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fpg414 - Unternehmer funktionieren bis es nicht mehr geht - Interview mit Roland Kopp-Wichmann

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Release Date: 03/15/2026

fpg439 - Das Problem vieler Konferenzen show art fpg439 - Das Problem vieler Konferenzen

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Warum Barcamps so wertvoll für Unternehmer sind Was ist eigentlich ein Barcamp - und warum bin ich seit Jahren so begeistert von diesem Format? In dieser Folge spreche ich mit meinem Freund und Podcast-Kollegen Mike Pfingsten. Er war derjenige, der mich vor vielen Jahren erstmals mit Barcamps in Kontakt gebracht hat. Das Besondere: Bei einem Barcamp steht das Programm nicht vorher fest. Die Teilnehmer bringen ihre Fragen, Erfahrungen und Themen mit und erstellen daraus am Morgen gemeinsam die Agenda. Dadurch entstehen Sessions, die sehr nah an den tatsächlichen Interessen und Problemen der...

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fpg438 - Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen - Hörerfragen #29 show art fpg438 - Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen - Hörerfragen #29

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Eine neue Mitarbeiterin wirkt überfordert, macht viele Fehler und scheint nicht genau zu wissen, wofür sie eigentlich eingestellt wurde. Wie sollte eine Führungskraft in dieser Situation vorgehen? In dieser Folge sprechen Ersin Bilgetekin und ich darüber, warum eine klare Rollenbeschreibung bereits vor der Einstellung wichtig ist. Wir zeigen, wie Sie Erwartungen, Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsfreiräume verständlich vermitteln. Sie erfahren außerdem: wie Sie mit einer einfachen Bewertungsskala konkretes Feedback geben warum regelmäßige Gespräche während der Einarbeitung...

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fpg437 - So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden show art fpg437 - So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

In dieser Folge sprechen Ersin Bilgetekin und ich darüber, wie Unternehmer den sogenannten Kumpelmodus verlassen und ihre Führungsrolle klären können. Sie erfahren: warum kollegiale Nähe schnell zu unklaren Rollen führen kann wie aus einer Aufgabe eine verbindliche Vereinbarung wird weshalb Regeln kontrolliert und Verstöße angesprochen werden müssen wie Sie Konsequenzen klar und berechenbar gestalten warum Konsequenz nichts mit Lautstärke oder autoritärem Verhalten zu tun hat wie Sie Einzelgespräche zur Rollenklärung vorbereiten wann Unterstützung durch einen Coach sinnvoll sein...

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fpg436 - Zeit für das Wesentliche - Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten show art fpg436 - Zeit für das Wesentliche - Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen: Ich erzähle seit Jahren, wie wichtig eine klare Vision ist. An meiner eigenen Vision habe ich zuletzt 2021 ernsthaft gearbeitet. In dieser Folge erfahren Sie, was sich seitdem verändert hat und wie wir bei Geropp Leadership künftig entscheiden, welche Projekte wir angehen und welche wir parken. Sie erfahren in dieser Folge: Welche drei Prioritäten ich mir für die nächsten...

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fpg435 -  Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält - Hörerfragen #27 show art fpg435 - Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält - Hörerfragen #27

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Viele Unternehmer wissen genau, dass sie stärker am Unternehmen arbeiten müssten. Trotzdem bleiben sie in Kundenprojekten, Vertrieb, Buchhaltung und zahlreichen operativen Aufgaben gefangen. In dieser Folge beantworten Bernd Geropp und Ersin Bilgetekin die Frage eines Unternehmers mit vier Mitarbeitern: Wie gelingt der erste Schritt aus dem operativen Tagesgeschäft und hinein in eine klare Führungsrolle? Dabei geht es vor allem um einen wichtigen Unterschied: Unternehmer müssen langfristig mehr als einzelne Aufgaben delegieren. Sie müssen ihren Mitarbeitern auch Verantwortung...

