12. Paulina Mazurek | BEIT - jak stworzyć innowacyjny zespół?
Release Date: 04/11/2024
13. Paweł Brodziński | Transparentne pensje w Lunar Logic
Podcast Biznes Odczarowany
Kilka lat temu krakowska firma Lunar Logic zdecydowała się na radykalny krok i wprowadziła transparentny system wynagrodzeń, w którym każdy pracownik ma dostęp do informacji o zarobkach pozostałych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia o transparencji i autonomii z Pawłem Brodzińskim, formalnie prezesem Lunar Logic. Jednak jak sam twierdzi Paweł, jedyny powód, dla którego firma ma prezesa to wymaganie prawne. Sam woli określać swoje stanowisko jako “przynieś, wynieś pozamiataj” i jak mówi “robię w Lunarze wszystko to, czego nikt inny robić nie chce”. Paweł...
info_outline
12. Paulina Mazurek | BEIT - jak stworzyć innowacyjny zespół?
Podcast Biznes Odczarowany
"Nie jesteśmy w stanie zaplanować innowacji” mówi Paulina Mazurek, CEO i współzałożycielka BEIT. Założona w 2016 roku firma BEIT tworzy oprogramowanie mające na celu przyśpieszenie użyteczności komputerów kwantowych. Wymaga to rozwiązywania bardzo złożonych problemów i zespołu wykazującego się olbrzymią kreatywnością. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Pauliną jak stworzyć taki zespół. Poczynając od znalezienia pracowników w sytuacji, gdy żadna uczelnia w Polsce nie kształci jeszcze w kierunku fizyki kwantowej, patrzą w jaki sposób są poszukiwani...
info_outline
11. Andrzej Blikle | Lider w turkusowej organizacji.
Podcast Biznes Odczarowany
“Tak zwane zarządzanie przy pomocy kija i marchewki zawsze mi było dość odległe” mówi profesor Andrzej Blikle, matematyk-informatyk-przedsiębiorca. Od prawie trzech dekad promuje alternatywne podejście do zarządzania, oparte na budowaniu dobrostanu pracownika, jego aktywności, autonomii i poczuciu bezpieczeństwa, które przekładają się na sukces gospodarczy firmy. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z profesorem Blikle o tym, dlaczego TQM (Total Quality Management) i Zarządzanie Godnościowe nigdy nie przyjeły się w firmach tworzących oprogramowanie i co pozwala...
info_outline
10. Jędrzej Anuszkiewicz-Michałek | openNexus, turkusowa organizacja w praktyce
Podcast Biznes Odczarowany
Czym jest turkusowa organizacja? Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Jędrzejem Anuszkiewiczem-Michałkiem o praktycznej stronie wprowadzania turkusu w firmie openNexus. Jędrzej opowiada jak działa firma, w której nie ma formalnych stanowisk, kierowników, dyrektorów, a nawet prezesa, a odpowiedzialność jest przekazana na zespoły Na przykładzie Asystenta Postępowań AsystentOS tłumaczy, jak podejmowane są decyzje i prowadzone są projekty. Pokazuje w jaki sposób są adresowane problem i konflikty i jak wspierani są pracownicy. Poczucie dobrostanu to nie pizza co środę, ani...
info_outline
9. Adam Michalczyk | Rebelsi: Czy Scrum Master potrzebuje managera?
Podcast Biznes Odczarowany
Czy Scrum Masterzy w Waszej organizacji potrzebują Scrum Mastera, czy managera? Adam Michalczyk, Profesionaly Trener Scruma z Rebelsów rozmawia z Tomaszem Wykowskim z ProCognity o fałszywym obrazie Scrum Masterów na rynku i o tym co potencjalni kandydaci powinni wiedzieć i umieć zanim rozpoczną pracę w tej roli. Wspólnie patrzą na rolę managera w budowaniu kompetencji zawodowych SMów, wyznaczaniu celów, stawianiu granic i dostarczaniu informacji zwrotnej. Adam pokazuje też oczekiwania jakie organizacje pracujące w Scrumie mają w stosunku do swoich managerów. Opowiada jak...
info_outline
8. Sebastian Kulpa | Softnet: Large-Scale Scrum w bankowości.
Podcast Biznes Odczarowany
Softnet od ponad 30 lat świadczy usługi dla banków spółdzielczych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Kulpą, Product Ownerem Bankowości Elektronicznej w Softnecie, na temat jego roli, zarządzania produktem i zmian w sposobie pracy firmy. Jeszcze kilka lat temu Softnet, tak jak większość firm na rynku bankowym, prowadził swoje prace w oparciu o projekty kaskadowe, zwane waterfallem. Sebastian opowiada, jak większa dynamika na rynku oraz zmiana w sposobie korzystania z bankowości przez użytkowników doprowadziła do zmian w organizacji. Wspomina o pierwszych,...
