Transformation im Fokus! Der Weg zum Humanunternehmen mit Gian Considine und Kerk Behrens
Release Date: 04/03/2024
Der Humanunternehmer Podcast
Heute mit einer ganz besonderen Folge – wir sind zu Besuch bei Rotek, einem mittelständischen Motorenhersteller. Mit dabei: Rolf Treusch, einer der beiden Geschäftsführer, und Oktay Kasapoglu, langjähriger Mitarbeiter in der Fertigung. Wir sprechen darüber, wie menschenorientierte Führung ganz praktisch gelebt wird – aus Sicht der Unternehmensleitung UND der Mitarbeitenden. Was bedeutet es, Vertrauen, Freiraum und Verantwortung nicht nur zu fordern, sondern zu ermöglichen? Wie geht man mit Wachstumsschmerzen um, wenn man in kurzer Zeit von 20 auf 40...
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In dieser Folge begrüße ich eine beeindruckende Unternehmerin: Janneke Klasen, Geschäftsführerin der Schmidt Werbeverpackungen GmbH. 2023 wurde sie zur Unternehmerin des Jahres in Oberfranken ausgezeichnet, 2024 gehört ihr Unternehmen zu den Top 100 des deutschen Mittelstands – und das völlig zurecht. Doch im Podcast geht es nicht um Titel, sondern um Haltung. Janneke spricht mit mir über: die Transformation eines Familienbetriebs in 5. Generation ihre persönliche Entscheidung für das Unternehmertum und was Verantwortung für sie bedeutet den Wandel von der klassischen Hierarchie...
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In dieser Folge spreche ich mit meinem guten Freund Shabi Houshangi über die "umgedrehte Bewerbung" – ein innovativer Ansatz, bei dem nicht die Bewerber sich bei einem Unternehmen vorstellen, sondern das Unternehmen sich bei den Bewerbern bewirbt. Wir besprechen, wie dieser Prozess funktioniert, welche Schritte dabei notwendig sind und welche Erfahrungen wir mit der Umstellung gemacht haben. Wir teilen praktische Insights, wie Unternehmen ihre Kultur und Arbeitsweise optimal nach außen kommunizieren können und wie sich die Bewerbungsstrategie erfolgreich umsetzen lässt. - - - - - -...
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Wie gelingt es, ein Unternehmen wirklich menschlich zu führen und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben? In dieser Folge des Human-Unternehmer-Podcasts spreche ich mit Thomas Albers, Inhaber von Maßstab Diamant, über seinen außergewöhnlichen Weg hin zu einer Unternehmenskultur, die Menschen wertschätzt und sie zur echten Gemeinschaft wachsen lässt. Erfahre, wie Thomas durch mutige Entscheidungen, tiefe innere Überzeugungen und gelebte Wertschätzung nicht nur eine Krise gemeistert, sondern sein Unternehmen nachhaltig gestärkt hat. Eine Episode voller wertvoller...
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Herzlich willkommen beim Humanunternehmer Podcast! Heute sprechen wir über ein Thema, das viele beschäftigt: Leichtigkeit. Warum fällt mir vieles scheinbar so leicht? Wie schaffe ich es, trotz Unsicherheiten und Herausforderungen entspannt zu bleiben? Und wie kannst auch du mehr Leichtigkeit in dein Leben bringen? Wir sprechen über Selbstwert, den Umgang mit Ängsten, wirtschaftliche Risiken und warum es so wichtig ist, sich nicht von der Meinung anderer abhängig zu machen. 🔗 Mehr dazu: - - - - - - - - - - - - - ❤️ Abonnieren nicht vergessen ❤️ Das Buch, Hörbuch,...
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Mitarbeitergespräche – für viele ein notwendiges Übel, das einmal im Jahr auf der To-do-Liste steht. Doch genau hier liegt das Problem! In dieser Folge spreche ich darüber, warum das klassische Jahresgespräch oft ins Leere läuft und wie echte Führung durch regelmäßige, gezielte Dialoge funktioniert. Ich zeige auf, welche fünf Arten von Mitarbeitergesprächen wirklich Sinn ergeben: ✅ Führungsgespräch – Beziehungsarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ✅ Bewertungsgespräch – Der ehrliche Blick in den Rückspiegel ✅ Zukunftsgespräch –...
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Wie sieht Neue Arbeit eigentlich für diejenigen aus, die echte Wertschöpfung betreiben? Für die Menschen, die bei Wind und Wetter auf der Baustelle stehen, anpacken und die Infrastruktur am Laufen halten? Darum geht es in der heutigen Folge mit Benedikt Stentrup, Geschäftsführer der Sanierungstechnik Dommel mit rund 90 Mitarbeitenden. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Wertschätzung im gewerblichen Bereich funktioniert, warum Tarifverträge, Arbeitskleidung mit Waschservice und Mitarbeiterbeteiligung mehr als nur Benefits sind – und warum Führungskräfte selbst mal in den Blaumann...
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Was passiert, wenn der Chef ein Jahr lang segeln geht – und die Firma einfach weiterläuft? In dieser Folge spreche ich mit Michael Habighorst, Berater und Experte für schlanke Prozesse und neue Führungsmodelle. Michael hat Christian, einen Unternehmer, dabei begleitet, seine Firma so aufzustellen, dass er sie für ein Jahr verlassen konnte – ohne, dass der Laden den Bach runtergeht. Was wir besprechen: ✅ Wie schafft man es, Verantwortung im Unternehmen wirklich abzugeben? ✅ Warum zu viel Kontrolle schädlich ist – und wie man Mitarbeitenden echte Entscheidungsfreiheit gibt ✅ Was...
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Wie schafft man ein attraktives Arbeitsumfeld im Handwerk ohne nur mit Geld um sich zu werfen? In dieser Folge spreche ich mit Silke Habermann darüber, die als Beraterin Handwerksbetriebe unterstützt. Es geht um Führung, Kultur und die richtigen Stellschrauben, damit Menschen nicht nur kommen, sondern auch bleiben. ✅ Warum Geld nicht das stärkste Argument für gute Arbeit ist ✅ Wie Betriebe ihre Mitarbeiter begeistern und langfristig halten ✅ Warum „New Work“ nicht nur Homeoffice & Obstkörbe bedeutet ✅ Praktische Tipps für eine moderne, menschliche Führung Hast du...
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Wie sieht "Neue Arbeit" für die Menschen aus, die nicht am Schreibtisch sitzen, sondern mit ihren Händen echte Wertschöpfung betreiben? In dieser Folge ist Helga Schuller zu Gast – Innenarchitektin, Beraterin und jemand, der genau versteht, worauf es in der Arbeitswelt jenseits des Büros ankommt. Themen dieser Episode: ✅ Wie sieht "Neue Arbeit" für Handwerker und Monteure aus? ✅ Warum die Kommunikation zwischen „Büro“ und „Werkstatt“ entscheidend ist ✅ Digitalisierung in schreibtischfreien Berufen – Chance oder Zumutung? ✅ Praktische Wege, um...
info_outline- Gians berufliche Rolle als "Blechosteopath" und die Entstehung seines Unternehmens "Consident".
- Die praktische Anwendung der Humanunternehmerprinzipien in Gians Karosseriewerkstatt und wie diese Philosophie das Unternehmen und seine Mitarbeiter transformiert hat.
- Die Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zur Implementierung eines neuen Führungsstils und einer Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Verantwortung und persönlichem Wachstum basiert.
- Einblicke in die tägliche Praxis bei Consident, einschließlich der einzigartigen Mittagspausenkultur und der Freitagsrituale, die die Gemeinschaft stärken.