MenneskeKenderens Podcast
Denne podcast afløser “Vølven & MenneskeKenderen – sansning og videnskab” og viderefører missionen i et nyt format. Hvad er medfødt, og hvad er tillært? Hvad ved vi, og hvad tror vi? MenneskeKenderen er din genvej til solid, anvendelig indsigt i menneskelig adfærd – uden at forsimple det, der er komplekst. Vi bruger klar sprog, gode eksempler og tydelige kilder, så du kan forstå dig selv og andre bedre – hjemme, i relationer og på arbejde. Hver episode rummer definitioner, evidens og konkrete værktøjer. Vi retter fejl åbent og viser vores begrænsninger. Vært er Tony Evald Clausen. https://www.linkedin.com/in/tonyevaldclausen Se, læs og opdag mere www.menneskekenderen.dk Kontakt tony@menneskekenderen.dk - Tony:20 16 62 50
info_outline
Hvorfor og hvordan du bruger headhuntere og rekrutteringsbureauer
01/22/2026
Hvorfor og hvordan du bruger headhuntere og rekrutteringsbureauer
I afsnit 4 i miniserien om rekruttering går Tony i dialog med Frederik Agergaard (CORE Competence) og Henrik Jerichau (Field Potential) om, hvad der skaber en stærk rekruttering, hvornår det giver mening at benytte en headhunter, og hvordan samarbejdet bliver effektivt i praksis. Du får (mange) konkrete eksempler og praktiske metoder, du kan bruge med det samme: - Grænsen mellem stillingsopslag og søgninger - Hvorfor rekrutteringsbureauet skal have hele virkeligheden (sandheden) om din virksomhed for at opbygge troværdighed hos kandidater - Hvordan kandidaternes oplevelser kan skabe gode ambassadører, også blandt de afviste - Hvorfor det rette match handler om kompetence og personlighed - Hvorfor fejlrekruttering bliver (meget) dyr - Hvordan du arbejder med markører, tempo og forventningsafstemning - Hvorfor opfølgning med den valgte kandidat giver mening, efter rekrutteringen er afsluttet Best Practice i rekrutteringens virkelighed: 1) Giv headhunteren adgang til virkeligheden Fortæl om drift, kultur, styrker, svagheder og det, der kræver mod at sige højt. Det giver headhunteren mulighed for at vælge de rette kandidater. 2) Design kandidatoplevelsen som en del af virksomhedens brand Svar, tempo, afslag og ordentlighed gør en forskel. 3) Afsæt tid og investér i processen De stærkeste kandidater svarer sjældent på en time. Klare og hurtige beslutninger skaber momentum i et marked med konkurrence. 4) Mål kvalitet over tid Tidlige tegn på mismatch viser sig ofte inden for de første tre måneder. Følg derfor op på den valgte kandidat 30 og 90 dage efter ansættelsesstart. Tre grunde til at bruge headhuntere og rekrutteringsbureauer: 1) Adgang til data, værktøjer og searchmetoder (fx Recruiterlicenser, avancerede filtre, Boolean Search) 2) Kandidatfeltet udvides til profiler, der sjældent søger job aktivt 3) Proces, ordentlighed og opfølgning løfter kandidatens oplevelse og kvaliteten af rekrutteringen Referencer og links (udvalgte) Klassiske modeller i rekruttering - International Personality Item Pool (IPIP) - Big Five personality traits (overblik) DISC (oprindelse og dokumentation – udvalg) - Marston, W. M. (1928). Emotions of Normal People (PDF) - Everything DiSC: Research Report (PDF, leverandørdokumentation) - DISC assessment (overblik) Udvælgelsesmetoder, validitet (meta-analyser / reviews) 1) Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262–274. 2) Schmidt, F. L., Oh, I.-S., & Shaffer, J. A. (2016). The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 100 Years of Research Findings. (Open PDF) 3) Sackett, P. R., Zhang, C., Berry, C. M., & Lievens, F. (2021/2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection: Addressing systematic overcorrection for restriction of range. (Open PDF) Strukturerede interviews 4) Levashina, J., Hartwell, C. J., Morgeson, F. P., & Campion, M. A. (2014). The structured employment interview: Narrative and quantitative review of the research literature. Personnel Psychology. Work sample tests 5) Roth, P. L., Bobko, P., McFarland, L. A., & Buster, M. A. (2005). Work Sample Tests in Personnel Selection: A Meta-Analysis of Black–White Differences in Overall and Exercise Scores. Personnel Psychology, 58(4), 1009–1037. Realistic Job Previews (styrer forventninger, øger “fit”) 6) Premack, S. L., & Wanous, J. P. (1985). A Meta-Analysis of Realistic Job Preview Experiments. Journal of Applied Psychology, 70(4), 706–719. Ansøgeroplevelse og fairness (så kandidater gennemfører processen) 7) Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004). Applicant Reactions to Selection Procedures: An Updated Model and Meta-Analysis. Personnel Psychology. Personlighed og performance (Big Five) 8) Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five Personality Dimensions and Job Performance: A Meta-Analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26. 