info_outline
7. Aleksander Fronczek | Jak Codewise zmienia swoją strategię.
Podcast Biznes Odczarowany
Codewise dostarcza narzędzia dla marketerów prowadzących kampanie reklamowe online. Krakowska firma zatrudnia ponad 180 osób i uzyskuje przychód na poziomie 50 milionów dolarów przychodów. Zaprosiliśmy do rozmowy Aleksandra Fronczka, CEO Codewise, żeby porozmawiać o tym jak firma tworzy strategię przy dużej dynamice rynku i bardzo silnej konkurencji. Patrzymy na obecnych i przyszłych klientów, w jaki sposób Codewise zdobywa wiedzę na temat ich potrzeb i w jaki sposób chce do nich dotrzeć. Olek dzieli się szczegółami na temat dwóch produktów firmy - Voluum i...
info_outline
6. Aga Szóstek | Strategia Umami, czyli projektowanie strategii doświadczeń.
Podcast Biznes Odczarowany
Aga Szóstek na codzień wspiera ludzi w transformacji. Znana jest przede wszystkim z książki “Strategia Umami”, w której pokazuje jak stworzyć strategię doświadczeń klienta. W tym odcinku podcastu rozmawiamy z nią o tym, dlaczego tak wiele firm, mimo że chce klaść nacisk na projektowanie interakcji i usług, to wprowadza jedynie ulepszenia na poziomie operacyjnym i taktycznym, nie potrafiąc osiągnąć zmian na poziomie strategicznym. Zagłębiamy się w mechanizmy, które rządzą doświadczeniami klienta, oraz w jego reakcje na stres wywołany wegatywną interakcją z...
info_outline
5. Szymon Kostrzewa| PerfectGym: zespoły skupione na wartości biznesowej.
Podcast Biznes Odczarowany
Zaprosiliśmy do rozmowy Szymona Kostrzewę, Scrum Mastera w PerfectGym, polskiej firmie tworzącej produktu SAAS dla siłowni. Rozmawiamy o konsekwencjach struktury organizacyjnej i dlaczego PerfectGym zdecydował się zbudować zespoły skupione na wartości biznesowej dla klienta, a nie na kompetencjach, czy obszarach technologicznych. Szymon pokazuje, dlaczego ta decyzja była trudna, jakie eksperymenty przeprowadzili i jak doszli do optymalnej wielkości zespołów. Patrzymy również jak takie rozwiązanie wpływa na zrozumienie potrzeb użytkowników przez członków zespołów...
info_outline
4. Wiktor Żołnowski | Pragmatic Codders: tworzenie oprogramowania dla start-upu.
Podcast Biznes Odczarowany
Jak firma tworząca oprogramowanie może pomóc właścicielom startupu osiągać ich cele? Tym razem gościmy u Wiktora Żołnowskiego, co-CEO Pragmatic Codders. Rozmawiamy o tym, czym Pragmatic Coders różni się od software house i w jaki sposób wspiera swoich klientów. Patrzymy na problemy, z którymi przychodzą założyciele start-upów, oraz jak ich zre-definiowanie często umożliwia pozyskanie kolejnych transz finansowania. Wiktor opowiada również, dlaczego zdecydowali się wprowadzić Scruma i zdradza powody, dla których chce mieć rolę Product Ownera w swoim zespole....
info_outline"Nie jesteśmy w stanie zaplanować innowacji” mówi Paulina Mazurek, CEO i współzałożycielka BEIT.
Założona w 2016 roku firma BEIT tworzy oprogramowanie mające na celu przyśpieszenie użyteczności komputerów kwantowych. Wymaga to rozwiązywania bardzo złożonych problemów i zespołu wykazującego się olbrzymią kreatywnością. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Pauliną jak stworzyć taki zespół. Poczynając od znalezienia pracowników w sytuacji, gdy żadna uczelnia w Polsce nie kształci jeszcze w kierunku fizyki kwantowej, patrzą w jaki sposób są poszukiwani potencjalni kandydaci i co daje marka osobista założycieli i pozostałych pracowników.
Doświadczenie założycieli firmy z pracy w Google wpływa na proces rekrutacji. Zespół jest nauczony szukać ludzi lepszych od siebie, dlatego firma przyjmuje promil aplikujących kandydatów. Paulina zdradza szczegóły tego procesu od momentu złożenia CV, poprzez rozmowy i przekazanie feedbacku kandydatowi, aż do wdrożenia do zespołu w przypadku przyjęcia.
Jednak sama rekrutacja to nie wszystko, dlatego Paulina opowiada również jak ustalane są priorytety wewnątrz zespołu i jak wybierane są projekty, nad którymi pracują ludzie. Pokazuje jak wygląda planowanie i weryfikacja pracy, która prowadzi do olbrzymiej ilości zarejestrowanych patentów, oraz dlaczego współpraca z użytkownikami i dostawcami jest krytyczna.
Z wywiadu dowiecie się również, czy siedziba w Polsce utrudnia, czy ułatwia prowadzenie firmy :)
Więcej na temat BEIT (w tym aktualne oferty pracy i praktyk) znajdziecie na ich stronie https://beit.tech/, natomiast Paulinę możecie sledzić na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/paulinamazurek/.