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fpg434 - Fit als Unternehmer: Warum Ihre Gesundheit die wichtigste Maschine im Unternehmen ist - mit Mark Maslow show art fpg434 - Fit als Unternehmer: Warum Ihre Gesundheit die wichtigste Maschine im Unternehmen ist - mit Mark Maslow

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Viele Unternehmer zwischen 40 und 60 sagen: "Mein Unternehmen frisst mich auf. Für Sport und gesunde Ernährung habe ich keine Zeit." Genau darin steckt ein Denkfehler. Mein Gast Mark Maslow ist Fitness-Coach, Ingenieur und Autor des Buches "Looking Good Naked". Vor neun Jahren war er schon einmal bei mir im Podcast. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum die Lücke zwischen Wissen und Umsetzung immer größer wird und wie Sie als Unternehmer mit minimalem Zeitaufwand Ihre Leistungsfähigkeit sichern. Marks zentrale Botschaft: Ihre Gesundheit ist die wichtigste Maschine in Ihrem...

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fpg433 - Das Heldenparadox: Wie Unternehmen zum Engpass werden show art fpg433 - Das Heldenparadox: Wie Unternehmen zum Engpass werden

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie. Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf den Chef. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit für die eigentlichen Unternehmeraufgaben. Am Wochenende sitzt man vor dem Laptop, um endlich in Ruhe zu arbeiten. In dieser Folge geht es um das Heldenparadox. Was von außen wie Stärke aussieht, ist oft eine riskante Abhängigkeit. Die Unverzichtbarkeit des Unternehmers wird zum Engpass des Unternehmens. Sie hören außerdem einen...

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fpg432 - Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst - Hörerfragen #26 show art fpg432 - Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst - Hörerfragen #26

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Viele Unternehmer wollen dringend eine Führungskraft einstellen, haben aber angeblich keine Zeit dafür. In dieser Folge sprechen Bernd Geropp und Ersin Bilgetekin darüber, warum genau dieser Zeitmangel oft ein Symptom für tiefere strukturelle Probleme ist. Es geht um operative Überlastung, fehlende Prioritäten, unklare Verantwortlichkeiten, profitable Aufträge, das richtige Geschäftsmodell und die Frage, wann eine zusätzliche Führungskraft wirklich sinnvoll ist. Außerdem zeigen die beiden, warum Unternehmer sich bewusst White Space schaffen müssen, um am Unternehmen arbeiten zu...

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fpg431 - Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung - was tun? - Hörerfragen #25 show art fpg431 - Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung - was tun? - Hörerfragen #25

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Ein Unternehmer steht vor einer schwierigen Entscheidung: Sein bester Mitarbeiter fordert eine deutliche Gehaltserhöhung. Gleichzeitig hat dieser Mitarbeiter aus Sicht des Unternehmers keine zusätzliche Verantwortung übernommen und sich auch nicht erkennbar weiterentwickelt. Trotzdem besteht die Sorge: Wenn dieser Mitarbeiter kündigt, könnte das Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten geraten. In dieser Hörerfrage sprechen Ersin und Bernd darüber, wie Unternehmer mit solchen Situationen umgehen sollten - sachlich, fair und ohne sich unter Druck setzen zu lassen. Es geht unter anderem...

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fpg430 - 200 Bewerber → 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting - Mein Interview mit Svenja Scheinhütte show art fpg430 - 200 Bewerber → 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting - Mein Interview mit Svenja Scheinhütte

Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

200 Bewerber für 1 Einstellung So geht Recruiting wirklich Viele Unternehmer sagen: „Wir finden keine guten Mitarbeiter.“ Die Realität ist aber oft eine andere. In diesem Interview spreche ich mit Svenja Scheinhütte – Personalchefin bei Dirk Kreuter – über einen Recruiting-Prozess, der konsequent auf Ergebnisse ausgelegt ist. Ein Beispiel: 200 Bewerber führen im Schnitt zu genau einer Einstellung. Warum das so ist – und was die meisten Unternehmen dabei falsch machen, darum geht es in dieser Folge. Darum geht es konkret Warum Geschwindigkeit im Recruiting entscheidend ist Wie...

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Warum geraten gerade erfolgreiche Unternehmer häufig unter enormen inneren Druck?
Heute spreche ich mit dem Coach und Psychotherapeuten Roland Kopp-Wichmann über typische psychologische Muster von Unternehmern und darüber, warum diese Muster einerseits zum Erfolg beitragen, langfristig aber auch zu Überlastung, Burnout oder Depression führen können. 