9) Hurtz, G. M., & Donovan, J. J. (2000). Personality and Job Performance: The Big Five Revisited. Journal of Applied Psychology, 85(6), 869–879. Incitamenter og agent-problemer (relevans: honorarmodeller, alignment) 10) Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360. 00:00:34 - Intro og tema 00:01:33 - Perspektiver, interesser og transparens 00:02:00 - Gæster: Frederik Agergaard og Henrik Jerichau 00:03:37 - Format og cases 00:05:39 - Kandidatoplevelse og ambassadører 00:09:07 - Hele virkeligheden, også de svære sider 00:10:45 - Bureauet som sparringspartner og samarbejdsform 00:14:53 - Stillingsopslag vs search, “attraktivitetslinjen” 00:20:58 - Personlighed, kompetence og fejlrekruttering 00:25:01 - Upfront arbejde: mapping, markører og felt 00:30:13 - Tillid og investering i processen 00:31:43 - Honorarmodeller (no cure no pay, 50-25-25) 00:58:36 - Opfølgning: 30/90 dage og tidlige mismatch-tegn 01:02:25 - Data, licenser og LinkedIn Recruiter 01:02:35 - Boolean Search og søgeteknik 01:03:45 - Kandidatoplevelse: svar, afslag og signalværdi 01:06:34 - Outro, deling og kontakt www.menneskekenderen.dk
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/39789280
info_outline
Det værste ved rekrutteringsbureauer og headhuntere! #3
12/22/2025
Det værste ved rekrutteringsbureauer og headhuntere! #3
I dag tager vi den, som mange tænker – men få i branchen siger højt: Hvad er det værste ved headhuntere og rekrutteringsbureauer? Vi taler åbent om branchens skyggesider – og om de mekanismer, der får dårlige processer til at ligne professionalisme. I episoden kommer vi blandt andet omkring: Hvorfor provision er gift for kvaliteten (og hvordan incitamenter skubber adfærd) Hvorfor “garanti” ofte bliver et salgsargument, der lyder bedre end det virker i praksis Hvorfor mange bureauer ender med at sælge tempo og volumen – i stedet for match og holdbarhed Hvad du skal være opmærksom på, når bureauet lover “hurtig shortlist” Hvorfor LinkedIn-search og skabelon-tilgange let bliver til støj og fejlvalg Hvorfor DISC og pop-typologier kan blive misbrugt, når de bruges som facit i rekruttering Hvad der sker, når kandidater får afslag sent eller uklart – og hvordan det rammer virksomhedens brand og fremtidige pipeline Det her afsnit handler aldrig om at “hade” en hel branche, vi selv er en del af. Det handler om at kunne gennemskue, hvad der reelt foregår – så du kan vælge klogere. Vært: , Gæster: , , Kontakt: Menneskekenderen Mail: tony@menneskekenderen.dk Telefon: 41 21 41 21 Mobil: 20 16 62 50 Core Competence, Frederik Agergaard Mail: fa@corecompetence.dk Telefon: +45 40 86 65 56 Field Potential, Henrik Jerichau Mail: henrik.jerichau@fieldpotential.com Telefon: +45 50 66 16 87 Referencer og links: Dunning–Kruger-effekten (baggrunden): DISC (oprindelse og begreb): Big Five / femfaktor-modellen (begreb og ramme): IPIP (gratis Big Five-items og ramme): MennekseKenderens bedste råd, når du selv vil stå for rekrutteringen af nye kolleger. Undersøgelser der sammenligner Big Five personlighedsanalyse med DiSC adfærdsanalyse: 1) Jones, C. S., & Hartley, N. T. (2013). Comparing correlations between four-quadrant and five-factor personality assessments. American Journal of Business Education (AJBE), 6(4), 459–470. 2) Gehrig, E., & Bonnstetter, R. (2017, December 15). TTI SI Style Insights® v Big 5 Personality Inventory: A validation comparison study. Target Training International. 3) Gehrig, E., & Bonnstetter, R. (2018, March 15). TTI SI Style Insights® v Big 5 Personality Inventory: University students validation study. Target Training International. 4) Johnson, A. S. (2018). Personality traits and behavioral style dimensions as predictors of authentic leadership in American leaders (Doctoral dissertation, Grand Canyon University). 