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#400 „Wann ist Jobsharing wirklich sinnvoll?“ – mit Yannic Franken

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Release Date: 05/06/2025

#408 „Wie Unternehmen eine Führung mit Wertschätzung und klarer Wertehierachie etablieren können“ – mit Christiane Säumel show art #408 „Wie Unternehmen eine Führung mit Wertschätzung und klarer Wertehierachie etablieren können“ – mit Christiane Säumel

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Christiane Säumel ist Coach, Mentorin, Trainerin, Dozentin und Autorin im Bereich der werteorientierten Führung. Als echte Expertin, wenn es darum geht, Führung neu zu denken – wirksam, menschlich und mit klarer Haltung. Christiane unterstützt Führungskräfte und Unternehmen, deren Führung an Wirksamkeit verloren hat, mit einem ganzheitlichen Prozess nach dem WERTE-Prinzip. Über 20 Jahre Führungserfahrung, 25 Jahre in der Bildungswelt, zertifizierter systemischer Business Coach, Intuitions-Pro, Projektmanagerin und masterakkreditierte INSIGHTS MDI®-Beraterin – Christiane bringt...

info_outline #407 “Warum die Employee Journey heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ist” mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky show art #407 “Warum die Employee Journey heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ist” mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky

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Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch "Die perfekte Employee Journey & Experience" vorbestellen (Lieferung im September 2025): Springer: Amazon: Thalia: Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Themen  In dieser GainTalents-Solofolge 407  habe ich etwas ganz Besonderes für Euch – denn ich spreche über ein Thema, das mir nicht nur...

info_outline #406 „Wie Unternehmen eine richtig gute Karriere-Webseite erstellen können #406 „Wie Unternehmen eine richtig gute Karriere-Webseite erstellen können" – mit Henner Knabenreich

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Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Henner Knabenreich (Recruiting Aktivist und Arbeitgebermarkenauftrittsoptimierer) Henner Knabenreich hat sich dem Kampf für eine bessere Bewerberwelt...

info_outline #405 „Wie Unternehmen eine sehr gute Employeejourney für Auszubildende gestalten können“ – mit Jasmin Link show art #405 „Wie Unternehmen eine sehr gute Employeejourney für Auszubildende gestalten können“ – mit Jasmin Link

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Jasmin Link ist Gründerin & Geschäftsführerin der AEVO Akademie. Als Expertin für die Ausbildung der Ausbilder bereitet Sie Menschen mit einem Online-Ausbilderkurs auf den Ausbilderschein vor. Jasmin hat ihr BWL-Studium parallel zu ihrer Tätigkeit als Kundenberaterin und Geschäftsstellenleiterin einer Bank absolviert. Im Anschluss daran war Jasmin für mehr als ein Jahr auf Weltreise, bevor sie dann im Jahr 2020 die AEVO Akademie GmbH mitgegründet hat. Ihr Ziel war und ist es, die Ausbildungsqualität in Deutschland nachhaltig zu verbessern. Jasmin ist davon überzeugt, dass...

info_outline #404 „Wie sich Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber - auch für Auszubildende – zeigen können“ – mit Mowligha Krishnapalan show art #404 „Wie sich Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber - auch für Auszubildende – zeigen können“ – mit Mowligha Krishnapalan

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info_outline #403 „Wie Unternehmen eine positive Lernkultur etablieren können“ – mit Bastian Koch show art #403 „Wie Unternehmen eine positive Lernkultur etablieren können“ – mit Bastian Koch

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info_outline #402 „Der Aufbau einer Netzwerkbindungskompetenz in Unternehmen“ – mit Corinna Spaeth show art #402 „Der Aufbau einer Netzwerkbindungskompetenz in Unternehmen“ – mit Corinna Spaeth

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info_outline #401 „Warum die Vernetzung von Mitarbeitenden untereinander immer wichtiger wird“ – mit Florian Baum show art #401 „Warum die Vernetzung von Mitarbeitenden untereinander immer wichtiger wird“ – mit Florian Baum

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info_outline #400 „Wann ist Jobsharing wirklich sinnvoll?“ – mit Yannic Franken show art #400 „Wann ist Jobsharing wirklich sinnvoll?“ – mit Yannic Franken

