ビジネス達人の教え
リーダーはチームメンバーから好感を持たれ、チームメンバーお一人お一人の視点にたって物事を見、しっかりとお話しを聴く。これが、大切です。このことは、このポッドキャストをお聴きの方でしたら、ご存じだと思います。それぞれのチームメンバーが何を望んでいるのかを理解することは、エンゲージメント向上には欠かせない要素なのです。「リーダーは嫌われてなんぼ」という言葉に逃げて、自分の好感を持ってもらえるように取り組む事を後回しにしているリーダーの方は、エンゲージメント促進の機会損失ですね。今日のビジネスの世界では、賞賛の仕方を学び、成長機会をうまく提示する必要性が多く語られております。リーダーが笑顔を絶やさず、感謝の気持ちを伝えることは、チームメンバーのみならず組織にとっても素晴らしい変化をもたらすでしょう。お一人お一人のメンバーにその方の価値を伝えることは、彼ら自身が自分と自分の仕事に誇りを持つための鍵となります。リーダーは支持命令をするよりも、良い聞き手になり、チームメンバーの自発的な行動を促し、成長意欲を刺激することが求められます。そのように心理的安全性が担保されている組織はチームメンバーの挑戦を促すのです。...
info_outline 77 セールスの9原則 パート2ビジネス達人の教え
1936年に出版されて以来、あらゆる自己啓発書の原点となった、デール・カーネギーの著書「人を動かす」。この書籍はセールスの皆様への応援メッセージも沢山ちりばめられています。今回も前回に引き続き、セールスの視点からデール・カーネギーの人間関係の原則を見て参りたいと思います。 改めてセールスに有効なデール・カーネギーの原則のうち、9つの原則を確認しましょう。 1)誠実な関心を寄せる ...
info_outline 76 セールスの9原則 パート1ビジネス達人の教え
1936年に出版されて以来、あらゆる自己啓発書の原点となった、デール・カーネギーの著書「人を動かす」。セールスの方々にも、この本は大変有効です。 プラトン、ソクラテス、マルクス アウレリウスなどは1936...
info_outline #75話始める前に聴き手の心をつかむビジネス達人の教え
1993年1月31日、パセデナ。マイケル・ジャクソンがスーパーボウルに出演した時の事です。スモークの中から突然ステージに飛び出し、右を向いてマイケルたるポーズでピタリととまりました。そのポーズは1分8秒間に及びました。微動だにしません。一分8秒後、一転して左を向き、サングラスを取り、さらに20秒間同じポーズを取り続けます。10万人近いファンが熱狂するスタジアム全体を想像してみてください。その観衆を前に、言葉を発せず1分以上も動かずに立ち続けるには、とてつもない度胸と自己信頼が必要です。 ...
info_outline 74 リーダーに求められるコミュニケーションの極意ビジネス達人の教え
プレーヤーとしては泣かず飛ばずだったスポーツ選手の方が、素晴らしい指導者として成功することはある。というお話しはお聴きになったことがあると思います。私たちの身近なビジネスのシーンでも有能なプレーヤーがチームを率いる事に長けているわけではない事例は沢山ご存じだと思います。...
info_outline 73 組織変革の中で生きるセールスの皆様へビジネス達人の教え
セールスの皆様、自分が所属する組織体制の変更、変革の影響を受けたことがあると思います。組織統合や吸収合併または人事異動により組織のトップが変り、これまでと違う方針に変わってしまった。その事により、これまでスムーズに行われていたビジネスに影響が及ぶこともあります。それから5年後ならまだしも1年後にさらに別の方が就任し、再び方向転換するということも稀ではありません。トップの交代により、現場は右往左往するという構図です。...
info_outline 72 日本のプレ禅テーションビジネス達人の教え
年末年始、忘新年会のシーズン。様々なイベントで、スピーチをお聴きになる機会も多かったのではないでしょうか。 印象に残ったスピーチはありましたか? そしてそれらは、どうして皆様の心に残りましたか? 昨年末、フランス人のマーケッターのJsanと、とても興味深いお話しをしました。...
info_outline 71 自分で自分を「整える」ということビジネス達人の教え
71 自分で自分を「整える」ということ...
info_outline 70 自分が一番認めてほしい人から認められる人になるためにビジネス達人の教え
皆様、忘年会、新年会のシーズンですね。忘年会とはご存じのとおり、今年あった嫌な事は忘れて新しい年を迎えよう!お酒を飲んでワイワイして「笑う門には福来る」という発想の邪気払いのようなものです。さて、日本人が無意識に結構良く使う言葉の一つに、「反省会」があります。客観的に考えると、人々が集まって、反省している様子。。。を思い浮かべると、シュールというか、ちょっと滑稽でもあります。英語では反省会にそのまま該当する言葉はないですし、近年日本でも「反省会」という言葉は使わないようにしているというお話しをお聴きします。ディブリーフィングや振り返りミーティング、事後ミーティングなどと呼ぶカルチャーの会社も多いかもしれません。...
info_outline 69 率先してリラックスするメリットビジネス達人の教え
年末年始のシーズン到来です。一年の締めくくり、皆様はこの時期をどのように過ごしになりますか。毎年、バタバタと年末を迎え、家の片づけをして、帰省をしてなんとなくお正月少しのんびり過ごしたらあっという間にお休みが終わってしまいます。。。という方も多いかもしれません。年末年始のみならず、日々、自分が望む働き方と生き方を手に入れられたら素晴らしいですね。...
info_outline皆様、今年の初めは新しい気分で新年をスタートさせたことと思います。
年始に思い描いたビジョンや立てた目標、思い出せますか?半年後は覚えているでしょうか?