5) John Wiley & Sons, Inc. (2013). Research report for adaptive testing assessment (Everything DiSC®): Validation including correlations with NEO PI-R™ (Five-Factor Model) and 16PF®. Tidskoder: 00:05 – Jingle / åbning 00:33 – Velkommen + afsnittets emne 01:12 – Dagens emne + præsentation af gæster 05:17 – Formatet: samme spørgsmål til alle tre 05:47 – Spørgsmål 1: “Hvad er din værste historie?” 06:19 – Case: “broen” – når rekruttering rammer forkert 07:25 – Når processen slider kandidater ned (systemfejl i praksis) 08:12 – Thomas GIA/IQ-test: fairness og forventningsafstemning 14:13 – Garanti/commitment: hvem tager risikoen? 14:38 – Case: B&O – 6 måneder om et afslag 16:38 – Spørgsmål 2: den største systemfejl (betalingsmodellen) 18:54 – Alternativ: timepris og scope 20:10 – “Har I ikke en database?” (myten og misforståelsen) 25:51 – “Jeg prikker også”: søgning, marked og realiteter 27:44 – Dunning–Kruger-effekten forklaret 33:49 – Spørgsmål 3: hvorfor branchen har dårligt ry 44:22 – Tests: Jung/Marston-typologier vs Big Five 44:42 – DISC i praksis (og misbruget, når det bliver facit) 45:07 – Kig bag facaden: reference, kultur, ledelse 46:49 – Akkuratesse i test (som nævnt i samtalen) 52:34 – Costa & McCrae / Big Five-sporet 56:55 – “100 år”-pointen: typologiernes begrænsning 01:01:26 – Tal og kontekst: hvem har reelt HR-muskler? 01:16:07 – Show notes + teaser til næste afsnit 01:18:55 – Kontakt + outro
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/39398950
info_outline
At sige "ja" til den forkerte kandidat! #2
11/25/2025
At sige "ja" til den forkerte kandidat! #2
At sige ja til den forkerte kandidat! I dette afsnit af MenneskeKenderens Podcast går Tony Evald Clausen og Frederik Agergaard (Core Competence) lige til stålet: Hvorfor ender virksomheder med fejlansættelser – og hvilke konkrete greb sænker risikoen?! Tony og Frederik folder de klassiske bias, ingroup-favorisering, halo/horn og bekræftelsesbias ud, og viser hvordan beslutningstræthed og timing farver samtaler og giver en praktisk ramme for at skelne mellem det, kandidaten er (personlighed, værdier, motivation) og det, kandidaten kan (kompetencer, erfaring). Du får indsigt i metodisk rekrutteringsproces, råd om brug af kognitive- / personlighedstests, referencetjek tidligt i forløbet og strukturerede interviews plus et ærligt reality-check om tid, omkostninger og “walk-away”-disciplin. Tony og Frederiks gode råd til selvrekruttering: Definér rollen før første samtale: opgaver, succesmål og ønsket adfærd/kompetencer – skriftligt og delt internt. Brug en struktureret proces: stil samme kernespørgsmål til alle kandidater for fair og sammenlignelig vurdering. Test før du gætter: kombiner personligheds- og kognitive tests for højere træfsikkerhed end CV alene. Reference-tjek tidligt (ikke kun til sidst): tal med 2–3 referencer; stil “Ville du ansætte vedkommende igen – hvorfor/hvorfor ikke?”. Modbevis din favorit: brug præ-/post-mortem for aktivt at lede efter grunde til, at matchet kan fejle. Kend dine bias: se efter ingroup-favorisering, halo/horn, “brand-glans” og beslutningstræthed; planlæg interviews på friske tidspunkter. Involvér teamet klogt: lad relevante kolleger deltage i afdækning og samtaler; styrker vurdering og senere onboarding. Prøv opgaven, ikke kun snakken: mini-case eller metode-demonstration tæt på den faktiske rolle. Skeln mellem “er” og “kan”: vurder både personlighed/værdier/motivation og kompetencer/erfaring. Afsæt realistisk tid: hastværk er en hovedårsag til fejlansættelser – skynd dig langsomt og følg processen. Kommunikér ordentligt til alle ansøgere: beskytter brandet og forbedrer fremtidig tiltrækning. Vær kritisk ved interne forfremmelser: undgå automatisk at gøre top-performere til ledere uden match på lederadfærd. Vært: Gæst: For mere 20166250 Referencer og links: "Ansættelsesprocessen" som Tony nævner, hent den “Præ-mortem”/“Post-mortem” beslutningsmetoden – omtales direkte som teknik til at modbevise sin favoritkandidat; her er et forklarende link. Gratis Big Five analyse: Big Five (personlighedstræk): anbefales som ramme til vurdering af ”det kandidaten er”. Jungs typer (typologi): foreslås som minimumsforståelse hvis man ikke bruger Big Five. Kahneman: Thinking, Fast and Slow (Tænke hurtigt og langsomt) – nævnes som reference ift. beslutningstræthed/risikovillighed. Dan Ariely (adfærdsøkonomi): nævnes sammen med Kahneman; han er en relevant introduktion til bias i beslutninger. Halo-/horn-effekt (leksikonopslag): Struktureret interview (HR-metode).
