wenn sie darüber klagen, dass sie zu viel selbst machen müssen und einfach nicht aus dem Tagesgeschäft herauskommen. Doch was steckt wirklich dahinter? In vielen Fällen liegt die Ursache in einer zu geringen Gewinnmarge. Das Unternehmen verdient zu wenig, um sich die Führungskräfte und Strukturen leisten zu können, die den Unternehmer entlasten würden. In dieser Podcastfolge erfahren Sie: Warum sich viele Unternehmer ihre Profitabilität schönrechnen, ohne es zu...
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fpg449 - KI in der Softwareentwicklung: Was Führungskräfte jetzt tun müssen mit Steffen Heilmann
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Was verändert künstliche Intelligenz in der Softwareentwicklung? Und was bedeutet das für die Führung? Darüber spreche ich mit Steffen Heilmann, CEO und Vorstand der SDA SE Open Industry Solutions. Steffen hat viele Jahre IT-Teams geleitet und aufgebaut. Er beschreibt die neue Rolle des Entwicklers mit einem klaren Bild: Der Entwickler baut heute die Fabrik, die anschließend die Software baut. Er schreibt weniger Code selbst. Er designt Systeme, prüft Ergebnisse und denkt an die Grenzfälle. Sie erfahren in dieser Folge: was KI heute zuverlässig leistet und wo menschliche Erfahrung...
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fpg448 - Volle Auftragsbücher, kaum Gewinn: Die Positionierungsfalle
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Viele Unternehmen im Mittelstand wollen möglichst flexibel sein. Sie bedienen unterschiedliche Branchen, Kundengrößen und Anforderungen. Das klingt zunächst vernünftig. In der Praxis führt genau diese Haltung oft zu Sonderlösungen, hohen Reibungsverlusten und schwachen Margen. In dieser Folge geht es um strategische Positionierung und um zwei zentrale Fragen: Für wen ist Ihr Unternehmen da? Und wofür ist Ihr Unternehmen da? Diese Entscheidung ist Chefsache. Denn eine klare Positionierung beeinflusst weit mehr als Marketing oder Vertrieb. Sie schafft Kriterien, anhand derer Mitarbeiter...
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fpg447 - Vom Unternehmerwissen zum Buch: So entstand, Struktur schlägt Heldentum
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
In dieser Folge tauschen wir einmal die Rollen: Mein Freund und Podcastkollege Maik Pfingsten interviewt mich. Es geht um mein neues Buch „Struktur schlägt Heldentum“ und um die Frage, warum es gerade für Unternehmer, Berater und Experten sinnvoll sein kann, ein eigenes Buch zu schreiben. Für mich begann der Prozess mit einer wichtigen Erkenntnis: Nach vielen Jahren Arbeit mit Unternehmern konnte ich sehr gut helfen, aber ich hatte mein Vorgehen nie wirklich als eigenes Framework beschrieben. Genau daraus entstand mein 5-Ebenen-Modell und schließlich das neue Buch. Wir sprechen...
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fpg446 - Warum Transformationen scheitern - Interview mit Olaf Hinz
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Warum scheitern so viele Change-Projekte? Mein Gast Olaf Hinz hat dazu eine klare These: Struktur kommt vor Psyche. Denn wenn Mitarbeiter Veränderungen blockieren, wenig Verantwortung übernehmen oder sich anders verhalten als gewünscht, liegt die Ursache häufig in den Strukturen des Unternehmens. Wir sprechen darüber, warum Mindset-Workshops und noch mehr Kommunikation oft zu kurz greifen. Und warum Führungskräfte zuerst auf Entscheidungswege, Budgets, Verantwortlichkeiten und Anreizsysteme schauen sollten. Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen konkret verändern müssen,...
