#400 „Wann ist Jobsharing wirklich sinnvoll?“ – mit Yannic Franken
Release Date: 05/06/2025
#427 Warum Chief of Staff ein Thema für die Personalentwicklung sein kann
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" bestellen (erschienen Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können....
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#426 Entgelt-Transparenz - Wie startest Du mit der Umsetzung in Deinem Unternehmen?
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#425 Wie heute KI in der Eignungsdiagnostik zum Einsatz kommt – mit Prof. Dr. Florian Feltes
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#424 „Work-Life-Balance – was Du wirklich suchst, ist gute Arbeit und nicht mehr Freizeit.“
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#423 Update zum Thema: Neue Trends und Technologien im Bereich der beruflichen Weiterbildung
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#422 Schutz vor Grenzverletzung am Arbeitsplatz - warum das jedes Unternehmen betrifft
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#421 Key Learnings aus dem 3. Quartal 2025” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Julia Heß, Nina Girgert, Friedrich Villhauer und Philipp Nelte mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky
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#420 Warum ist Eignungsdiagnostik wichtig für die Auswahl von Führungskräften in Private Equity Unternehmen“ – mit Thomas Weber
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#419 Digitalisierung am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende“ – mit Prof. Stefan Süß
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#418 „Wie Unternehmen nachhaltige Teamevents gestalten können“ – mit Nina Girgert
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Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen:
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare)
Yannic Franken ist Mitgründer und COO von PairToShare, einem Startup, das sich auf digitale Lösungen für Jobsharing und als Recruiting-Instrument spezialisiert hat. Zudem initiierte Yannic The Jobsharing Hub, die in der DACH-Region führende Beratungsagentur, welche mit Unternehmen die Einführung dieses flexiblen Arbeitsmodelles plant und durchführt, und die sogenannten „Tandems“ beim Onboarding und in ihrer Entwicklung unterstützt.
Vor seiner unternehmerischen Laufbahn war er in leitenden Vertriebsrollen bei VMware, SAP und Oracle tätig – mit Fokus auf Public Sector, Cloud-Technologien und Datenplattformen. Yannic studierte European Studies an der Universität Maastricht und vertiefte seine Kenntnisse in European Politics an der Sciences Po Paris und der Humboldt-Universität zu Berlin. Heute engagiert sich Yannic für neue Arbeitsformen, die Freiheit, Eigenverantwortung und Teamarbeit fördern. Für ihn ist Jobsharing nicht nur ein Modell für Teilzeit, sondern ein zukunftsweisender Ansatz auch für Führungspositionen.
Themen
Mit Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 400 darüber gesprochen, wann ein Jobsharing für Unternehmen und deren Mitarbeitende wirklich sinnvoll ist bzw. sein kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Yannic bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. Und - für alle, die es interessiert einen sogenannten Tandembility-Test zu machen. Kontaktiert bitte Yannic per e-Mail (yannic@pairtoshare.com) und ihr erhaltet den Test kostenlos.
Wann ist Jobsharing sinnvoll?
- langfristiger Aspekt zu dem Thema ist auf Unternehmensseite sehr wichtig (kein kurzfristiges “rein und raus” aus dem Thema)
- Job Sharing ist nicht Teilzeitarbeit und folgende Kriterien sollten gegeben sein:
- keine Komplexitätserhöhung zulassen - vor allem nicht für das Umfeld
- autonome Ausgestaltung der Position muss gegeben sein
- muss für alle profiitabel sein (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen)
- Unternehmen sollten einen Onboardingzeitraum von 4-6 Monaten bis zum eingeschwungenen Zustand des Jobsharing-Tandems akzeptieren
- die zu besetzende Position steht im Vordergrund - bitte keine Konstrukte um Personen bauen!
- Fürs Recruiting:
- bietet die zu besetzende Position wirklich die Vorteile für Job-Sharing?
- Tandem-Bewerbungen zulassen und Positionen entsprechend ausschreiben
- passen mögliche Tandem-Kandidaten:innen zusammen - Tandembility-Test von Pairtoshare kann helfen)?
- Wie müssen sich Tandem´s organisieren (Arbeits- und Zeiteinteilung, Verantwortlichkeiten, etc.)
- 5 Dimensionen, die sehr wichtig für die richtige Auswahl von Personen für Jobsharing sind:
- Anspruch an Arbeitsqualität
- Werte und Einstellungen zum Thema Arbeit
- Führungsstil und Führungsverständnis
- Kompetenzen und Erfahrungen
- zeitliche Voraussetzung
- Wichtige Faktoren für eine gute Zusammenarbeit eines Tandems
- Komplexität nicht erhöhen (insbesondere fürs Umfeld)
- gute Abstimmungsprozesse untereinander
- einheitliche Entscheidungen und Kommunikation (bei Führungsposition sehr wichtig)
- ein einheitliches Wertesystem
- keine Neidfaktoren, wenn der/die Tandem-Partner-in für die Arbeit der anderen Person den Lob erhält (das gleiche betrifft den Umgang mit Fehlern) - es geht immer nur im “wir”, nicht um die Einzelperson!
#Jobsharing #Teilzeit #employeemanagement #employeeexperience #newwork #vereinbarkeit #arbeitszeitmodelle #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Yannic Franken
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yannic-franken-b7b4aa24/
Webseite: https://www.pairtoshare.com/de
Webseite: https://www.jobsharing-hub.de/%C3%BCber-uns
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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