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/39126810
info_outline
At sige "ja" til det forkerte job! #1
10/21/2025
At sige "ja" til det forkerte job! #1
At sige ja til det forkerte job: Hvorfor gør vi det – og hvordan undgår vi det? I første episode af MenneskeKenderens Podcast taler Tony Evald Clausen med headhunter Frederik Agergaard om at forelske sig i et job, halo-effekt, løn vs. leder, konkrete tjekpunkter inden du skriver under – og hvornår du skal “drop it like its hot and walk the f*** away”. Hør Frederik og Tonys hudløst ærlige historier om hvordan de selv ignorerede røde flag i deres karrierevalg. Kernepointer: Forblændelse / halo-effekt: Skriv dine kriterier ned, før du “forelsker” dig i stillingen – ellers overvurderer du “det nye” og undervurderer risici. Løn frister – lederen fastholder: Mange skifter for løn, men forlader pga. nærmeste leder. Vælg din chef med større omhu end jobbet. Due diligence på lederen: Tjek lederens adfærd og værdier via uformelle referencer, tidligere kolleger og netværk – ligesom virksomheder tjekker kandidater. Præ-post mortem i samtalen: Stil de tre svære spørgsmål: 1) Hvorfor er stillingen ledig? 2) Hvis jeg stopper inden 12 mdr., hvad er den mest sandsynlige årsag? 3) Hvilke 3–5 mål definerer succes? Mandat vs. ansvar: Accepter kun ansvar, hvor du også har beslutningskraft. Manglende mandat = rødt flag. Stop-kriterier (“walk the f*** away”): Definér på forhånd, hvornår du siger nej tak – og hold fast, når signalerne viser sig. Peters princip: Pas på forfremmelsen til et niveau over dit nuværende kompetenceniveau – prestige og løn kan sløre realiteterne. Menneskelige omkostninger ved fejlmatch: Fejl jobvalg koster på selvværd, trivsel, relationer og karriere længe før det rammer CV’et. Klar beslutningsramme: Afklar egne kriterier, undersøg lederen, brug præ-post mortem-spørgsmål. Vært: Gæstemedvært: For mere 20166250 Referencer og links: Gallup – Managerens betydning for engagement: “Managers account for at least 70% of the variance in employee engagement.” (State of the American Manager). () Peter-princippet (empiri): Benson, Li & Shue (2018/2019) dokumenterer, at top-performere som sælgere ofte forfremmes til dårligere ledere – omkostningerne er betydelige. () Halo-effekten: Thorndike (1920) – klassisk demonstration af, hvordan ét positivt indtryk farver resten af vurderingen. Kort introduktion hos Britannica. () Sunk cost-fejlslutningen: Arkes & Blumer (1985) – hvorfor foruddefinerede “stop-kriterier” beskytter mod at fortsætte dårlige beslutninger. () Præ-post mortem-metoden: Gary Klein (HBR 2007) – vend beslutningen på hovedet for at identificere risici før du siger ja. () Fit & fastholdelse: Meta-analyser og oversigter viser, at Person-Organization/Job-fit hænger sammen med tilfredshed og lavere turnover. () Ledelseskvalitet, trivsel og afgang: Forskning i LMX/“abusive supervision” peger på klare sammenhænge til performance, trivsel og turnoverintentioner. () Aktuel kontekst (2024–2025): Nyere dækning af Gallup-fund om faldende manager-engagement og afledte effekter på teams. ()
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/38628090
info_outline
En ny begyndelse #0
08/29/2025
En ny begyndelse #0
En ny begyndelse - Tony sætter scenen for MenneskeKenderen: klar besked, evidens og praktiske greb til at forstå menneskelig adfærd. I denne introduktion forklarer Tony Evald Clausen, hvorfor MenneskeKenderen findes, og hvad lytteren kan forvente: klar besked, indsigt og viden om, hvorfor vi føler, tænker, taler og handler, som vi gør. Episoden binder psykologi, filosofi og neurovidenskab sammen med praksis, præsenterer formatet og giver smagsprøver på kommende temaer og gæster. En ny begyndelse - med fokus på ansvar, opmærksomhed og anvendelig viden. Formål og løfte: klar, evidensbaseret viden omsat til praksis. Metode: psykologi, filosofi og neurovidenskab koblet til hverdagsbeslutninger. Teaser: kommende episoder om bl.a. beslutningspsykologi og rekruttering/fejlansættelser. Vært: Gæstevært: For mere 20166250
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/37976850
info_outline
