280 Den vigtige forskel på arbejdsgrupper og teams - Enneagrammet på arbejdspladsen 2
Enneagrammet Next Level podcast
Release Date: 10/06/2023
307 Individer og teams blinde vinkler
Enneagrammet Next Level podcast
Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke er klar over i forbindelse med teamudvikling. Denne episode handler om, at individer og teams har blinde vinkler. Og en blind vinkel er ting, vi ikke selv kan se, noget som vi er blinde over for. Konsekvensen er, at vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som enten ikke rummer de muligheder, der egentlig er til stede, fordi vi ikke kan se dem, eller vi ved ikke, hvordan vi skal anvende mulighederne, eller vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som skaber flere problemer, end der...
info_outline
306 Team brand løftet: 7 vigtige punkter i at skabe retning og forventningsafstemme
Enneagrammet Next Level podcast
Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de ting, man som leder ikke altid ved om teamudvikling. Vi er kommet til et emne, som Flemming Christensen kalder et team brand løfte. Et brand løfte formidler virksomhedens værdier og styrker sammenholdet gennem teamudvikling, teambrand og tydelige forventninger. Det er det løfte, som teamet har eller giver til interne og eksterne kunder, medarbejderne, medarbejdernes familie, lokalsamfundet, og dem vi påvirker med de aktiviteter, vi har i teamet. De syv elementer, som skal undersøges for at opbygge et team brand løfte, er:...
info_outline
305 Det sker der med dine kernekompetencer under pres
Enneagrammet Next Level podcast
Den her episode handler om, hvad der sker med vores kernekompetencer, når vi er under pres. Så Flemming Christensen kommer derfor ind på, hvad en kernekompetence og pres er. Og hvad er forholdet imellem vores kernekompetencer eller menneskelige kvaliteter, når vi befinder os i pressede situationer. Mere om teamudvikling:
info_outline
304 Forskellen på teams og grupper
Enneagrammet Next Level podcast
I denne episode taler Flemming Christensen om forskellen mellem teams og grupper. Mere om teamudvikling:
info_outline
303 Emotionel intelligens og type 8, 2 og 5
Enneagrammet Next Level podcast
Denne episode handler om emotionel intelligens i samspillet med Enneagrammet. Flemming Christensen læner sig i den her episode op af den måde, som Daniel Goleman ser emotionel intelligens. Han deler det op i fem underområder: ✔️ Selvbevidsthed ✔️ Selvregulering ✔️ Motivation ✔️ Empati ✔️ Sociale færdigheder Hør mere om dem her i forbindelse med Enneagrammet. Flemming Christensen kigger på type 8, 5, 2. Links Teamudvikling Enneagramkurser:
info_outline
302 Fremtidens leder - og Enneagrammets rolle
Enneagrammet Next Level podcast
Hvad skal fremtidens leder egentlig kunne? Det undersøger Flemming Christensen i denne episode. Det handler blandt andet om: ✔️ Hvorfor dårlig ledelse er godt - om at lære af sine fejl og tage imod feedback ✔️ At give slip på ens grundantagelser om ledelse ✔️ Om at være mesterlig og i mesterlære og være kulturbærer ✔️ Meningstrekanten: Retning/perspektiv, fællesskabet og følelsen af at gøre en forskel ✔️ Om betydningen af nærvær, selvbevidsthed og relationer på en arbejdsplads ✔️ Hvordan viden om Enneagrammmet kan støtte os til godt...
info_outline
301 Enneagrammet er komplekst - og dig som menneske
Enneagrammet Next Level podcast
Enneagrammet er utrolig nuanceret og komplekst. Vi er ikke bare en primær type. Vi er også et punkt i Enneagrammet, hvor vi har 'nabo-typer' og vi har en blind type. Lyt med her, hvor Flemming Christensen folder ud, hvad du skal være opmærksom på og kan udforske, når du arbejder med selvindsigt og relationer i forhold til Enneagrammet. Vi har en primær type, men det er bare én ting. Han kommer ind på: ✔️ Hvert punkt (type) i Enneagrammet forsøger at balancere de to nabo-punkter. Hør mere om dig og din balance i dette komplekse billede ✔️ Den blinde type har en...
info_outline
300 Jubilæum: Hurra og et kig på podcastens første 5 år
Enneagrammet Next Level podcast
I denne episode 300 fortæller Flemming Christensen om, hvorfor han startede Enneagrammet Next Level podcast - og de positive og negative overraskelser. Vi hører også fra lyttere, der har skrevet ind med deres input. Tak til dig, der lytter med. Interviewer: Charlotte Heje Haase Links
info_outline
299 Type 8 og de essentielle kvaliteter
Enneagrammet Next Level podcast
I denne episode undersøger Flemming Christensen type 8´s essentielle kvaliteter. Han understreger, at de kvaliteter, som vi finder i type 8, finder vi i os alle sammen. Det er et forsøg på at se på en type inden for typen, i stedet for at sammenligne typen med andre typer. Eller gøre typen forkert eller karikeret. Og det er inspireret af, at Flemming har kommenteret på nogle opslag, hvor han havde på fornemmelsen, at vi kan gå ned af et spor, når vi taler om typerne, hvor vi kommer til at se dem mere som typer, labels og kendetegn. Frem for noget, man reelt kan arbejde med at...
info_outline
298 Typerne må ikke bestemme vores råderum. Nhien Vuong
Enneagrammet Next Level podcast
Nhien Vuong er en Enneagram lærer, spiritel mentor og stifter af Evolving Enneagram. Hun har undervist i Enneagrammet siden år 2007 og har den populære podcast Evolving Enneagram, hvor hun blandt andet har interviewet Flemming Christensen om den blinde type. Her fortæller Nhien Vuong om hendes håb for Enneagrammet og hendes personlige rejse. Hun siger blandt andet: "The terroriy of our lives and being should always be what leads, then we can bring in the enneagram to see how it might support us. And not the other way around. Where we try to fit ourselves into a...
info_outlineHvordan kan vi bruge Enneagrammet til at skabe ethverdagsfundament i det gode lederskab og det gode team- og gruppearbejde, hvor vi respekterer hinandens forskelligheder og bruger vores talenter?
En arbejdsgruppe løser opgaver, der er forholdsvis forudsigelige. Der er en leder, som har succes på grund af sin personlighed og Enneagramtype.
Et team er anderledes. Her er tingene knap så forudsigelige. Vi bruger teams til at håndtere, når der er forandringer. Når tingene er komplekse. Når organisationen forandrer sig, og vi skal udvikle nye processer eller værktøjer eller produkter.
Teamet skal være lærerne og nysgerrige og skabe og drifte samtidig.
Det kræver noget mere af den enkelte teamdeltager på den menneskelige faglige konto. Der er nogle andre ting, vi skal kunne, end i en arbejdsgruppe.
Når vi er et team, får vi succes ved at sætte os selv en lille bitte smule til side. Man kan sige, at lederen får succes på trods af sin personlighed, eller på trods af sin Enneagramtype, når vi arbejder med teams.
Så det at være leder af en arbejdsgruppe, som lige pludselig med fordel kunne udvikles til at være et team, kræver altså også noget af lederen. Og lederen skal være både selvbevidst og kunne arbejde med nærvær og relationer.
Denne anden episode i serien om Enneagrammet på arbejdspladsen sætter fokus på Enneagrammet i teamarbejde.
Her uddyber Flemming Christensen desuden forskellen på arbejdsgrupper og teams, som er afgørende for, hvordan din type kommer i spil.
Se Enneagramkurser: