info_outline
25. Viveka Hirdman-Ryrberg, Jonas Mosskin & Birger Lycken
02/20/2026
25. Viveka Hirdman-Ryrberg, Jonas Mosskin & Birger Lycken
Du som ledare: Rekryterar du meriter – eller framtidens ledarskap? När Viveka Hirdman Ryrberg, Jonas Mosskin och Birger Lycken talar om ledarskap handlar det inte om titlar eller ihålig retorik. Det handlar om beteenden. Om omdöme, om mod, om kultur. Och rekryteringen avgör allt. Om vi fortfarande tillsätter chefer baserat på traditionella meriter, kontrollbehov och individuell prestation – då bygger vi gårdagens organisationer. Men om framtidens konkurrenskraft ligger i förändringsförmåga, ansvarskultur och värderingsdrivet ledarskap – varför rekryterar vi inte konsekvent för just det? Jonas ifrågasätter idén om att ledarens främsta uppgift är att motivera andra. I stället handlar det om att skapa förutsättningar där människor tar eget ansvar och fattar kloka beslut, en helt annan kravprofil i chefsrekryteringar. För Birger är snällhet att aktivt vilja andra väl, en strategisk konkurrensfördel. Ändå testar vi sällan generositet, prestigelöshet och samarbetsförmåga med samma skärpa som vi testar och mäter affärsresultat. Och Viveka är tydlig med att värderingar måste vara på riktigt. “Fight with a smile” är inte en slogan utan ett förhållningssätt. Frågan är, rekryterar vi ledare som faktiskt lever värderingarna när det blåser, eller de som är bäst på att prata om dem? Ledarbrist handlar sällan om brist på kandidater. Den handlar ofta om brist på mod vid rekryteringar. - Framtidens ledarförsörjning kräver att vi vågar omdefiniera vad vi menar med “starka ledare”. Mindre kontroll. Mer omdöme. Mindre prestige. Mer ansvar. Mindre fasad. Mer äkthet, för i slutändan är det enkelt, den kultur du rekryterar är den kultur du får i din organisation, konstaterar Erik Haglöf, VD Bohmans Nätverk.
/episode/index/show/bohmansledarepodd/id/40180670