At være sin sansning tro
06/25/2025
At være sin sansning tro
Tanja har truffet et valg baseret på sine sansninger. Det er udgangspunktet for denne episode, som bliver den sidste episode i podcasten 'Vølven & MenneskeKenderen'. Vi kommer langt omkring og taler om afslutninger og om at give slip, selv om der er frygt på færde. Undervejs taler vi endnu en gang om dramatrekanten og forsøger at svare på, hvorfor man skal være sine sansninger tro - også når de kommer til ulejlighed? Vølven og MenneskeKenderen bliver herefter til MenneskeKenderens Podcast - mere om det efter sommerferien. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36942720
info_outline
Sande vs usande følelser
06/18/2025
Sande vs usande følelser
Hvad føler du lige nu?? Lyt med i denne episode og bliv meget klogere på følelser. Kan man tænke sig til følelser? Kan en følelse være usand? Og hvad har krop og følelser med hinanden at gøre? I denne episode folder MenneskeKenderen sin store viden om følelser ud. Få svar på hvad følelser egentlig er for en størrelse, hvordan de opstår, og hvorfor alle følelser har berettigelse. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36942405
info_outline
Håb
06/11/2025
Håb
I denne episode går vi på opdagelse i håb. Hvad har håb med kroppen at gøre? Hvorfor siger Tanja, at håb er et tveægget sværd? Har man selv indflydelse på, om man har håb? Hvorfor kan det nogle gange været nødvendigt at tage livet af håbet? Og hvad siger psykologien til det med håb? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36184870
info_outline
Ledelse og lederskab
05/28/2025
Ledelse og lederskab
Lyt med når vi taler om, hvad forskellen på ledelse og lederskab er. Hvad har ledelse med en bog skrevet i 1500 tallet at gøre? Hvorfor er vi så tiltrukket af det at lede? Hvad er en god leder? Hvad er forskellen mellem ledelse og lederskab? Hvad har dårlige ledere betydet for både Tonys og Tanjas arbejdsliv? Og hvordan passer karisma ind i det hele? Alt det og meget mere kan du høre i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen! Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36184845
info_outline
Bøn
05/14/2025
Bøn
"Bøn kan lave en bevægelse fra en følelse af fortabelse til skabelse". I denne episode går vi på opdagelse i bøn. Bøn er set fra Vølvens synspunkt en samtale med både det dybeste i en selv og det guddommelige, universet, Gud, eller hvad man nu henvender sig til. Hvad kan man bruge bøn til? Har det overhovedet en brugsværdi? Hvad gør man, hvis ikke man tror på noget, der er større end en selv? Hvordan kommer man i gang? Og hvad siger psykologien om bøn? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36184790
info_outline
Overbevist og uvidende
04/30/2025
Overbevist og uvidende
I denne episode dykker vi ind i, hvad der sker, når man er uvidende men overbevist - også kaldet 'Dunning-Kruger-effekten'. Dunning-Kruger-effekten er et psykologisk fænomen, hvor mennesker med begrænset viden eller færdigheder indenfor et bestemt område ofte har en urealistisk opfattelse af deres egne evner. De tror altså fejlagtigt, at de er mere kompetente, end de faktisk er. Hvordan hænger det sammen med vores valg og selvbillede? Hvor fører Dunning-Kruger os hen, hvis ikke vi er bevidste, opmærksomme og nærværende? Og hvordan kan man opdage den side i både sig selv og andre? Alt det og meget mere får du svar på i denne episode af Vølven & MenneskeKenderen! Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/36184620
info_outline
Tro
04/16/2025
Tro
Hvad tror du på? "Det, vi tror på, er det udgangspunkt, vi skaber fra. At tro er ikke hverken positivt eller negativt - det kommer alene an på, hvordan vi forvalter det, og hvad vi tror på". Så klar er Tanjas holdning i denne episode af podcasten, hvor vi skal tale om tro. Troen på noget guddommeligt, troen på os selv, troen på verden og trosbekendelse er nogle af de temaer, vi kommer omkring - både set fra sansningens og videnskaben vinkel. Hvad kan vi bruge troen til? Hvorfor er det vigtigt at gå på opdagelse i, hvad vi tror på? Hvorfor kan det at tro være med til at skabe liv? Og hvad har tro og adfærd med hinanden at gøre? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/35377580
