#361 „Wie Du es als Führungskraft schaffst, Deine Mitarbeitenden emotional anzusprechen” – mit Prof. Dr. Christoph Kemper

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Prof. Dr. Christoph Kemper (Professor für Differentielle Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik)

Prof. Dr. Kemper ist Experte für Persönlichkeitsmessung und Persönlichkeitsentwicklung. Er unterstützt Führungskräfte, Personaler und Coaches bei Themen wie Führung, Teamentwicklung, Recruiting und Persönlíchkeitsanalyse. Außerdem lehrt er Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der HSD Hochschule in Köln. Fokus seiner Arbeit ist die Erforschung und Anwendung von wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalysen, um Arbeitsleistung, Wohlbefinden und Mitarbeiterbindung nachhaltig zu steigern. Seit mehr als 7 Jahren steht das Thema Motivation ganz oben auf seiner Agenda. Ihn fasziniert, was Menschen antreibt im Leben, vor allem bei der Arbeit. Christoph ist überzeugt davon, dass wir einen Menschen erst dann wirklich verstehen und somit auch besser aktivieren, führen und überzeugen können, wenn wir seine Motivation verstehen. Das schließt uns selbst natürlich ein, sagt er.

Themen

In der GainTalents-Podcastfolge 361 habe ich mit Prof. Dr. Christoph Kemper (Professor für Differentielle Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik) darüber gesprochen, wie Führungskräfte deren Mitarbeitenden emotional ansprechen und “mitnehmen” können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Christoph.

Emotionale Ansprache von Mitarbeitenden durch Führungskräfte:

• Was sind die Antreiber/Motive von Personen?
  • es gibt 16 Antreiber, die für das Verhalten einer Person relevant sein können
  • mit Testverfahren können diese Antreiber/Motive identifiziert werden
• Führungskräfte sollten auf dieser Basis auf die wesentlichen Inhalte achten und diese in die Kommunikation mit Teammitgliedern einfließen lassen
  • 1. Die Antreiber/Motive von Menschen verstehen
  • 2. Die Erkenntnisse daraus dann in die Kommunikation einbauen - dafür ist jedoch Training notwendig, damit es erfolgreich wird
• Warum ist das wichtig?
  • Führungskräfte können eine tiefere Beziehung zu Mitarbeitenden aufbauen
  • Führungskräfte agieren häufig rational (mit ZDF - Zahlen, Daten und Fakten) und nutzen nur sehr selten Kommunikationsstrategien, die Antreiber/Motive berücksichtigen
  • Führungskräfte neigen dazu, stärker mit Personen, die ähnliche Antreiber und Motive wie sie selbst haben, zu interagieren
  • das kann dazu führen, dass andere Teammitglieder sich emotional nicht “abgeholt” oder zu gering gewertschätzt fühlen
• Die Analyse von Antreibern/Motiven kann bereits im Recruiting-Prozess genutzt werden (z.B. um ganz bewusst heterogene Teams aufzubauen anstatt zu “klonen”!)
• Was müssen Unternehmen unbedingt berücksichtigen?
  • bitte  nur wissenschaftlich fundierte Verfahren nutzen
  • Bereitschaft im Unternehmen zur Reflexion muss gegeben sein

#Employeeexperience #Personalentwicklung #Eignungsdiagnostik #Motivprofile #Retention #GainTalentspodcast

 

Shownotes Links - Prof. Dr. Christoph Kemper

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Link zu einem kostenfreien Leitfaden

Beschreibung: Entdecke die 16 Antreiber des menschlichen Verhaltens. Über diesen Link bekommst Du den kostenfreien Leitfaden zum Motivationsmodell von Prof. Dr. Kemper. Du kannst damit auch eine Selbsteinschätzung vornehmen und herausfinden, welche Antreiber bei Dir besonders stark sind: subscribepage.io/gaintalents-16motive

 

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