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#410 „Steigerung der Mitarbeitendenbindung durch bedürfnisgerechte Benefits“ – mit Friedrich Villhauer

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Release Date: 07/15/2025

#427 Warum Chief of Staff ein Thema für die Personalentwicklung sein kann

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Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" bestellen (erschienen Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können....

#426 Entgelt-Transparenz - Wie startest Du mit der Umsetzung in Deinem Unternehmen?

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#425 Wie heute KI in der Eignungsdiagnostik zum Einsatz kommt – mit Prof. Dr. Florian Feltes

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#424 „Work-Life-Balance – was Du wirklich suchst, ist gute Arbeit und nicht mehr Freizeit.“

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#423 Update zum Thema: Neue Trends und Technologien im Bereich der beruflichen Weiterbildung

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#422 Schutz vor Grenzverletzung am Arbeitsplatz - warum das jedes Unternehmen betrifft

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#421 Key Learnings aus dem 3. Quartal 2025” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Julia Heß, Nina Girgert, Friedrich Villhauer und Philipp Nelte mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky

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#420 Warum ist Eignungsdiagnostik wichtig für die Auswahl von Führungskräften in Private Equity Unternehmen“ – mit Thomas Weber

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#419 Digitalisierung am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende“ – mit Prof. Stefan Süß

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#418 „Wie Unternehmen nachhaltige Teamevents gestalten können“ – mit Nina Girgert

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Friedrich Villhauer (Mitgründer und CEO von become.1)

Friedrich Villhauer ist Mitgründer und CEO von become.1. Der berufliche Weg von Friedrich war von Anfang an klar ausgerichtet. Geboren in Heidelberg, hat er in der Nähe studiert und frühzeitig seinen Fokus auf betriebswirtschaftliche Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung gelegt. Nach ersten prägenden Erfahrungen, unter anderem bei PwC im M&A Tax-Team, entschloss sich Friedrich bewusst, gegen eine klassische Karriere in der Steuerberatung. Stattdessen gründete er become.1, wo er sein steuerliches Fachwissen und moderne Technologie vereint, um Unternehmen den Umgang mit Mitarbeiter-Benefits zu erleichtern. Gemeinsam mit seinem Mitgründer David bringt er seine Expertise in Steuerrecht und Technologie zusammen, um Benefits flexibel, individuell und steuerlich konform zu gestalten. Wir sprechen heute darüber, wie Unternehmen durch bedürfnisgerechte Benefits die Mitarbeiterbindung erhöhen können – ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt.

Themen

Mit Friedrich Villhauer (Mitgründer und CEO von become.1) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 410 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit bedürfnisgerechten Benefits die Bindung von Mitarbeitenden erhöhen können. Bei Friedrich bedanke mich recht herzlich (habe wieder wahnsinnig viel gelernt!) für die sehr gute Podcastfolge und auch für die differenzierten Einblicke ins Thema. Außerdem bietet Friedrich ein Special für alle GainTalents-Hörer:innen: https://become1.de/ese/

Viel Spaß beim Reinhören!

Was sind bedürfnisgerechte Benefits?

tatsächlich auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden ausgerichtete Benefits
- steuerbegünstigte Benefits (für Mitarbeitende und den Arbeitgeber!) - die Top drei sind:
- Sachbezug (z.B. über ein Gutscheinportal, z.B. Firmenfitness)
- Essenszuschuss (Mittagessen im Rahmen der Arbeitszeit)
- Mobilitätsbudget (für die Fahrten zwischen zu Hause und erster Arbeitsstätte - Deutschlandticket, etc.)
Individualisierung ist wichtig für die Bindung der Mitarbeitenden
- welche Art von Benefit passt gerade besonders gut zur Lebenssituation der Mitarbeitenden?
- Achtung: erst eine Analyse/Umfrage zu Benefits bei allen Mitarbeitenden machen, dann den Benefitskatalog definieren
Für Unternehmen zu berücksichtigen:
- es muss nicht immer ein neues Budget für das Thema kreiert werden
- Flexibilisierung des Angebotes
- sind heute bereits wirklich alle Steuervergünstigungen ausgeschöpft?
- Gehaltsumwandlung anstatt klassische Zusatzbenefits (z.B. Leasing für Dienstrad, Electronics, etc.)
- idealerweise werden Benefit-Plattformen an führende Systeme (z.B. ERP oder HRM) mit Standardschnittstellen angebunden
- Reporting über Benefit-Nutzung kontinuierlich anfertigen und Benefit-Portfolio kontinuierlich überprüfen, ggfs. erweitern
Die Kommunikation des Benefitangebotes ist extrem wichtig für den Erfolg eines Benefit-Programmes
- Integration ins Onboarding von neuen Mitarbeitenden
- neue Benefitangebote immer an alle kommunizieren
- Kommunikation der Ergebnisse zur Nutzung der unterschiedlichen Benefits im Unternehmen (ggü. Geschäftsführung aber auch an alle Mitarbeitenden)
Studien belegen, dass die Bindung von Mitarbeitenden in Unternehmen, die gezielte und bedürfnisgerechte Benefits anbieten, signifikant höher sind (z.B. Gallup Engagement Index 2023)