info_outline
At være klog - intelligens
04/02/2025
At være klog - intelligens
Er du rigtig klog Hvad er intelligens? Hvordan måler man den? Hvorfor er vi så fascinerede af intelligens? Hvordan hænger intelligens og visdom sammen? Og kan erfaring slå intelligens? Det er nogle af de spørgsmål, vi dykker ned i i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen, hvor Tony vil folde sin store viden om intelligens ud. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/35375650
info_outline
Søvn
03/19/2025
Søvn
"Når jeg sover, kan jeg få følelsen af at spilde tiden." I denne episode skal vi tale om søvn. Tanjas påstand er, at vi oplever søvn som noget, der bare sker for os, når vi lægger os ned, og at vi ikke tager søvn alvorligt nok. Hvad sker der, hvis vi sover for lidt og for dårligt? Findes der en art forspil, som øger chancen for god søvn, og ville verden være mere kærlig, hvis vi var udhvilede i stedet for i kronisk søvnunderskud? Få svar på det og meget mere i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/35375585
info_outline
Jalousi
03/05/2025
Jalousi
Jalousi - det grønøjede monster "Jalousi bruger vi ikke her - det skal bare gå væk". Så kortfattet (og primitiv) er Tanjas holdning til jalousi i denne episode, hvor vi dykker ind i jalousien efter et lytterønske. Hvad er jalousi for en størrelse? Er der kulturelle forskelle? Er jalousi en styrke i nogle kulturer og en svaghed i andre? Hvorfor opstår jalousi og hvorfor er det væsentligt at tale om jalousi? Hvad siger psykologien? Og hvad siger sansningen? Og hvordan passer dramatrekanten ind i det hele? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/35541330
info_outline
Glæde
02/19/2025
Glæde
Dyrk glæden! Set fra Vølvens synspunkt er glæden vores naturlige tilstand - inden vi slår os på livet. Glæde er fri og flydende livskraft, derfor dykker vi i denne episode ind i glæden. Hvordan føles glæde, og hvad giver glæden gode vækstvilkår? Kan glæde have en negativ pol, og hvorfor kan glæde virke provokerende på andre mennesker? Hvad siger psykologien? Og hvad siger sansningen? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34707835
info_outline
Ekstreme gaver
02/05/2025
Ekstreme gaver
Det er i ekstremerne, vi opdager noget om os selv. "Når du ser nogle, der har en ekstrem adfærd, ideer eller tanker i forhold til dig selv, ligger der en gave til dig i at forstå, hvad der er overgået et menneske, for at de er nået hertil". Sådan indleder Tony, aka MenneskeKenderen, denne episode, hvor vi taler om ekstremer. Ekstrem betyder 'yderlig' eller 'sidste' og er noget, der ligger ud over normen, og vi kan bruge ekstremerne til at se, hvor vi selv er og se verden fra en anden vinkel. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen: Vølven og Menneskekenderen episode Vølven og Menneskekenderen episode
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34707815
info_outline
Døden
01/22/2025
Døden
Hvorfor skal vi tale om døden? Og kan det at beskæftige os med døden gøre os mere livsduelige? Det kommer både Vølven og MenneskeKenderen med bud på i denne episode, hvor vi kommer langt omkring. Hør hvorfor døden er den ultimative bullshitdetektor, hvordan døden kan hjælpe os til at blive nærværende, og hvad det gør ved os at leve med bevidstheden om, at døden kommer til os alle. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34707770
info_outline
Nytår, ny sæson & tilbageblik
01/08/2025
Nytår, ny sæson & tilbageblik
Det er et år siden, vi startede podcasten 'Vølven & MenneskeKenderen', og i denne episode evaluerer vi første sæson og kigger ind i den kommende sæson. Hvad er det at trevle et år op og kigge på året, måned for måned, og hvorfor giver det mening at gøre det? Vi taler om, hvorfor det kan være forbundet med ubehag at evaluere, og hvad evaluering har til os. I sæson 2 vil vi i hver episode søge at besvare disse 7 spørgsmål: Hvorfor skal vi tale om det? Kilde: Hvordan er det opstået (sansning og videnskab)? Negative udfald ved emnet? Positive udfald? Praktisk anvendelse / brugsværdi? Hvad mangler vi at få at vide? Har samtalen gjort os klogere? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34707720
