#399 „Wie das Recruiting die Abstimmung mit den Hiring-Manager:innen optimieren kann“ – mit Kathrin von Wülfing
Release Date: 04/29/2025
#427 Warum Chief of Staff ein Thema für die Personalentwicklung sein kann
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" bestellen (erschienen Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können....
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#426 Entgelt-Transparenz - Wie startest Du mit der Umsetzung in Deinem Unternehmen?
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#425 Wie heute KI in der Eignungsdiagnostik zum Einsatz kommt – mit Prof. Dr. Florian Feltes
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#424 „Work-Life-Balance – was Du wirklich suchst, ist gute Arbeit und nicht mehr Freizeit.“
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#423 Update zum Thema: Neue Trends und Technologien im Bereich der beruflichen Weiterbildung
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#422 Schutz vor Grenzverletzung am Arbeitsplatz - warum das jedes Unternehmen betrifft
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#421 Key Learnings aus dem 3. Quartal 2025” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Julia Heß, Nina Girgert, Friedrich Villhauer und Philipp Nelte mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky
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#420 Warum ist Eignungsdiagnostik wichtig für die Auswahl von Führungskräften in Private Equity Unternehmen“ – mit Thomas Weber
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#419 Digitalisierung am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende“ – mit Prof. Stefan Süß
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#418 „Wie Unternehmen nachhaltige Teamevents gestalten können“ – mit Nina Girgert
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Kathrin von Wülfing (Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding)
Kathrin von Wülfing ist Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding, die mit echter Leidenschaft die Welt des Recruitings gestaltet: Kathrin brennt für die Suche und Gewinnung von Talenten und hilft Unternehmen dabei, sich als echte Talent-Magneten zu positionieren. Sie realisiert das mit einem Mix aus innovativen Strategien wie Active Sourcing und digitalem Recruiting, gepaart mit einem feinen Gespür für Menschen und Unternehmenskulturen. Dabei setzt Kathrin auf moderne Tools, maßgeschneiderte Lösungen und vor allem auf Authentizität.
Ihr Anspruch: Nicht nur Stellen zu besetzen, sondern Menschen und Organisationen zusammenzubringen, die wirklich zueinander passen – fachlich, kulturell und menschlich. Vielfalt sieht Kathrin nicht als Schlagwort, sondern als echten Werttreiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg. In der heutigen Folge spreche ich mit Kathrin über ihre gesammelten Erfahrungen und insbesondere über die Optimierung von Abstimmungsprozessen zwischen Recruiting und Hiring-Manager:innen.
Themen
Mit Kathrin von Wülfing (Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 399 besprochen, wie das Recruiting die Abstimmung mit den Hiring-Manager:innen optimieren kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Kathrin bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.
Ansätze zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Recruiting und Hiring-Manager:innen:
- Abstimmung ist heute immer noch von Herausforderungen geprägt:
- Hiring-Manager:innen haben noch nicht alle verstanden, warum eine tiefe Auseinandersetzung mit dem Thema Recruiting heute notwendig ist
- Mindset für volle Verantwortung zur Gewinnung von Talenten obliegt letzten Endes den Hiring-Manager:innen und nicht dem Recruiting
- Kommunikation seitens HR/Recruiting an die Hiring-Manager:innen:
- hinsichtlich der Wichtigkeit einer engen Zusammenarbeit für Recruitingerfolge
- hinsichtlich der Verantwortung für den Prozess
- Abstimmung der Candidate Persona und der Anforderungsprofile
- Unterstützung beim Zeitmanagement der Hiring-Manager:innen durch Recruiting (z.B. Timeslots für Kennenlerngespräche proaktiv einbuchen)
- Leitfaden für Gesprächsführung vorbereiten (seitens Recruiting) sowie Nachbesprechung von Kennenlerngesprächen mit Hiring-Manager:innen
- Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen (z.B. bei mehreren Kandidaten:innen, die alle für die Position passen könnten und auch Empfehlungen aussprechen) seitens Recruiting
- Reflexion der Gespräche mit Talenten sowie Dokumentation der Ergebnisse und der Gründe, warum ein Go oder NoGo für Talente ausgesprochen wurde seitens Recruiting mit Input durch Hiring-Manager:innen
- Vorbereitung des Arbeitsvertrages durch HR/Recruiting und dann genaue Information der Hiring-Manager:innen zu Inhalten und next steps in der Kommunikation mit den Talenten
#Recruiting #Recruitingprozesse #Kennenlerngesrpaeche #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Kathrin von Wülfing
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kathrinvonwuelfing-talent-acquisition-partner/
XING: https://www.xing.com/profile/Kathrin_vonWuelfing/cv
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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