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info_outline #399 „Wie das Recruiting die Abstimmung mit den Hiring-Manager:innen optimieren kann“ – mit Kathrin von Wülfing show art #399 „Wie das Recruiting die Abstimmung mit den Hiring-Manager:innen optimieren kann“ – mit Kathrin von Wülfing

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

 

Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare)

Yannic Franken ist Mitgründer und COO von PairToShare, einem Startup, das sich auf digitale Lösungen für Jobsharing und als Recruiting-Instrument spezialisiert hat. Zudem initiierte Yannic The Jobsharing Hub, die in der DACH-Region führende Beratungsagentur, welche mit Unternehmen die Einführung dieses flexiblen Arbeitsmodelles plant und durchführt, und die sogenannten „Tandems“ beim Onboarding und in ihrer Entwicklung unterstützt.

Vor seiner unternehmerischen Laufbahn war er in leitenden Vertriebsrollen bei VMware, SAP und Oracle tätig – mit Fokus auf Public Sector, Cloud-Technologien und Datenplattformen. Yannic studierte European Studies an der Universität Maastricht und vertiefte seine Kenntnisse in European Politics an der Sciences Po Paris und der Humboldt-Universität zu Berlin. Heute engagiert sich Yannic für neue Arbeitsformen, die Freiheit, Eigenverantwortung und Teamarbeit fördern. Für ihn ist Jobsharing nicht nur ein Modell für Teilzeit, sondern ein zukunftsweisender Ansatz auch für Führungspositionen. 

 

Themen

Mit Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 400 darüber gesprochen, wann ein Jobsharing für Unternehmen und deren Mitarbeitende wirklich sinnvoll ist bzw. sein kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Yannic bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. Und - für alle, die es interessiert einen sogenannten Tandembility-Test zu machen. Kontaktiert bitte Yannic per e-Mail ([email protected]) und ihr erhaltet den Test kostenlos.

Wann ist Jobsharing sinnvoll?

  • langfristiger Aspekt zu dem Thema ist auf Unternehmensseite sehr wichtig (kein kurzfristiges “rein und raus” aus dem Thema)
  • Job Sharing ist nicht Teilzeitarbeit und folgende Kriterien sollten gegeben sein:
    • keine Komplexitätserhöhung zulassen - vor allem nicht für das Umfeld
    • autonome Ausgestaltung der Position muss gegeben sein
    • muss für alle profiitabel sein (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen)
    • Unternehmen sollten einen Onboardingzeitraum von 4-6 Monaten bis zum eingeschwungenen Zustand des Jobsharing-Tandems akzeptieren
  • die zu besetzende Position steht im Vordergrund - bitte keine Konstrukte um Personen bauen!
  • Fürs Recruiting:
    • bietet die zu besetzende Position wirklich die Vorteile für Job-Sharing?
    • Tandem-Bewerbungen zulassen und Positionen entsprechend ausschreiben
    • passen mögliche Tandem-Kandidaten:innen zusammen - Tandembility-Test von Pairtoshare kann helfen)?
    • Wie müssen sich Tandem´s organisieren (Arbeits- und Zeiteinteilung, Verantwortlichkeiten, etc.)
  • 5 Dimensionen, die sehr wichtig für die richtige Auswahl von Personen für Jobsharing sind:
    • Anspruch an Arbeitsqualität
    • Werte und Einstellungen zum Thema Arbeit
    • Führungsstil und Führungsverständnis
    • Kompetenzen und Erfahrungen
    • zeitliche Voraussetzung
  • Wichtige Faktoren für eine gute Zusammenarbeit eines Tandems
    • Komplexität nicht erhöhen (insbesondere fürs Umfeld)
    • gute Abstimmungsprozesse untereinander
    • einheitliche Entscheidungen und Kommunikation (bei Führungsposition sehr wichtig)
    • ein einheitliches Wertesystem
    • keine Neidfaktoren, wenn der/die Tandem-Partner-in für die Arbeit der anderen Person den Lob erhält (das gleiche betrifft den Umgang mit Fehlern) - es geht immer nur im “wir”, nicht um die Einzelperson!

 

#Jobsharing #Teilzeit #employeemanagement #employeeexperience #newwork #vereinbarkeit #arbeitszeitmodelle #GainTalentspodcast

 

Shownotes Links - Yannic Franken

LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/yannic-franken-b7b4aa24/

Webseite:     https://www.pairtoshare.com/de

Webseite:     https://www.jobsharing-hub.de/%C3%BCber-uns

 

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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