info_outline
Sorg
12/11/2024
Sorg
I årets sidste episode af Vølven & MenneskeKenderen sætter vi fokus på sorg. "Set fra sansningens univers er der hele tiden afslutninger, og evner vi at sørge over det, evner vi også at favne livet. At evne at føle sorg er en superkraft, fordi det gør os livsduelige". Sådan lyder en af Tanjas holdninger til sorg, når hun argumenter for, at sorg er en evne, der kræver mod. Vi kommer igen langt omkring i denne episode og taler blandt andet om: Hvad er broken heart syndrom? Hvordan ser sorgfaser ud? Hvad kan uforløst sorg føre med sig? Og hvad har sorg og længsel med hinanden at gøre? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34343730
info_outline
Alene, alenehed og at være ensom
12/04/2024
Alene, alenehed og at være ensom
Det er juletid, og Vølven og MenneskeKenderen går i denne episode på opdagelse i ensomhed. Ensomhed er forbundet med skam og at stå uden for gruppen og forbundet med stor lidelse og smerte. Vi kommer langt omkring og får svar på, hvad det at føle sig alene betyder for Tony, og hvorfor han altid giver sit telefonnummer til mennesker? Og hvorfor taler Tanja om, at ensomhed, frygt, livsfaser og forbundethed er beslægtede? Hvordan føles ensomhed? Hvad gør ensomhed ved os? Er magtesløshed og ensomhed forbundet? Og hvad gør man hvis man føler sig ensom? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen: Livsliniens telefonnummer: Psykiatrifonden Nikolaj Tjenesten "Ensomhed er ikke nødvendigvis det at være alene, men at føle sig adskilt fra dem, man gerne vil være forbundet med."(Jean-Paul Sartre) "Det værste er ikke at være alene, men at være ensom blandt andre mennesker." (Robin Williams, skuespiller)
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34260660
info_outline
Mørke
11/27/2024
Mørke
Hvad har mørke til os? Altså mørke defineret som fraværet af dags(lys)? I denne episode går Vølven og Menneskekenderen på opdagelse i mørke, og hvorfor mørke er vigtigt for os. Er der flere slags mørke, og hvordan føles mørke? Har mørket nuancer? Hvad er det at holde mørkning? Og hvad siger psykologien om mørket og det ukendte? Tanja argumenter for, at mørke kan virke beroligende, men også frugtbart og Tony fortæller om at have været mørkeræd som barn. Vi kommer langt omkring og taler om, hvorvidt man kan blive ven med mørket, og hvad man gør, hvis man er bange for mørke? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/34127231
info_outline
Bevidst ● Ubevidst ● Underbevidst
11/20/2024
Bevidst ● Ubevidst ● Underbevidst
"Intet kommer af et vakuum!" Hvis vi vil forstå både os selv og andre bedre, må vi vide noget om, hvad der sker udenfor bevidstheden. Derfor dykker vi i denne episode af Vølven og Menneskekenderen ind i opdagelsen af, hvad der er bevidst, ubevidst og underbevidst. Vi forsøger at svare på, hvad bevidsthed er. Hvornår er noget ubevidst og underbevidst? Hvordan får vi adgang til det, hvad kan vi bruge det til, og hvordan passer dramatrekanten ind i det hele? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33959247
info_outline
Forsoning og tilgivelse
11/13/2024
Forsoning og tilgivelse
Bølgerne går højt, men er aldrig uforsonelige eller utilgivelige, når vi kaster os ud i en samtale om netop uforsonlighed og tilgivelse. Hvad er forsoning, og hvad kræver forsoning? Kan tilgivelse springe som en impuls indefra? Er tilgivelse et mål? Hvad sker der, hvis tilgivelse bliver et krav? Hør, hvor Tanja og Tony er enige, og hvor de er meget uenige, for til sidst at blive mere end enige, forsonet, og hvor der intet er at tilgive. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33884807
info_outline
Skyld & Skam
11/06/2024
Skyld & Skam
"Du er aldrig kun det værste, du har gjort", så klar er Tonys holdning i denne episode, hvor vi går på opdagelse i skyld og skam. Hvad gør skyld og skam ved os? Hvad gør man ved skyld og skam? Og kan skam være en adfærdsregulator? Hvad er det for et magtforhold, skyld og skam arbejder ind i? Hvad gør skam ved følelsen af eksistensberettigelse, og kan skam være invaliderende? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33771267