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fpg445- Der falsche Kernkunde hat uns richtig Geld gekostet - Lessons Learned mit Frank Steffen
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Heute starten wir mit einem neuen Format hier im Podcast. Es heißt: Lessons Learned. Die Idee dahinter ist ganz einfach: Wir sprechen mit Unternehmern über eine konkrete Erfahrung aus ihrem Unternehmerleben. Über Dinge, die funktioniert haben, über Fehler, die richtig Geld gekostet haben, und vor allem über die Erkenntnisse, die daraus entstanden sind. Kurz, konkret und auf den Punkt gebracht. Und mit diesem neuen Format gibt es auch eine kleine Veränderung hier im Podcast: Die Interviews bei „Lessons Learned“ werde künftig nicht mehr ich führen, sondern mein Kollege und Coach...
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fpg444- KI braucht Selbstführung: wie Sie die Kontrolle behalten - Interview mit Burkhard Bensmann
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Künstliche Intelligenz kann uns enorm unterstützen. Sie kann recherchieren, analysieren, Texte erstellen, Strategien hinterfragen und als Sparringspartner dienen. Gleichzeitig wächst die Gefahr, sich in den Möglichkeiten zu verzetteln. Ständig gibt es neue Tools, neue Modelle und neue Versprechen. Wie schaffen es Unternehmer und Führungskräfte, KI sinnvoll zu nutzen und trotzdem selbst am Steuer zu bleiben? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Selbstführung und Organisationsentwicklung und hat sein Buch...
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fpg443 - Der Verkaufstest - Unternehmen oder Job mit Briefkopf?
Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
Haben Sie ein Unternehmen aufgebaut - oder sich einen Job mit Briefkopf geschaffen? Diese Frage lässt sich mit einem einfachen Gedankenexperiment erstaunlich schnell beantworten: Würden Sie Ihr Unternehmen so bauen, wie es heute ist, wenn Sie es in fünf Jahren verkaufen wollten? Der sogenannte Verkaufstest zwingt Sie dazu, Ihr Unternehmen einmal mit den Augen eines möglichen Käufers zu betrachten. Wie abhängig sind wichtige Kundenbeziehungen von Ihnen? Welche Prozesse existieren nur in Ihrem Kopf? Welche Aufgaben können ausschließlich Sie erledigen? Welche Entscheidungen landen immer...
info_outlineViele Unternehmer wissen genau, dass sie stärker am Unternehmen arbeiten müssten. Trotzdem bleiben sie in Kundenprojekten, Vertrieb, Buchhaltung und zahlreichen operativen Aufgaben gefangen.
In dieser Folge beantworten Bernd Geropp und Ersin Bilgetekin die Frage eines Unternehmers mit vier Mitarbeitern:
Wie gelingt der erste Schritt aus dem operativen Tagesgeschäft und hinein in eine klare Führungsrolle?
Dabei geht es vor allem um einen wichtigen Unterschied: Unternehmer müssen langfristig mehr als einzelne Aufgaben delegieren. Sie müssen ihren Mitarbeitern auch Verantwortung übertragen.
In dieser Folge erfahren Sie:
- warum Mitarbeiter eine neue Aufgabe häufig zunächst schlechter erledigen als der Unternehmer selbst
- weshalb Sie das „Tal der Tränen“ bei der Delegation aushalten müssen
- wie Sie Verantwortung schrittweise und passend zum Mitarbeiter übertragen
- warum regelmäßige Gespräche wichtig sind, ohne in Micromanagement zu verfallen
- wie Sie Mitarbeiter durch offene Fragen zu eigenen Lösungen führen
- weshalb einfache Prozessbeschreibungen die Delegation erleichtern
- mit welchen Aufgaben Sie beginnen können, um sich aus dem Tagesgeschäft zu lösen
Gute Delegation kostet am Anfang Zeit. Langfristig entstehen dadurch Mitarbeiter, die selbstständig denken, Verantwortung übernehmen und mit eigenen Lösungsvorschlägen auf Sie zukommen.
Führungs-Kickstart:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungs-kick-start
Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/die-kontrollfalle-die-unternehmer-ueberarbeitet-haelt