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#413 „So positioniert sich HR richtig im Unternehmen“ – mit Julia Heß

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Release Date: 08/05/2025

#427 Warum Chief of Staff ein Thema für die Personalentwicklung sein kann show art #427 Warum Chief of Staff ein Thema für die Personalentwicklung sein kann

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Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" bestellen (erschienen Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können....

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#426 Entgelt-Transparenz - Wie startest Du mit der Umsetzung in Deinem Unternehmen? show art #426 Entgelt-Transparenz - Wie startest Du mit der Umsetzung in Deinem Unternehmen?

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#425 Wie heute KI in der Eignungsdiagnostik zum Einsatz kommt – mit Prof. Dr. Florian Feltes show art #425 Wie heute KI in der Eignungsdiagnostik zum Einsatz kommt – mit Prof. Dr. Florian Feltes

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#424 „Work-Life-Balance – was Du wirklich suchst, ist gute Arbeit und nicht mehr Freizeit.“ show art #424 „Work-Life-Balance – was Du wirklich suchst, ist gute Arbeit und nicht mehr Freizeit.“

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#423 Update zum Thema: Neue Trends und Technologien im Bereich der beruflichen Weiterbildung show art #423 Update zum Thema: Neue Trends und Technologien im Bereich der beruflichen Weiterbildung

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#422 Schutz vor Grenzverletzung am Arbeitsplatz - warum das jedes Unternehmen betrifft show art #422 Schutz vor Grenzverletzung am Arbeitsplatz - warum das jedes Unternehmen betrifft

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#421 Key Learnings aus dem 3. Quartal 2025” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Julia Heß, Nina Girgert, Friedrich Villhauer und Philipp Nelte mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky show art #421 Key Learnings aus dem 3. Quartal 2025” mit Zusammenfassungen aus den besten Podcastfolgen mit Julia Heß, Nina Girgert, Friedrich Villhauer und Philipp Nelte mit Gastgeber Hans-Heinz Wisotzky

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#420 Warum ist Eignungsdiagnostik wichtig für die Auswahl von Führungskräften in Private Equity Unternehmen“ – mit Thomas Weber show art #420 Warum ist Eignungsdiagnostik wichtig für die Auswahl von Führungskräften in Private Equity Unternehmen“ – mit Thomas Weber

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#419 Digitalisierung am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende“ – mit Prof. Stefan Süß show art #419 Digitalisierung am Arbeitsplatz sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende“ – mit Prof. Stefan Süß

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#418 „Wie Unternehmen nachhaltige Teamevents gestalten können“ – mit Nina Girgert show art #418 „Wie Unternehmen nachhaltige Teamevents gestalten können“ – mit Nina Girgert

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Julia Heß (Head of Global Human Resources bei DEUTZ AG)

Julia Heß ist Head of Global Human Resources bei der DEUTZ AG. Julia Leitsatz ist: HR muss gestalten und nicht nur verwalten. Seit über zehn Jahren ist Julia in HR-Bereichen erfolgreich tätig – von der operativen Personalentwicklung bis zur strategischen HR-Transformation. In dieser Zeit hat sie internationale Talentprozesse aufgebaut, Führungskräfteprogramme konzipiert, Kulturveränderungen begleitet und gelernt: Wirkung entsteht nicht nur durch gute Konzepte, sondern durch Klarheit, Haltung und echtes Zuhören. Für Julia ist HR nicht nur eine Organisationseinheit, sondern Mitgestalter der Arbeit von morgen. Und daher bespreche ich heute mit Julia das Thema Positionierung von HR im Unternehmen.

 

Themen 

Wie positioniert sich HR richtig in einem Unternehmen? Darüber habe ich mit Julia Heß (Head of Global Human Resources bei DEUTZ AG) in der GainTalents-Podcastfolge 413 gesprochen. Herzlichen Dank an Julia (die aus Indien zugeschaltet war) für die vielen guten Tipps zum Thema und für die sehr gute Podcastfolge. Viel Spaß beim Reinhören!  

HR muss gestalten und nicht verwalten!

  • HR muss die Sprache des Business und damit die aktuell wichtigen Themen im Unternehmen verstehen
  • HR muss an der strategischen Planung des Unternehmens teilnehmen und am Tisch sitzen
    • dafür ist es aber notwendig, dass HR sich auch diesbezüglich positioniert und den strategischen Impact von HR klar darstellt
    • muss Synergien im Rahmen der Planung zu HR-übergreifenden Themen darstellen
  • Zentrale HR-Services, die einer guten Positionierung im Unternehmen dienen:
    • Sehr gute Systeme (Digitalisierung), die die Grundlage für alle HR-Services darstellen
    • Begleitung über den gesamten Employee Lifecycle (z.B. mit Mentoring) (Recruiting, Onboarding bis Offboarding)
    • Employee Self-Service
    • Entgelterstellung
  • Talentmanagement/-entwicklung (Begriffsdefinition intern abklären, um ein klares Verständnis zum Thema zu haben)
    • ist das Thema in Linie mit der Strategie
    • Nachfolgeplanung ist sehr wichtig
  • Alle Maßnahmen müssen mit Zahlen, Daten und Fakten klar dargestellt werden, um die Wirkung von HR zu positionieren:
    • Aufklärung und Information der Geschäftsführung und Fachbereichsverantwortlichen
    • Aufbereitung von Analysen und Ergebnissen zu Maßnahmen und kontinuierliches Reporting der Key Facts
    • Change im Markt darstellen: Demografie, personelle Veränderungen in den nächsten Jahren im Unternehmen inkl. Wissensabfluss, Bewerbungseingänge, etc.
    • Business-Pläne für größere Initiativen und einstehen für die vorgeschlagenen und geplanten Maßnahmen

 

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Shownotes Links - Julia Heß

LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/julia-he%C3%9F/

 

Links Hans-Heinz Wisotzky: 

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt vorbestellen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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