Im Gespräch wird deutlich: Viele Unternehmer sind stark mit ihrer Rolle als Leistungsträger und Problemlöser identifiziert. Diese Haltung hilft beim Aufbau eines Unternehmens, kann aber später zur Falle werden, wenn Delegation, Loslassen oder Selbstfürsorge schwerfallen.

Worum es in dieser Folge geht

  • Warum Unternehmer häufig besonders stark leistungsorientiert sind
  • Typische Glaubenssätze wie
    - „Nur wenn ich arbeite, bin ich etwas wert.“
    - „Ich darf keine Schwäche zeigen.“
    - „Wenn ich es delegiere, dauert es länger als wenn ich es selbst mache.“
  • Warum Kontrolle für viele Unternehmer zu einem zentralen Thema wird
  • Wie sich solche inneren Programme langfristig in Erschöpfung oder Burnout zeigen können
  • Warum Burnout oft nur ein anderer Begriff für Depression ist
  • Woran Unternehmer erkennen können, dass etwas nicht mehr stimmt

Typische Warnsignale

Roland Kopp-Wichmann beschreibt mehrere Hinweise darauf, dass innere Konflikte oder übermäßiger Druck entstehen:

  • Schlafprobleme oder Grübeln in der Nacht
  • Chronische Erschöpfung
  • Antriebslosigkeit trotz äußerem Erfolg
  • Wiederkehrende Konflikte im Unternehmen
  • Schwierigkeiten abzuschalten
  • Das Gefühl, dass Erfolg keine echte Freude mehr auslöst

Viele Betroffene sprechen zunächst nicht von Depression, sondern sagen eher:
„Ich bin nicht mehr motiviert“ oder „Irgendwas stimmt nicht mehr.“

Wo diese Muster entstehen

Ein zentraler Punkt des Gesprächs:
Viele dieser inneren Programme entstehen früh im Leben.

Kinder entwickeln unbewusst Strategien, um Anerkennung oder Zugehörigkeit zu bekommen. Beispiele:

  • „Ich muss stark sein.“
  • „Ich darf keine Schwäche zeigen.“
  • „Ich muss leisten, um akzeptiert zu werden.“

Diese Strategien funktionieren oft viele Jahre sehr gut – auch im Unternehmertum.
Doch sie haben einen Preis, wenn sie später nicht mehr hinterfragt werden.

Coaching oder Therapie – wo liegt der Unterschied?

Roland Kopp-Wichmann arbeitet häufig in intensiven Coaching-Sitzungen.
Dabei wird gemeinsam das sogenannte „Lebensthema“ identifiziert – also das zentrale Muster, das hinter vielen Problemen steckt.

Wenn jedoch tiefere psychische Themen sichtbar werden, empfiehlt er manchmal auch eine Psychotherapie.

Der entscheidende Unterschied liegt meist im Setting:

  • Coaching arbeitet stärker an konkreten Mustern und Entscheidungen.
  • Therapie geht oft tiefer in die persönliche Geschichte und arbeitet langfristiger an Veränderungen.

Was Unternehmer für ihre mentale Stabilität tun können

Am Ende der Folge gibt Roland Kopp-Wichmann einige einfache, aber wirkungsvolle Impulse:

  • Regelmäßige Bewegung und gesunde Ernährung
  • Zeiten ohne Funktion oder Rolle schaffen
  • Momente der Ruhe ohne Smartphone oder Ablenkung
  • Sich bewusst mit den eigenen Werten beschäftigen
  • Frühzeitig mit einer neutralen Person sprechen – Coach, Therapeut oder Mentor

Oft hilft eine Perspektive von außen mehr als Selbstoptimierung oder weitere Ratgeber.

Zentrale Botschaft der Folge

Viele Probleme von Unternehmern entstehen nicht durch das Unternehmen selbst – sondern durch unbewusste innere Programme.

Wer diese Muster erkennt und hinterfragt, kann nicht nur gesünder arbeiten, sondern auch langfristig erfolgreicher führen.

Mehr über Roland Kopp-Wichmann

Roland Kopp-Wichmann ist Coach und ehemaliger Psychotherapeut mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.
In seiner Arbeit beschäftigt er sich besonders mit den psychologischen Mustern hinter beruflichem Erfolg und persönlicher Erschöpfung.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/unternehmer-funktionieren-bis-es-nicht-mehr-geht