年末に、その年に立てたビジョンや目標に到達できないのは、そもそも私たちがビジョンや目標を思い出せないのが大きい理由の一つとさえ言われます。
なぜ忘れてしまうのでしょう?私たちの多くは身心ともに忙しすぎてビジョンや目標になかなかフォーカスできないのが現状なのではないでしょうか!
身心健康でエネルギー高く保ち前に進むことができたらビジョンン達成への道も軽やかにもっと早くすすめると思うのですが、現代社会に生きる私たちはやらなければならないこと、この「ねばならない」にとらわれて、とにかく身心、疲れているので、ビジョン達成!に向けてや、本当にやりたい事に向かって元気に前に進めないこともあるのです。しまいには、ビジョンを持った記憶すらわすれてしまうのです。
先日、某外資金融業の日本の社長とお話しをさせて頂きました。大変お忙しい方でいらっしゃるにも関わらず、お話ししている間、心からの笑顔を絶やさずに微笑みかけてくれて、元気を分けてくださるような方でした。
その方は本業も大変お忙しいのは想像に難くないのですが、母校の大学の同窓会アジア地域の会長もされていらっしゃるとのこと。しかもそれは、ボランティアということなのです。その活動にも力を入れているとおっしゃっていました。
すかさず私は、どこにそのエネルギーと時間を捻出する余力があるのですか?とお聴きしました。
そうすると、彼は、あるお話しを共有してくださいました。
そのお話しは、私たちのビジョン達成のためにもとても大切な事を示唆していると思いました。その、私たちもぜひ身に着けたい心構え、後半で詳しくみていきましょう。
それでは、その多忙を極める社長はどのようにしてやる気を持続させていたのでしょうか。
その社長はこうおっしゃいました。
「そうなんです。私は沢山やることがあります。今日も実際に21時からアメリカの同僚と会議が入ってます。いつもこちらがアメリカ時間に合わせて会議時間を設定されるのは、大変ですね。でもね、今日はそのミーティングの前に、夕方からしっかりとディナーの時間をブロックして食事を楽しむ予定です。そういう小さい「楽しみ」を大切にしてます。」
大きい責任を担っていらっしゃるからこそ、短くても楽しい時間を意識して、エネルギーをチャージする時間を大切にしているとおっしゃるのです。
私は、つい、パソコンに向かいながら食事をしてしまうことが多いので、これは本当に参考にしたいと思いました。
確かに、昨年、フランス商工会議所の方とお話しをしたところ、日本人のビジネスパーソンは勤勉に働くことに美徳を感じているのは素晴らしいのですが、自分を犠牲にして身を粉にしていて、体調を崩したりする方をて多く目にします。そのことに驚いているとおっしゃっていました。そして力強くおっしゃいました。「休むことはスキルです」。
現在、世界中でコロナやインフルエンザなどのウイルスが大流行しています。世界中にリモートワークも加速し、自分の時間の大切さなどが見直されてきている良い部分もありますが、反面、家からお仕事をすると、オンオフの切り替えが難しく以前よりもお仕事量が増えているというクライアント方々のお声も良く耳にします。
弊社社長はオーストラリア人ですが、彼はコロナ禍の前からリモートワークの有効活用も含めて、社員がしっかり休むことを社会に啓蒙してまいりました。その背景にチームの「気」を健全に保つことが大切だと言うことがあります。その「気」は病気の気でもあり元気の気でもあるのです。それから、空気、景気、やる気、の「気」でもあるのです。つまり私たちを取り巻いているのは、この「気」という言葉に含まれる「エネルギー」だというのです。このエネルギーレベルを高く保ち、社内に循環させることが大切です。そのためには、「疲れ切ってしまう前に休む」ということを実践できるかどうかが鍵になります。頑張ることを気合で乗り切るのではく、思い切って一旦休んで英気を養うことができるかどうかが、文字通り「気を運ぶ」と書く私たちの「運気」を左右する重要な要素となるのです。
ゆったりと一度止まって、軽やかな「気分」で一秒一秒を過ごしてみると、今年の年末、私たちは昨年末と大きくちがう景色を見て、清々しい気持ちでいることでしょう。
私も今年は「休む」ことでエネルギーを高く保ち、楽しく日々を過ごしていきたいと思っております。そのことで、関わる方々、クライアントの皆様や、このポッドキャストをお聴きいただいている皆様に「元気、勇気」という良い「気」を伝播させていきたいと思います。
ですから皆さん、気持ちが焦っているときこそ、まずは思い切って一休み!をしても大丈夫。と安心しましょう。そうすれば、テキパキ、ハキハキし「覇気」に富む毎日を送り、楽々とビジョンを達成することができます!