info_outline
Dramatrekanten - Offerrollen og medfølelses-trekanten. Del 3 af 3
10/30/2024
Dramatrekanten - Offerrollen og medfølelses-trekanten. Del 3 af 3
"Når noget godt sker for mig, er jeg bare heldig. Når der sker noget dårligt, er det min egen skyld". Dramatrekanten kan kun trives i skyggerne. Den kan kun trives der, hvor vi ikke tager ansvar for vores følelser, og i denne episode går vi på opdagelse i offerpostionen. Hvad kendetegner offerets positionen i dramatrekanten, og hvorfor er det den stærkeste position - og har den et indre sug af destruktion og selvhad? Hvad er det, der sker, når postionerne i dramatrekanten skifter? Kan man have forkerte følelser? Hvordan kommer man fri af dramatrekanten? Og hvad har det hele med kærlighed at gøre? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33566342
info_outline
Dramatrekanten - Redderrollen og the switch. Del 2 af 3
10/23/2024
Dramatrekanten - Redderrollen og the switch. Del 2 af 3
"Dramatrekanten kan kun leve et sted, hvor vi har glemt at tage ansvar for vores følelser". Både Tony og Tanja er optagede af dramatrekanten og går derfor i tre episoder på opdagelse i dramatrekanten. Dette er anden episode, der omhandler dramatrekanten, dens tre positioner og de skift, der sker mellem positionerne. Redderen forsøger at skabe harmoni der, hvor der ingen harmoni er, og kommer dermed til at stå i vejen for langsigtede løsninger. Hvad sker der med et menneske, hvis redderposition er den drivende kraft? Hvad kan redderen forvandles til, og hvad har redderen med styring, grænser og overansvarlighed at gøre? Findes der en martyr inde i redderen? Kan kærlighed være kvælende og tage vores værdighed? Og hvad sker der, når positionerne i dramatrekanten skifter? Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33373132
info_outline
Dramatrekanten og Bøddelrollen. Del 1 af 3
10/16/2024
Dramatrekanten og Bøddelrollen. Del 1 af 3
"Dramatrekanten kan kun leve et sted, hvor vi har glemt at tage ansvar for vores følelser". Både Tony og Tanja er optagede af dramatrekanten og går derfor i tre episoder på opdagelse i dramatrekanten. Dette er første episode, der omhandler dramatrekanten, dens tre positioner og de skift, der sker mellem positionerne. Hvad er dramatrekanten? Hvor kommer den fra, og hvad kan man bruge den til? Hvad er drivkraften i dramatrekanten, hvordan ser bøddelrollen ud? Og hvad har ansvarlighed med dramatrekanten at gøre? Hør Tonys og Tanjas bud på, hvordan de selv kommer til at være bødler, når de ikke tager ansvar for deres følelser, og hvordan bødlen kan transformeres. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33372037
info_outline
Drømme
10/09/2024
Drømme
"Drømme er en adgang til dit indre univers. Ved at beskæftige dig med dine drømme, kan du få adgang til en større del af din kraft". Det er Tanjas begrundelse for, at vi i denne episode taler om drømme, og hvordan man kan stille sig til rådighed for at kommunikere med sine dybest lag, når man drømmer. Hvad er det at drømme aktivt? Hvad betyder det at tage varsler af en drøm? Hvordan finder man den røde tråd i en række drømme? Og hvad har følelser, kreativitet og drømme med hinanden at gøre? Undervejs kommer vi omkring at trevle dagen op, tavshed, drømmesymboler og hengivelse. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33199277
info_outline
Bedragersyndromet
10/02/2024
Bedragersyndromet
"Lige om lidt er der nogen, der finder ud af, at jeg ingenting kan". Sådan kan bedragersyndromet lyde. Man anslår, at 70 % af alle mennesker på et eller andet tidspunkt i deres liv er i kontakt med bedragersyndromet. Men hvad er bedrager- (eller imposter) syndromet, og hvad kan man gøre ved det? Og hvad har det med selvværd og selvtillid med det at gøre? Og hvorfor kan bedragersyndromet gøre det svært at slappe af og ikke præstere? I denne episode dykker vi ind i bedragersyndromet, og både Tanja og Tony fortæller om, hvordan de kender det i deres eget liv. Medvirkende: Vølven: MenneskeKenderen:
/episode/index/show/bfdd4a00-d9d8-402f-9b59-6078c271812d/id/33037602